- •1 Цели,задачи и организ-правовой статус лесохозяйственных предприятий
- •2 Произв-ная и оргстр-ралесохоз-ных предприятий
- •4 Партийный и поточный методы организации произв-ва.Опред-е длител-типроизв-го цикла
- •5 Классиф-я производст-х процессов
- •6 Сущность технич.Подготовкипроизв-ва,ее содержание
- •7 Организация лесохозяйственногопроизв-ва
- •8 Осн. Элементы организации лесозаготов-го и лесопильно-деревообраб-го произв-ва
- •9 Осн. Показ-ли,хар-щие эффект-стьиспол-я осн. Произв-х фондов
- •9 Основные показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов.
- •10 Показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов
- •11 Производственная мощность предприятия, организация ее эффективного использования
- •12 Показатели эффективности использования лесных ресурсов
- •13 Техническое обслуживание производства, его назначение и задачи.
- •14 Виды технического обслуживания и ремонта машин и оборудования
- •15 Транспортное хозяйство, технико-экономические показатели его работы.
- •16 Энергетическое хозяйство, его назначение, экономия энергоресурсов
- •17 Складское хозяйство, технико-экономические показатели его работы
- •18 Задачи и основные направления организации труда на предприятии
- •19. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание.
- •20. Цели и задачи нормирования труда на предприятии
- •21. Виды норм труда, их назначение, методы нормирования.
- •22. Методы изучения затрат рабочего времени
- •23. Расчёт норм выработки на ручных и механизированных работах
- •24. Принципы организации оплаты труда
- •25.Формы и системы оплаты труда
- •26. Организация оплаты труда руководителей, специалистов.
- •27. Качество продукции и его показатели.
- •28. Оценка конкурентоспособности продукции и ее показатели.
- •29.Система стандартизации продукции лесного хозяйства
- •30.Сертификация продукции, экологическая сертификация и сертификация лесов
- •31.Критерии оценки качества лесоматериалов и пиломатериалов
- •32.Организация системы управления качеством продукции на предприятии.
- •33. Цели, задачи и принципы организации планирования.
- •34. Содержание и виды планирования
- •35.Стратегическое и бизнес-планирование
- •36. Состав и структура годового плана лесхоза
- •37 Организация оперативно-календарного планирования
- •38 Организация материально-технического обслуживания
- •39 Организация сбыта продукции
- •40 Основные функции оптовой деятельности и маркетинговых исследований
- •41 Финансовая система и ее элементы
- •42 Источники и организация финансирования лесохозяйственного производства
- •43 Организация финансирования и кредитования хозрасчетных производств
- •44. Формы денежных расчетов и сферы их примен-я
- •45 Содержание лесного дохода и источники его получения
- •46 Сущность, принципы и функции управления предприятием
- •47 Типы организационных структур управления предприятием
- •48 Технология выработки, принятия и реализации управленческих решений
- •49 Категории управленческого персонала предприятия. Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов
- •50 Методы и стиль управления персоналом
- •51 Методы и система показателей анализа хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйства
- •52 Анализ объемов и эффективности промышленного производства лесхозов
1 Цели,задачи и организ-правовой статус лесохозяйственных предприятий
Правовые основы организации лесного хозяйства на соврем.этапеопред. Лесной кодекс РБ,принятый в 2000г.Он устан-ет порядок рац-гоиспол-я,воспроизводства,охраны и защиты лесов в интересах народного хоз-ва и насел-я страны,повышение ресурсного и экол-го потенциала. Согласно нормам Лесного кодекса право ведения лес.хоз-ва предоставляется специализ-ымлесохоз-ым предприятиям-лесхозам,или приравненным к ним по своим функциям хоз.организациям,в задачу кот-х входит еще и испол-е и воспроизв-во ресурсов и полезностей леса(лесхозы Министерства обороны,Нац.лес.парки и заповедники,наход-ся в ведении Управ.деламиПрезидента,учебно-опытные лесхозы).След-но,лесхоз-осн.форма организации управления лес.хоз-вом.Лесхоз-производ-но-хоз-наяединица,первичное звено и основа организации лес.хоз-ва.Это тип унитарного предприятия,кот-е по своим функ-м предст-ет собой коммерческую организацию,не наделенную правом собственности на закрепленное за ней имущество.Леснойфонд,осн. и оборотные средства,закреп-ные за лесхозом на правах хоз-говедения,явл. госуд-ой собственностью.Имущество лесхоза неделимо.Всоотв-ии с действ-им законод-вомдеят-сть лесхоза строится на принципах хоз.расчета, самоокупаемости, самофинансирования.Лесхозы несут полную ответс-сть за своеврем.уплатуналогов,покрывают из собственных доходов все убытки и потери.За счет выручки лесхоз приобретает сырье и мат-лы, оплач-етэл.энергию,рабоч.силу.Глав.цель предприятия –прибыльное возмещение понесенных затрат,получ-е эконом.выгоды.
2 Произв-ная и оргстр-ралесохоз-ных предприятий
Лесохозяйственное
предприятие
Непроизводствення деятельность
Производствення деятельность
Прочие виды производств
Жилищно-коммунальн.
Хо-во
Основное производство
Побочное хо-во
Вспомогательное производство
Культерно-бытовое
Хо-во
Подсобное хо-во
Лесохозяйственное
производство
Ремонтное
хозяйство
Лесоохотничье
Хо-во
Транспортное обслуж
рабочих
Лесозаготовительн.
производство
Складское зо-во
Прочие виды непроизв
деятельности
Деревообрабатыв.
производство
Капитальное
строительство
Энергетическое
Хоз-во
Лесохим произв.
Транспортное хо-во
Под произв. Стр-рой понимают совок-тьпроизв-х подразделений предприятия,входящих в его состав,формывзаимод-я между ними.
3 Хар-ка типов произ-ва.Методы организации произв-ва
Тип произв-ва-это комплексная хар-ка технич-х,организац-х и эконом-х особеннстейпромыш-гопроизводства,обуслов-ная его специализацией,объемом и повторяемостью выпуска изделий.Различают 3 осн. типа организации произв-ва: массовое,серийное,единичное.А серийное подразделяется на крупно-,средне- и мелкосерийное.Основой для опред-я типа произв-ваявл.программавыпуска,вид изделия и трудоемкость ее изготовления.В зав-сти от типа произв-ва по-разному решаются вопросы организации, планирования и управления.Единичный тип произв-вахар-ется штучным выпуском изделий,повторяемость выпуска однородных изделий нерегулярна или вовсе отсутс-ет.Единичному методу организации хар-но:Большое разнообразие изготавливаемой продукции;большой удельный вес нестандартных,оригин-х деталей и узлов;примен-еуниверсал.оборуд-ия и приспособлений,позвол-щих обрабатывать широкий перечень деталей из-за часто меняющейся номенклатуры изделий;большой удельный вес ручных,сборочных и доводочных операций;преобладание рабочих-универсалов высокой квалификации. Единичный тип произв-вахар-ен для предпр-ийтяжелого,транспортного и энергетич-гомашиностроения,судостроения,опытногопроизв-ва.Серийный тип хар-ся постоянством выпуска большой номенклатуры изделий.Онпредопред-ет партийный метод организации произв-ва,когда запуск в произв-во деталей осущ-ся партиями опред. Размера при опред их чередовании во времени.К серийному типу относ. Все станкостроительные предприятия.Массовый тип произв-вахар-ся постоянным и непрер.выпуском строго ограниченной номенклатуры продукции.Поэтому массовому и крупносерийному произв-вусоотв-ет поточный метод организации произв-ва.В массовом произв-ве значительно повыш-сяудел.вес спец-гооборуд-я и высокопроизв-ой оснастки,механизир. и автоматиз.процессов.Массовый тип обеспеч.самую низкую себестоимость прод-ии,наиб.полноеиспол-е мат-лов и оборуд-ия,наиб высокий уровень произв-сти труда.(автомобильные предприятия,с/х машин.Методы организации: индивид-ный(большое разнообразие выпускаемой прод-ии,отдельные заказы),партионный(большая номенклатура прод-ии,выпускаемой в значит.кол-ве),поточный(небольшая номенклатура прод-ии в больших кол-вах).
