- •1. Общая характеристика хозяйствующего субъекта: назначение,
- •2. Инструменты и методы регулирования хозяйствующего
- •3. Организация производства продукции (выполнения работ,
- •Основные характеристики покупателей
- •Типы поведения в отношении продукта:
- •4. Организация управления хозяйствующим субъектом:
- •5. Управление персоналом хозяйствующего субъекта:
- •6. Организация бюджетного управления хозяйствующего субъекта
- •7. Система планирования деятельности хозяйствующего субъекта:
- •8. Механизм ценообразования на продукцию (работы, услуги)
- •9. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на
6. Организация бюджетного управления хозяйствующего субъекта
назначение и виды бюджетов, технология формирования,
необходимая информационная база
Основной целью формирования финансовых ресурсов предприятия является полное удовлетворение его финансовых потребностей, обеспечивающих предусмотренные темпы его устойчивого роста в предстоящем периоде.
С учетом этой цели процесс формирования финансовых ресурсов предприятия строится на основе следующих принципов:
1. Учет перспектив развития хозяйственной деятельности предприятия. Процесс формирования объема и состава финансовых ресурсов предприятия подчинен целям обеспечения устойчивого его роста на всех этапах стратегического периода. Обеспечение этой перспективности формирования финансовых ресурсов предприятия достигается в процессе долгосрочного планирования их объема и состава.
2. Выделение в общем объеме финансовых ресурсов инвестиционной их части. Общая потребность в инвестиционных ресурсах предприятия основывается на расчетах объемов инвестирования, обеспечивающего реализацию, как корпоративной его стратегии, так и функциональных его стратегий, а также стратегий отдельных бизнес-единиц.
3. Обеспечение оптимальной структуры источников формирования финансовых ресурсов с позиций финансовой безопасности предприятия. Оптимальная структура источников формирования финансовых ресурсов обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического развития.
4. Минимизация стоимости привлечения финансовых ресурсов по каждому из источников их формирования. Такая минимизация способствует снижению средневзвешенной стоимости капитала предприятия, а соответственно и росту уровня его финансовой рентабельности.
Реализация этих принципов составляет основное содержание процесса управления формированием финансовых ресурсов общества в системе обеспечения его финансовой безопасности.
Успешное развитие общества при прочих равных условиях зависит от мобилизации всех источников получения финансовых средств.
Потребности в финансовых средствах, как показывает практика, возникают в краткосрочном и долгосрочном планах. Основными их источниками являются собственные и заемные средства.
Успешная деятельность общества не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:
- выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;
- избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
- лидерство в борьбе с конкурентами;
- максимизация рыночной стоимости предприятия;
- приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
- рост объемов производства и реализации;
- максимизация прибыли;
- минимизация расходов;
- обеспечение рентабельной деятельности и т. д.
Таким образом, управление финансовыми ресурсами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в обеспечении необходимого уровня финансирования его развития.
