ФИО клиента: |
|
Тема работы / вариант: |
Области выработки стратегии |
Дисциплина: |
Стратегический менеджмент |
Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность стратегии, стратегического управления 5
2. Области выработки стратегии 9
3. Уровни разработки стратегии 12
Заключение 19
Список использованных источников 20
Введение
Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческого капитала, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность. Стратегический анализ позволяет сосредоточить внимание на источниках неопределенности и определении диапазона возможных сценариев будущего, помогая лицам, принимающим решение, оценить надежность курса действий на широком множестве непредвиденных обстоятельств.
Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.
Глобальной предпосылкой успешной разработки стратегии управления на любом уровне является правильное определение целей. Лишь зная цели можно искать пути и средства их реализации. Цели следует устанавливать в следующих областях деятельности: конкуренция и участие в рынке; рост прибыли; предложение услуг потребителям и целевые рынки; маркетинг и сбыт; распределение доходов; исследования и разработки; результаты производства; финансы и контроль.
Актуальность: тема «Области выработки стратегии» имеет большое значение, так как изучение и анализ стратегии, действующей на предприятии, и перспектив развития предприятия в современных рыночных условиях необходимо для последующей разработки оптимальной модели управления и внедрения мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.
Цель работы: изучить и показать области выработки стратегии
Задачи:
Изучить основные понятия и сущность стратегии, стратегического управления;
Рассмотреть области выработки стратегии;
Рассмотреть уровни разработки стратегии.
Объект исследования: стратегия предприятия
Предмет исследования: сущность стратегии, уровни и области разработки стратегии.
В контрольнойй работе использовались следующие методы: сбор информации, ее направленное преобразование; теоретический анализ литературы по теме исследования; конкретизация, аналогия, сравнение и синтез полученной информации; обобщение.
Теоретическая базой контрольной работы на тему «Области выработки стратегии» послужила современная экономическая литература следующих авторов: Грушенко В.И., Кузнецов Б.Т., Томпсон А.А.., Фомичев А.Н.., которые внесли существенный вклад в исследование темы данной работы.