Формирование и развитие резервов управленческих кадров в субъектах Российской Федерации (на примере Республики Калмыкия) Содержание

Введение………………………………..………………………………………….3

1. Теоретико-методологические основы формирования и развития резервов управленческих кадров в субъектах Российской Федерации…………………

1.1. Кадровый резерв в государственной гражданской службе: сущность и основные положения………………………………

1.3. Особенности формирования резервов управленческих кадров в регионах Российской Федерации………..………………………………….

1.2. Зарубежная методология развития резервов управленческих кадров…………………………………………………….

2. Анализ и оценка текущего положения и перспектив развития резервов управленческих кадров в субъектах Российской федерации (на примере Республики Калмыкии)……………………………………………………….…

2.1. Обзор нормативно-правовых основ формирования кадровых резервов в органах исполнительной власти (ОИВах) Республики Калмыкии……………………………………………………….

2.2. Анализ состояния и особенностей совершенствования механизмов формирования кадровых резервов в ОИВах Калмыкии…………………...

2.3. Оценка эффективности использования инструментов оптимизации кадрового резервирования в структуре государственных органов власти Калмыкии………………...

Заключение……………………………………………………………………….

Список использованной литературы…………………………………………...

Введение

Управленческий кадровый резерв любого государства является одним из факторов его устойчивого функционирования, т.к. именно в резервах происходит регенерация кадрового потенциала для замещения вакансий в аппарате государственного управления. Более того, очевидно, что современные трансформационные процессы (перманентное реформирование государственной кадровой политики, а также принципов формирования кадровых резервов), наблюдаемые в иерархии российских властных структур, являются закономерными следствиями изменений во внешней и внутренней хозяйственной среде систем государственного и муниципального управления.

Развитие неоэкономических трендов, меритократии, сращивание и взаимопроникновение организационных структур различной природы (государственных и негосударственных организаций) предопределяют необходимость постоянного совершенствования их кадрового потенциала. При этом, актуальность данной курсовой работы определяется тем, что кадровый резерв российской государственной службы необходимо рассматривать, как важнейший элемент в системе общегосударственного стратегического планирования и развития, и в разрезе отдельных субъектов, и в контексте страны в целом.

В этой связи, целью данной курсовой работы является исследование специфических особенностей формирования и развития резервов управленческих кадров в субъектах Российской Федерации (на примере Республики Калмыкия).

Указанная цель предполагает решение следующих задач:

1. Определение теоретико-методологических основ формирования и развития резервов управленческих кадров в субъектах Российской Федерации;

2. Анализ и оценка текущего положения и перспектив развития резервов управленческих кадров в субъектах Российской федерации (на примере Республики Калмыкии).

Объект исследования – деятельность органов власти по формированию резерва управленческих кадров в современной России. Предмет исследования – политические и кадровые технологии, реализуемые в рамках государственной политики по формированию резерва управленческих кадров в регионах Российской Федерации (на примере Республики Калмыкии).

Теоретико-методологическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных авторов: М.Н. Афанасьева, А.В. Бузгалина, В.П. Макаренко, В.Г. Смолькова, А.В. Сороко, М. Беблави, П. Блау, В.Вильсона, М. Вебера, М. Крозье, Й.-Х. Мейер-Залинга, Н. Мэннинга, Н. Лумана и др..

Общеметодологической основой курсовой работы является диалектическая познавательная установка, задающая комплексное рассмотрение вопросов, связанных с процессом формирования резерва управленческих кадров в органах власти Российской Федерации. Общенаучный методологический инструментарий работы составили системный и структурно-функциональный подходы, обеспечивающие выявление взаимодействий элементов в системе воспроизводства и рекрутирования кадрового потенциала государственной гражданской службы.

Структурно работа состоит из введения, двух глув, заключения, списка использованных литературных источников.