Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КРОК-2, Інтернет база, доповнена..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
620.04 Кб
Скачать

Клінічна фармація в гематології

1 При проведенні біохімічного дослідження крові у хворого виявлено понижену кількість

сироваткового заліза крові. Для якого захворювання характерні такі зміни?

A *Залізодефіцитної анемії

B Гострого бронхіту

C Бронхіальної астми

D Пневмонії

E Бронхоектатичної хвороби

2 Для лікування залізодефіцитної анемії призначають:

A *Фероплекс

B Фурагін

C Кортикостероїди

D Гепарин

E Вікасол

ММФ

1.Основи менеджменту

1.Правління ВАТ “Луганський хіміко-фармацевтичний завод” розробляє довготривалі та перспективні плани, встановлює стратегічні цілі підприємства. Представником якого рівня управління в ієрархії менеджменту є голова правління:

A *Інституційний рівень

B управлінський рівень

C технічний рівень

D товарний рівень

E збутовий рівень

2.На цей час у теорії менеджменту виділяють чотири найважливіші підходи до управління. Вкажіть підхід, який не використовується у теорії менеджменту.

A *структурний

B процесний

C системний

D ситуаційний

E підхід з позицій виділення різних шкіл

3. В організації певним чином розподіляється праця. Як називається розподіл праці, що передбачає створення рівнів управління та ієрархію підлеглості?

A * Вертикальний розподіл праці

B Горизонтальний розподіл праці

C Вертикально-горизонтальний розподіл праці

D Діагональний розподіл праці

Е -

4.В аптеці існують керівники вищої, середньої та низової ланки. При цьому рівні управління утворюються за рахунок:

A *Вертикального розподілу праці

B Горизонтального розподілу праці

C Вертикально-горизонтального розподілу праці

D Діагонального розподілу праці

E Шахового розподілу праці

5.В управлінні фармацевтичною фірмою використовуються американський та японський підходи. Виберіть характерну ознаку американської моделі управління:

A *Швидка оцінка і просування на посаді

B Групові форми контролю

C Колективна відповідальність

D Повільне просування на посаді

E Підвищена увага до „людського фактора”

6.У практичній діяльності мають місце різні рівні управління. Якому рівню управління відповідає функція безпосереднього контролю за діяльністю працівників, що виконують конкретні операції?

A *Технічний

B Інституційний

C Адміністративний

D Бюрократичний

E Управлінський

2.Організації як об’єкти управління

1.Ефективність діяльності фармацевтичної фірми поступово поліпшилась завдяки позитивним змінам в зовнішньому середовищі. Вкажіть фактор, що вплинув на організацію:

A *Стан економіки

B Кадри

C Технологія

D Мета

E Структура

2. Діяльність організації залежить від різних факторів. Які фактори належать до внутрішнього середовища організації?

A * здібності, кваліфікація та обдарованість працівників

B стан економіки

C інфраструктура

D державні органи влади

E споживачі