Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Наставление по РБ,1990.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.41 Mб
Скачать

План проведения учебно-методического занятия

Задачи

Содержание

Подготовительная часть — 3 —5 мин

Организация занимающихся

Построение, проверка, объявление задач занятия

Основная часть — 40 — 44 (80 —94) мин

Объявление методического задания руководителем занятия

Практический показ руково­дителем занятия содержания и методики выполнения методи­ческого задания

Привитие обучаемым организационно-методических навыков и умений

Методическая практика обу­чаемых в выполнении задания

Разбор и оценка качества вы­полнения методического задания

Заключительная часть — 3—5 мин

Подведение итогов занятия

Задание на самоподготовку для выполнения следующего за­дания

Указания руководителя занятий

При объявлении методического задания руководитель занятия указывает его назначение, задачи и объясняет со­держание, используя, как правило, практический показ в его выполнении. Для этого он вызывает отделение (груп­пу) курсантов и с их помощью демонстрирует методику выполнения задания, сосредоточивая особое внимание на применяемых упражнениях, методических . приемах, орга­низации занимающихся, командах и распоряжениях, кото­рые позволяют с наибольшей эффективностью решить по­ставленные задачи. В заключение руководитель отвечает на вопросы курсантов.

После этого руководитель занятия рассчитывает под­разделение на группы, состоящие из трех, пяти, семи обу­чаемых и приступает к методической практике. В зависи­мости от сложности задания оно может выполняться каж­дым обучаемым в целом или по частям.

При выполнении задания в целом руководитель назна­чает вначале первые номера из групп, затем — вторые и т. д. При выполнении задания по частям обучаемые вызываются последовательно, например: при обучении отдельному приему рукопашного боя первые номера проводят озна­комление с приемом, вторые — разучивание; третьи — тре­нировку, четвертые и пятые — обучение в целом и т. д.

При выполнении методического задания в проведении учебно-тренировочного занятия по рукопашному бою руко­водитель назначает одного (двух) командиров взводов, трех (шестерых) командиров отделений, которые в процессе ме­тодической практики по указанию заменяют друг друга.

При выполнении задания руководитель занятия, наблю­дая за практикантами, оперативно вносит коррективы в правильность его выполнения. Для этого он после каждой части задания останавливает подразделение и кратко про­водит разбор, к которому также привлекает назначенных курсантов (например, действия первых номеров разбирают вторые номера и т. д.). При необходимости руководитель в любой момент может остановить практикующегося и вне­сти поправки в его действия.

После выполнения методического задания проводится разбор практики, а именно уточняются: степень решения поставленной задачи методического задания (правильность выбранного метода обучения, подбора подготовительных упражнений, их дозировка; методика организации обучае­мых, способы регулирования физического и эмоционально­го состояния занимающихся, методические указания по выполнению упражнений или действий), организаторские, методические и командные способности проводящих. Для повышения сознательности и активности курсантов к мето­дической подготовке, к разбору руководитель занятия си­стематически привлекает самих обучаемых. В конце руко­водитель подводит итоги методической практики и объяв­ляет оценки практикантам.

В заключительной части занятия руководитель объяв­ляет о следующем методическом задании и назначает кур­сантов для его проведения. Курсанты, получив задание, в процессе самостоятельной работы готовятся к его выпол­нению и разрабатывают различные методические докумен­ты (записки, планы-конспекты занятий и другие докумен­ты, которые им будут необходимы для выполнения за­дания).

Целью учебно-методических занятий в учебных подраз­делениях (частях) является: подготовка сержантов (стар­шин), которые должны будут в войсках непосредственно осуществлять обучение своих подчиненных (солдат и мат­росов срочной службы). Они обязаны: проводить основную часть занятия в составе отделения, расчета, экипажа, что требует от них умения организовывать обучаемых, правильно называть приемы (действия), показывать их и объяснять технику выполнения; знать команды, распоря­жения и уметь их подавать при обучении; исправлять ошибки у обучаемых, а также проверять и оценивать под­готовленность подчиненных.

Исходя из вышеперечисленных требований к сержанту выполнения задания, сосредоточивая особое внимание на навыков и умений.