4.Функції фармацевтичного менеджменту

1.На оптовій фармацевтичній фірмі “Медфарм” впроваджена система стимулювання праці менеджера, що реалізується нарахуванням бонусів за високі показники збуту з наступним матеріальним заохоченням. Таким чином, керівництво фірми використовує функцію управління:

A * Мотивація.

B Організація.

C Контроль.

D Делегування.

E Планування.

2. Керівник фармацевтичного підприємства “Азалія” в своїй роботі використовує різні види контролю. Контроль, який здійснюється на вході в систему організації до початку роботи і реалізується через правила, процедури тощо, відноситься до:

A Попереднього контролювання

B Поточного контролювання

C Завершального контролювання

D Децентралізованого контролювання

E Централізованого контролювання

3.Регулювання стимулів праці, які спонукають до виконання певної роботи, у теорії управління називається функцією:

A *Мотивації

B Планування

C Організації

D Контролю

E Координації

4.Регулювання стимулів праці, які спонукають до виконання певної роботи, у теорії управління називається функцією:

A *Мотивації

B Планування

C Організації

D Контролю

E Координації

5.У теорії менеджменту процес контролю, незалежно від його видів, підрозділяється на три етапи. Яке з представлених тверджень не відноситься до етапів процесу контролю?

A *вибір методу контролю

B порівняння результатів із стандартами і виявлення відхилень

C розробка стандартів і критеріїв

D зміна стандартів і коригування дій

Е -

6. Керівник аптечного підприємства хоче поліпшити роботу. Процес спонукання себе і інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації називається:

A *Мотивацією

B Організацією

C Плануванням

D Прогнозуванням

E Контролем

7.Тактика є однією із складових реалізації стратегічного плану. Яке з перерахованих визначень тактики є вірним?

A *короткострокова стратегія, яка узгоджується із загальними довгостроковими планами

B розглядається як кодекс законів організації

C розроблене зведення стандартів і критеріїв

D описує спосіб дій в конкретній ситуації

Е

8.В акціонерному товаристві з виробництва і реалізації лікарських препаратів, створена структура для роботи з різними організаціями-споживачами. Дана організаційна структура є:

A *Дивізіональною

B Лінійно-функціональною

C Департаменталізацією

D Матричною

E Бюрократичною

9.Фармацевтична фірма орієнтується у своїй діяльності на реалізацію різноманітного асортименту продукції, різні групи споживачів і регіони. Який тип організаційної структури характерний для даної фірми?

A *Дивізіональний

B Бюрократичний

C Функціональний

D Централізований

E Децентралізований

10.Однією з функцій менеджменту є мотивування. Мотив визначається як:

A * усвідомлене спонукання до певних дій

B те, що людина вважає цінним для себе

C відчуття певного дискомфорту, нестачі чого-небудь

D психологічні якості людей, які дозволяють засвоювати певні знання

Е -