- •1 Цели,задачи и организ-правовой статус лесохозяйственных предприятий
- •2 Произв-ная и оргстр-ралесохоз-ных предприятий
- •4 Партийный и поточный методы организации произв-ва.Опред-е длител-типроизв-го цикла
- •5 Классиф-я производст-х процессов
- •6 Сущность технич.Подготовкипроизв-ва,ее содержание
- •7 Организация лесохозяйственногопроизв-ва
- •8 Осн. Элементы организации лесозаготов-го и лесопильно-деревообраб-го произв-ва
- •9 Осн. Показ-ли,хар-щие эффект-стьиспол-я осн. Произв-х фондов
- •9 Основные показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов.
- •10 Показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов
- •11 Производственная мощность предприятия, организация ее эффективного использования
- •12 Показатели эффективности использования лесных ресурсов
- •13 Техническое обслуживание производства, его назначение и задачи.
- •14 Виды технического обслуживания и ремонта машин и оборудования
- •15 Транспортное хозяйство, технико-экономические показатели его работы.
- •16 Энергетическое хозяйство, его назначение, экономия энергоресурсов
- •17 Складское хозяйство, технико-экономические показатели его работы
- •18 Задачи и основные направления организации труда на предприятии
- •19. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание.
- •20. Цели и задачи нормирования труда на предприятии
- •21. Виды норм труда, их назначение, методы нормирования.
- •22. Методы изучения затрат рабочего времени
- •23. Расчёт норм выработки на ручных и механизированных работах
- •24. Принципы организации оплаты труда
- •25.Формы и системы оплаты труда
- •26. Организация оплаты труда руководителей, специалистов.
- •27. Качество продукции и его показатели.
- •28. Оценка конкурентоспособности продукции и ее показатели.
- •29.Система стандартизации продукции лесного хозяйства
- •30.Сертификация продукции, экологическая сертификация и сертификация лесов
- •31.Критерии оценки качества лесоматериалов и пиломатериалов
- •32.Организация системы управления качеством продукции на предприятии.
- •33. Цели, задачи и принципы организации планирования.
- •34. Содержание и виды планирования
- •35.Стратегическое и бизнес-планирование
- •36. Состав и структура годового плана лесхоза
- •37 Организация оперативно-календарного планирования
- •38 Организация материально-технического обслуживания
- •39 Организация сбыта продукции
- •40 Основные функции оптовой деятельности и маркетинговых исследований
- •41 Финансовая система и ее элементы
- •42 Источники и организация финансирования лесохозяйственного производства
- •43 Организация финансирования и кредитования хозрасчетных производств
- •44. Формы денежных расчетов и сферы их примен-я
- •45 Содержание лесного дохода и источники его получения
- •46 Сущность, принципы и функции управления предприятием
- •47 Типы организационных структур управления предприятием
- •48 Технология выработки, принятия и реализации управленческих решений
- •49 Категории управленческого персонала предприятия. Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов
- •50 Методы и стиль управления персоналом
- •51 Методы и система показателей анализа хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйства
- •52 Анализ объемов и эффективности промышленного производства лесхозов
19. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание.
Рабочее место-часть производственного пространства, в пределах которого осуществляется трудовая деятельность работника или группы работников.
Рабочие места классифицируются по разным признакам:
В зав-ти от работников: рабочие места работников, инженерно-технологических рабочих, служащих и др. персонала(учеников, работников охраны);
По названиям профессий: например, рабочие места литейщика, упаковщика, экономиста;
По количеству работников: индивидуальные и коллективные(бригадные) рабочие места, например при обсл-нии линии;
По степени специализации: специализ-ые и универсальные.
По степени механизации труда подразделяются по тому, как выполняется работа: для ручной работы, машинно-ручной, механизированной, автоматизированной.
По степени движения и пространственному размещению: стационарное или перемещаемое;
По количеству обслуживаемого технологического оборудования(станки, аппараты): одностаночные(одноаппаратные) и многостаночные(многоаппаратные);
По основной рабочей позе: в положении сидя, в положении стоя или переменной позе – в положении сидя -стоя.
Организация рабочих мест – это подчиненная целям производства система мероприятий по их оснащению средствами и предметами труда, планированию, размещению их в определенном порядке, обслуживанию и аттестации. Конкретное содержание этих мероприятий определяется характером и специализацией рабочего места, его видом и значением в производственном процессе.
Оснащение рабочего места состоит из совокупности средств труда, необходимых для выполнения конкретных трудовых функций. Сюда относятся: основное технологическое и вспомогательное оснащения; организационное оснащение (оргтехника, средства связи и сигнализации, рабочая мебель, тара и т. п.); технологическая оснастка (рабочие и измерительные инструменты, запасные ремни и т. п.); рабочая документация; средства коммуникации для подачи на рабочее место энергии, информации, материалов, сырья и др.
Планировка рабочего места должна создавать условия, чтобы был свободный доступ ко всем зонам его обслуживания. Обязательно должен быть организован транспортный проход, имеющий связь с основным транспортным проходом цеха и достаточный по размеру для норм-ого передвижения по нему тележек. Планировка должна обеспечивать безопасные условия труда, обеспечивать мах сокращение перемещений.
Обслуживание рабочего места- это обеспечение его средствами, предметами труда и услугами, необ-ми для осущ-ния трудового процесса.
Ф-ции обслуживания рабочего места:
Энергетическая, наладочная, ремонтная. Транспортная,контрольная, ремонтно- строительная, хозяйственно- бытовая.
Есть три системы обслуживания рабочего места:
Централизованная- производится из единого центра, нах-ся в ведении предприятия или цеха.
Децентр-ая – выполняется либо произв-ми рабочими либо вспомогательными, находящимися в данном цехе.
Смешанная- часть функций выполняется ценр-нно, а часть- децентр-но.
Различают три формы обслуживания рабочих мест: дежурную, планово- предупредительную, и стандартную.