- •Неопределенность. Природа возникновения риска.
- •Основные понятия управления рисками
- •Классификация рисков
- •Предпринимательские риски
- •Сущность управления риском и его основные принципы.
- •Методы оценки риска.
- •Метод коэффициентного анализа оценки риска
- •Метод экспертных оценок риска.
- •Динамическая модель устойчивости и комплексной оценки рисковых ситуаций.
- •Сценарное планирование рисковых ситуаций.
- •Цели и задачи управления рисками
- •Система управления рисками
- •Зоны риска
- •Сценарный подход управления рисками
Управление рисками
Неопределенность. Природа возникновения риска.
Определяющим фактором возникновения риска является неопределенность. Неопределенность – это неполное или неточное представление о значениях различных параметрах в будущем, порождаемых различными причинами и прежде всего неполнотой или неточностью информации об условиях реализации решения в том числе связанными с ними затратах и результатах.
Условия неопределенности, имеющие место при любых видах предпринимательской деятельности обусловлены тем, что экономические системы в процессе своего функционирования испытывают зависимость от ряда причин. По времени возникновения неопределенности распределяются на ретроспективные, текущие и перспективные.
По факторам возникновения неопределенности подразделяются на
-Экономические (коммерческие)
-Политические
-Природные
Экономические неопределенности обусловлены неблагоприятными изменениями в среде экономических объектов или в экономике страны.
Политические неопределенности обусловлены изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность.
Природная неопределенность описывается совокупностью факторов, среди которых могут быть климатические, погодные условия, различного рода помехи и прочее.
Следующими видами являются неопределенности внешней и внутренней среды.
Внутренняя среда включает факторы, обусловленные деятельностью самого предпринимателя и его контактами.
Внешняя среда представлена факторами, которые не связаны непосредственно с деятельностью организации и имеют более широкие социальный, демографический, политический и иной характер.
Особый вид неопределенности имеет место при наличии конфликтных ситуаций, в качестве которых могут быть:
-Стратегии и тактика лиц, участвующих в том или ином конкурсе
-Действия конкурентов
-Ценовая политика итд.
Наличие неопределенностей значительно усложняет процесс выбора оптимальных решений и может привести к непредсказуемым результатам.
С точки зрения вероятности выпадения событий неопределенность можно подразделить на 3 вида:
Полная неопределенность
Полная определенность
Частичная неопределенность
Основные понятия управления рисками
Если представляется возможность количественно и качественно оценить появление того или иного варианта, то такую ситуацию можно охарактеризовать как рискованную.
В понятие «рискованная ситуация» входит не только конкретно создавшаяся к моменту принятия или реализации решения обстановка, но и причины, которые привели к формированию данных условий или обстоятельств.
Рискованным ситуациям сопутствуют 3 одновременных условия:
Наличие неопределенности
Необходимость выбора альтернативы (при этом следует иметь в виду, что отказ от выбора также является разновидностью выбора)
Возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.
Ситуацию, исход которой сопровождается потерей организацией части своих ресурсов, недополучением доходов или возникновение дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности принято характеризовать как рисковую.
Возникновение рисковой ситуации фиксируется в момент наступления соответствующего рискового события.
Рисковое событие – это понятие многогранное, это и смещение во времени запланированных событий и изменение их содержания или количественной оценки, а также нежелательное развитие событий как предвиденное так и неожиданное. Стремясь снять рискованную ситуацию субъект делает выбор и стремится его реализовать. Этот процесс находит свое выражение в понятии риск. Последний существует как на стадии выбора решения, так и на стадии его реализации. И в том и в другом случае риск предстает моделью снятия субъектом неопределенности способом практического разрешения противоречия при неясном альтернативном развитии противоположных тенденций в конкретных обстоятельствах.
Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенностей, в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата неудачи или отклонения от цели.
В явлении «риск» выделяются следующие основные элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:
Возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива
Вероятность достижения желаемого результата
Отсутствие уверенности в достижении поставленной цели
Возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы
Риск рассчитывается как разность между ожидаемым результатом действий при наличии полной информации о ситуации и результатом, который может быть достигнут, если эти данные не определены. Риск таким образом количественно определяется через меру упущенной выгоды.
