2. Область исследования: Производственный менеджмент.

   1. Бизнес - планирование на предприятии (по направлениям деятельности и видам продукции).

   2. Математическое моделирование процессов производства продукции.

   3. Организация и управление ремонтом оборудования.

   4. Организация и управление сбытом готовой продукции предприятия.

2.5. Организация и управление снабжением предприятия материальными ресурсами.

6. Организация и управление транспортным обслуживанием производства.

7. Организация контроля качества продукции на предприятии.

8. Организация оперативного планирования производства продукции.

9. Повышение конкурентоспособности предприятия.

10. Повышение экономической эффективности функционирования предприятия.

11. Повышение эффективности использования оборотных фондов предприятия.

12. Прогнозирование жизненного цикла изделия (продукции).

13. Прогнозирование сбыта готовой продукции экспертными оценками.

14. Разработка стратегии развития предприятия в условиях неопределенности внешней среды.

15. Рационализация выбора поставщиков.

16. Рационализация структуры управления предприятием.

17. Совершенствование автоматизированных систем управления в деятельности предприятий.

18. Совершенствование информационной системы предприятия.

19. Совершенствование использования основных средств предприятия.

20. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест на предприятии.

21. Совершенствование системы организации и нормирования труда на предприятии.

22. Совершенствование технического обеспечения системы управления предприятием.

23. Совершенствование управления персоналом на предприятии.

24. Стратегическое планирование развития предприятия.

25. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.

26. Управление инновационной деятельностью предприятия.

27. Управление кадровым потенциалом предприятия.

28. Управление конкурентоспособностью выпускаемой продукции предприятия.

29. Управление недвижимостью на предприятии.

30. Управление производительностью труда на предприятии.

31. Управление рисками при разработке управленческих решений.

32. Управление социальными процессами и социальным развитием предприятия.

33. Управление техническим обслуживанием производства.

34. Управление ценообразованием на продукцию предприятия.

35. Управление предприятием на основе эффективного информационного обеспечения.

36. Формирование механизма маркетингового взаимодействия предприятия с поставщиками материальных ресурсов.

37. Основные направления организации и управления ремонтом оборудования.

3. Область исследования: Управление страхованием.

3.1. Организационная и функциональная структуры страховой компании.

3.2. Управление продажами в страховой компании.

3.3. Управление финансами в страховой компании.

3.4. Управление кадрами в страховой компании.

3.5. Управление подразделениями обеспечения в страховой компании.

6. Анализ конкурентов: цели, методы, ограничения.

7. Информационные подразделения в структуре страховой компании: функции, формы, характеристики.

3.8. Методы маркетинговых исследований в страховании.

9. Стратегический и прикладной маркетинг.

10. Разработка и внедрение маркетинговых методов в страховании.

11. Развитие системы подготовки страховых кадров в России.

12. Проблемы подготовки кадров для страхования (проведение исследования по стра­ховым компаниям).

13. Основные проблемы организации подготовки и переподготовки страховых кадров в РФ.

14. Организация подготовки и переподготовки кадров для средних и малых страховых компаний.

15. Управление кадрами как функция управления страховой компанией.

16. Сертификация страхового персонала в ЕС.

17. Организация подготовки и переподготовки кадров для крупных страховых компаний (вариант — на базе одной компании).

18. Организация подготовки и переподготовки кадров в страховой компании (анализ конкретной компании и подготовка рекомендаций).

19. Проблемы сертификации страхового персонала.

20. Методики подготовки персонала в страховых компаниях.

21. Маркетинг отдельных потребительских групп (возможные варианты — юридические лица, физические лица).

22. Организация деятельности в компаниях маркетинговых служб в зарубежных страховых компаниях.

23. Общественная эффективность деятельности страховой компании, система ее контроля и поддержания.

24. Стимулирование потребителей при продаже страховых продуктов.

25. Стимулирование в системе продаж страховых продуктов.

26. Рекламная деятельность российских страховых компаний.

27. Информационный менеджмент в страховом бизнесе.

28. Организация информационного обеспечения в российских страховых компаниях (проведение исследования по страховым кампаниям).

29. Страховая статистика: содержание, роль, применение в деятельности компании.

30. Кептивная страховая компания как элемент финансово-промышленной (финансовой) группы.

31. Формы и методы взаимодействия страховой компании и банка.

32. Формы и методы взаимодействия страховой компании и промышленного предприятия.

33. Инвестиционные инструменты и инвестиционная политика российских страховых компаний

34. Защита информации и вопросы безопасности в деятельности страховых компаний.

35. Оценка конкурентоспособности российских страховых организаций.

36. Формирование рейтинговых оценок страховых организаций.

37. Маркетинг в страховании жизни.

38. Маркетинг как функция управления в страховой компании.

39. Значение и формы реорганизации страховых компаний.

40. Формирование системы анализа информации и подготовки решений в страховой компании.

41. Система анализа информации и подготовки решений в страховой компании (на примере конкретной компании).

42. Стратегический маркетинг как элемент обеспечения воспроизводственного цикла компании (вариант: как необходимый элемент обеспечения конкурентоспособности компании).

43. Проблемы создания и продвижения новых страховых продуктов.

44. Методика разработки и внедрения системы оценки эффективности страховых компаний.

45. Технологии создания и продвижения новых продуктов в страховании.

46. Система управления продажами в страховой компании (вариант — на базе конкретной компании).

47. Проблемы и механизм решения рекламной поддержки продаж страховой компании.

48. Формирование системы информационного обеспечения деятельности страховой компании.

49. Формирование системы информационного обеспечения маркетинговой деятельности страховой компании.

50. Формирование системы информационного обеспечения продаж страховой компании.

51. Страхование как элемент обеспечения деятельности финансово-промышленной (финансовой) группы.

52. Формы и возможности участия страховой компании в финансово-промышленной (финансовой) группе.

53. Маркетинг услуг НПФ.

54. Инвестиционный портфель в условиях кризиса финансовой системы.

55. Сравнительный анализ продуктов страхования гражданской ответственности (на примере российских или зарубежных страховых компаний).