- •1 Цели,задачи и организ-правовой статус лесохозяйственных предприятий
- •2 Произв-ная и оргстр-ралесохоз-ных предприятий
- •4 Партийный и поточный методы организации произв-ва.Опред-е длител-типроизв-го цикла
- •5 Классиф-я производст-х процессов
- •6 Сущность технич.Подготовкипроизв-ва,ее содержание
- •7 Организация лесохозяйственногопроизв-ва
- •8 Осн. Элементы организации лесозаготов-го и лесопильно-деревообраб-го произв-ва
- •9 Осн. Показ-ли,хар-щие эффект-стьиспол-я осн. Произв-х фондов
- •9 Основные показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов.
- •10 Показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов
- •11 Производственная мощность предприятия, организация ее эффективного использования
- •12 Показатели эффективности использования лесных ресурсов
- •13 Техническое обслуживание производства, его назначение и задачи.
- •14 Виды технического обслуживания и ремонта машин и оборудования
- •15 Транспортное хозяйство, технико-экономические показатели его работы.
- •16 Энергетическое хозяйство, его назначение, экономия энергоресурсов
- •17 Складское хозяйство, технико-экономические показатели его работы
- •18 Задачи и основные направления организации труда на предприятии
- •19. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание.
- •20. Цели и задачи нормирования труда на предприятии
- •21. Виды норм труда, их назначение, методы нормирования.
- •22. Методы изучения затрат рабочего времени
- •23. Расчёт норм выработки на ручных и механизированных работах
- •24. Принципы организации оплаты труда
- •25.Формы и системы оплаты труда
- •26. Организация оплаты труда руководителей, специалистов.
- •27. Качество продукции и его показатели.
- •28. Оценка конкурентоспособности продукции и ее показатели.
- •29.Система стандартизации продукции лесного хозяйства
- •30.Сертификация продукции, экологическая сертификация и сертификация лесов
- •31.Критерии оценки качества лесоматериалов и пиломатериалов
- •32.Организация системы управления качеством продукции на предприятии.
- •33. Цели, задачи и принципы организации планирования.
- •34. Содержание и виды планирования
- •35.Стратегическое и бизнес-планирование
- •36. Состав и структура годового плана лесхоза
- •37 Организация оперативно-календарного планирования
- •38 Организация материально-технического обслуживания
- •39 Организация сбыта продукции
- •40 Основные функции оптовой деятельности и маркетинговых исследований
- •41 Финансовая система и ее элементы
- •42 Источники и организация финансирования лесохозяйственного производства
- •43 Организация финансирования и кредитования хозрасчетных производств
- •44. Формы денежных расчетов и сферы их примен-я
- •45 Содержание лесного дохода и источники его получения
- •46 Сущность, принципы и функции управления предприятием
- •47 Типы организационных структур управления предприятием
- •48 Технология выработки, принятия и реализации управленческих решений
- •49 Категории управленческого персонала предприятия. Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов
- •50 Методы и стиль управления персоналом
- •51 Методы и система показателей анализа хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйства
- •52 Анализ объемов и эффективности промышленного производства лесхозов
28. Оценка конкурентоспособности продукции и ее показатели.
Конкурентоспособность продукции – это комплексная хар-ка товара, определяюащая его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными товарами-конкурентаим.
Оценка конкурентоспособности товара включает:
изучение рынка (специализации рынка и его географического положения, емкости рынка);
исследование конкурентов (основных конкурентов, торговых марок товаров конкурентов, особенности товаров конкурентов, вида и особенностей упаковки товаров конкурентов, форм и методов сбытовой деятельности, рекламных материалов конкурентов);
изучение потребностей покупателя (возможных покупателей с учетом сегментации рынка, типичных направлений и способов использования товара покупателями, мотивов покупки данного товара, факторов формирования покупательских предпочтений, неудовлетворенных потребностей товарами данного вида);
определение параметров оценки товара (технических, эргономических и др.). На основе изучения рынка и требований покупателей выбирается продукция, по которой будет проводиться анализ или формулируются требования к будущему товару, а далее определяется перечень параметров, подлежащих оценке;
систематизацию факторов конкурентоспособности товаров:
определение подходов к количественной оценке конкурентоспособности товаров.
Припланир-и и оц-кеконк-стипримен.сист.показателей:
Количественные – хар-ют потребительские св-ва и научно-технич.уровень товара. Они подразд.наклассификационные ( назначение, обл.примен-я и усл-я исп-я данного изделия) и оценочные( хар-ют кач-во товара: экологич.чистота, безопасн-ть для здоровья и т.п.)
Экономические –хар-ют суммарные затраты потребителя на удовлетв-е его потребн-ти посредством данного товара, составляющие цену потребления.
Цена потребления–вкл.затраты на приобретение товара и расходы на эксп-ю изделия за период его службы. Цена потр.-это осн.показ-ль конк-сти. Стр-ра цены завис от особен-тей товара.
Характеристики товара определяют его потребительские свойства, которые, в свою очередь, включают ряд показателей качества этого товара. Конкурентоспособность товара зависит как от отдельного показателя, так и их совокупности (синергия).
Конкурентоспособность товара обеспечивается конкурентными позициями, которые занимают фирмы, производящие и распространяющие товар.
Показатели, характеризующие конкурентоспособность товара, часто подразделяют на две группы (т. н. «цена-качество»):
1) Показатели, которые характеризуют потребительские свойства товара (его качество), из которых складывается его полезный эффект. Они представляют набор «жестких» и «мягких» показателей;
2) Экономические показатели, которые характеризуют экономические свойства товара (т. н. цену).
«Жесткие» показатели обеспечивают физическую возможность использования товара по назначению и подразделяются на следующие группы:
1. технические — это показатели назначения (свойства и функции товара, определяющие область его применения), эргономические показатели (характеризуют соответствие товара свойствам человеческого организма), технические показатели (технологические решения, надежность, безопасность);
2. нормативные — показатели соответствия требованиям международных и национальных стандартов, нормативов, действующих на рынке, где данный товар предполагается продавать.
«Мягкие» показатели характеризуют эстетические (дизайн, цвет, упаковку и т. п.) и психологические (престижность, привлекательность, доступность и т. п.) свойства товара.