1 Организация производства

1.1 Рабочий процесс участка и его характеристика

Производственный процесс представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия.

Основные факторы производственного процесса, определяющие характер производства – это средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.), предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд как целесообразная деятельность людей. Непосредственное взаимодействие этих трех основных факторов и образует содержание производственного процесса.

Основными производственными процессами открытых горных работ являются:

- подготовка горных пород к выемке;

- выемочно-погрузочные операции;

- перемещение горной массы;

- отвалообразование вскрышных пород;

- складирование добытого полезного ископаемого.

Процесс подготовки горных пород к выемке включает широкий перечень мероприятий, направленных на изменение естественного состояния горных пород с целью обеспечения эффективной их выемки. В практике открытых горных работ при подготовке горных пород к выемке наибольшее распространение нашел буровзрывной способ, предназначенный для отделения полускальных и скальных пород от массива и дробления их до кусков заданных размеров.

Выемочно-погрузочные операции предназначены для извлечения горной массы непосредственно из массива или из навала и погрузки их в транспортные средства. Выемка и погрузка обеспечивается одной машиной.

Процесс перемещения горной массы состоит в организации четкой и бесперебойной работы транспортных средств обеспечивающих своевременную перевозку значительных объемов в пределах карьера и за его пределами.

Отвалообразование вскрышных пород и складирование добытого полезного ископаемого заключается в приеме и размещении горной массы и полезного ископаемого на специально отведенных площадях при соблюдении безопасных условий труда и высокопроизводительной работы горного и транспортного оборудования.

Производственный процесс на горном предприятии можно считать прямым, так как он заключается в извлечении полезного ископаемого из недр земли и включает в себя комплекс технологических звеньев, объединенных единой целью. Цель производственного процесса на горном предприятии – добыча из недр земли полезного ископаемого определенного производственной программой объема и качества с минимальными затратами общественного труда.

1.2 Организация структуры управления участка

Управление участка осуществляется по линейно-функциональной структуре управления. Организационная структура предоставлена в следующей схеме:

Рисунок 1 - Линейно-функциональная структура системы управления

Линейно-функциональная структура управления-это сочетание линейной структуры при которой исполнитель подчиняется единственному начальнику, осуществляющего все руководство деятельности и функциональной структуры управления отдельных специализированных функций руководства для специализированных звеньев управления.

Основные характеристики:

Устраняет недочёты как линейного так и функционального управления;

Исполнитель имеет основного линейного начальника, а так же функциональных руководителей, дающих распоряжений по своему направлению деятельности только после их согласования и утверждения линейным начальником.

Руководящий состав участка входит:

а) начальник участка;

б) заместитель начальника участка;

в) механик, электромеханик;

г) горный мастер;

д) бригадир;

Начальник участка имеет право производить прием рабочих на свой участок с соответствующим оформлением, представлять к увольнению лиц, нарушающих трудовое законодательство, поощрять и наказывать работника участка, отстранять от работы рабочих, нарушающих правила техники безопасности, присваивать рабочим с утверждением в установленном порядке тарифные разряды в соответствие тарифно-квалификационным справочником и решением квалификационной комиссии.

Оперативное управление участком начальник осуществляет с помощью своего заместителя, механиков участка, горных мастеров. Структура управления участком зависит от его производительной мощности и утверждается директором карьера.

Заместитель начальника участка осуществляет непосредственное руководство производственным процессом по выполнению плана участка при наименьших затратах труда и материалов, наилучшем использовании средств участка и соблюдением правил безопасности ведения горных работ. Он проводит мероприятия по улучшению и совершенствованию организации производства и труда на своем участке.

Механики участка организуют бесперебойную работу и правильную эксплуатацию всего оборудования, возглавляют работу по проведению ППР, занимаются монтажом оборудования, его модернизацией, осуществляют мероприятия по механизации ручного труда, контролируют правильность эксплуатации горных машин и механизмов.

Непосредственным организатором и руководителем производственных бригад, работающих на участке в неконкретной смене, являются горный мастер. Он подчиняется начальнику участка и несет ответственность за организацию и результаты работы в данной смене.

Мастер направляет работу трудового коллектива на выполнение плановых сменных заданий, экономное использование материальных, энергетических и трудовых ресурсов, оборудования, осуществление контроля за соблюдением технологических процессов и выполнения технологических графиков.

Горный мастер имеет право давать распоряжения, указания, обязательные для рабочих руководимой им смены.