- •Курсова робота
- •Запаси підприємства як об’єкт аудиту.
- •Мета та завдання аудиту запасів підприємства.
- •Нормативно-правова база аудиту запасів підприємства.
- •2.1. Методи аудиту запасів підприємства.
- •2.2. Методика аудиту запасів підприємства
- •2.3. Типові помилки виявлені під час аудиту запасів підприємства.
- •3.1. Побудова плану аудиту запасів підприємства.
- •3.2. Побудова програми аудиту запасів підприємства.
3.2. Побудова програми аудиту запасів підприємства.
Під час підготовки програми аудитору для виконання робіт по конкретному договору доречно враховувати такі обставини:
визначені оцінки ризику суттєвих викривлень;
рівень впевненості, який має бути забезпечений при отриманні аудиторських доказів у процесі виконання процедур по суті;
заплановані терміни виконання тестів контролю і процедур по суті;
можливість координації будь-якої позиції в плані перевірки, наприклад, заміна одного працівника на іншого, надання технічної або методичної допомоги;
кількість асистентів (тобто працівників аудиторської фірми, які мають менший досвід роботи в порівнянні зі старшим персоналом);
необхідність залучення інших аудиторів або експертів.
Отже, в програмі конкретизуються процедури, що необхідно виконати для отримання аудиторських доказів щодо тверджень, які містять показники та інформацію у фінансовій звітності.
Програма аудиту, крім загального визначення, є набором інструкцій для асистентів, залучених до аудиторської перевірки, а також засобом контролю і документування належного виконання роботи.
Програма оформлюється у вигляді таблиці на кожен об'єкт аудиту окремо на підставі складеного плану аудиту за об'єктом.
Єдиної програми аудиту не існує – кожна аудиторська фірма або аудитор розробляють її самостійно для кожного об'єкта аудиту з урахуванням виду діяльності підприємства, завдань аудиту, кваліфікації аудитора, специфіки проведення, організації і методики обліку та інших факторів. У процесі аудиту до неї можутьвноситись зміни. Але складена програма повинна бути зрозумілою та доступною для всіх – від асистента до керівника.
