2.10 Вибір методів організації технологічних процесів то автомобілів

Для ЩО (мийка та сушка) приймається поточний метод на механізованих та автоматичних установках, якщо кількість ЩО за годину не менше ніж 15…20. Якщо ж планова кількість ЩО менше, то рекомендується мийку і сушку вести методом універсальних постів з ручною шланговою мийкою або частково механізованою мийкою.

ТО-1, ТО-2 рекомендується виконувати поточним методом (або ТО-2 операційно-постовим), якщо кількість ТО за зміну не менше: для ТО-1 - 12…15, а для ТО-2 - 4…6 обслуговувань однотипових автомобілів. Менше із вказаних значень приймається для автомобілів із більш високою трудомісткістю.

Якщо кількість ТО за зміну менше вказаного, то приймається метод універсальних постів з виділенням окремо спеціалізованого поста для виконання мастильно-очисних робіт.

Якщо будуть обслуговуватись декілька марок автомобілів на одних і тих же постах, то метод ТО вибирається за загальною кількістю ТО за зміну для цих марок автомобілів.

Результати вибору методів ТО рекомендується зобразити у вигляді таблиці 2.8.

Таблиця 2.8 - Прийняті методи організації технологічних процесів ТО автомобілів

Вид обслу- говування	Прийнятий метод	Обгрунтування
ЩО
ТО-1	Поточний	N1с = 18, тоб-то більше 12…15
ТО-2
Д-1
Д-2

3 Технологічне проектування дільниці

ВАРІАНТ 1. ТЕХНОЛОГІЧНЕ ПРОЕКТУВАННЯ ВІДДІЛЕНЬ

1. Загальна характеристика дільниці

Описуючи загальну характеристику дільниці, треба з׳ясувати спочатку, в яких роботах приймає участь дана дільниця: ТО, ПР, СО та самообслуговування підприємства. Описати призначення дільниці, види та склад робіт, що виконуються в дільниці по кожному з видів обслуговувань. Приклади видів робіт приведені в додатку Б.

Для відділень склад робіт рекомендується привести у вигляді таблиці 3,1.

Таблиця 3.1 - Види робіт, що виконуються в даній дільниці

Найменування агрегату, вузла, Механізму	Види робіт
Карбюратор	Перевірка стану, розбирання, промивка, дефектовка, ремонт деталів і т.п.
Паливний насос
І т.д.

2. Розрахунок річних фондів часу дільниці

В курсовому (дипломному) проекті рекомендується розраховувати річні фонди часу тільки для дільниці, що проектується та для робітників, що працюють на цій дільниці, а не для всіх підрозділів.

1. Розрахунок річного однозмінного фонду часу робочого місця

Річний однозмінний фонд часу робочого місця – це кількість годин функціонування робочого місця за рік при роботі його в одну зміну.

Фрм = Дргп * Тзм - ( Дпсв + Д пв) * Тск , год, (3.01)

2. Розрахунок дійсного річного фонду часу працівника

Дійсний річний фонд часу працівника – це кількість годин роботи працівника за рік відповідно до кодексу законів про працю, тобто з врахуванням неробочих днів (вихідних, святкових), скорочення зміни, відпустки, втрат робочого часу з поважних причин (хвороба, відрядження і т.п.).

Фр = 0,96 ( Нкт * Трт - Дсв * Тзм - Дпсв * Тск - Твід), год, (3.02)

де Нкт – кількість календарних тижнів за рік, 52,15;

Ттр – тривалість робочого тижня, год. Для акумуляторщиків, газозварювальників, малярів нітроемалей Трт = 36 год; для всіх других професій Трт = 40 год;

Дсв – кількість святкових днів за рік, Дсв = 10 днів;

Тзм – тривалість зміни в нескорочений робочий день, год;

Дпсв – кількість передсвяткових днів, які скорочуються;

Тск – скорочення зміни в передсвятковий день, год;

0,96 - коефіцієнт, що враховує втрати робочого часу з поважних причин;

Твід – тривалість календарних тижнів відпустки в годинах.

Твід = Нвід * Ттр, год, (3.03)

де Нвід – кількість календарних тижнів відпустки..

Для акумуляторщиків, мідників, зварювальників, ковалів, малярів нітрофарби Нвід = 35 календарних днів, для всіх інших спеціалістів – 24 календарних дня.