Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОС полные.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
684 Кб
Скачать
☆

7. Размеры предприятия и его подразделений, организационно-экономическое обоснование производственных подразделений в растениеводстве и животноводстве

Размеры производства определяют концентрацию производства на с/х предприятии. Концентрация производства - процесс сосредоточения средств производства и рабочей силы, ведущий к увеличению производства с/х продукции.

Показатели размера с/х предприятия: 1) стоимость произведенной продукции; 2) стоимость реализованой продукции; 3) средняя численность работников; 4) объем произведенной продукции в натуральном выражении (используется для характериски размера специализации предприятия и подразд-ний). Мало используется, т.к. на объем производства влияют факторы: площадь, поголовье; 5) величина основных производственных фондов и число занятых работников; 6) земельная площадь – связана с объемом работ, кот. служит основой для выявления потребности хозяйства в технике и рабочей силе; 7) в животноводстве используются показатели: поголовье скота.

На размер предприятия оказывают влияние следующие факторы: природные условия (климат, рельеф); специализация; уровень механизации (чем выше уровень механизации отрасли, тем больше могут быть ее размеры); экономия на амортизации и управленческих расходах (должны снижаться при увеличении производства); транспортные условия; место жительство работников; управляемость хозяйством.

Рациональный размер с/х предприятия – кот. при прочих равных условиях обеспечивает лучший результат его производственной деятельности. На уровне предприятия необходимо обосновать рациональные размеры производственных подразделений.

При обосновании производственных подразделений в растениеводстве могут быть 2 ситуации: 1) заданы севооборот, марочный состав техники, известна технология. Нужно определить численность трудового коллектива и количество техники. Этапы: - разработать тех. карту; -построить план-график потребности в технике и рабочей силе; - при необходимости выровнять график, сгладив пиковые периоды и заполнив периоды спада; - определяются окончательные параметры подразделения; - провести организационно-экономическую оценку рассчитанного варианта.

2) задана численность основных работников первичного производственного коллектива, марочный состав средств производства, кот. может быть выделен данному коллективу, технология. Нужно определить площадь пашни, средства производства. Этапы: - разработать тех. карту (на условной площади, т.к. возделываемая пока не известна); - построить план-график потребности в рабочей силе и технике, на основании кот. выявить период наиболее напряженных работ для основных работников; - рассчитать площадь пашни, кот. можно выделить данному коллективу основных работников.

Основное производственное подразделение в животноводстве – ферма и комплексы. Специфическими показателями размеров первичных производственных подразделений наряду с объемами производства продукции является численность работников и поголовье животных. Для обоснования численности работников необходимо разработать на плановый год график движения животных по половозрастным группам. На основе оборота стада рассчитывают среднегодовое поголовье животных. Пользуясь нормативными справочниками определяют нормы обслуживания животных 1м работником. Необходимое число основных и вспомогательных работников рассчитывают делением среднегодового поголовья на норму обслуживания животных 1м работником. Число подменных работников определяют по принятому в хозяйстве соотношению их с основными.