- •6.030601“Менеджмент”
- •1 Загальні положення
- •1.1 Мета курсової роботи та вимоги до неї.
- •2 Структура курсової роботи
- •3. Порядок оцінювання курсової роботи
- •4 Порядок захисту курсової роботи
- •5 Зміст основних розділів
- •6 Теми індивідуальних завдань курсових робіт
- •7 Контрольні питання до захисту курсової роботи Формування, визначення і сутність стратегічного управління.
- •8 Список рекомендованої літератури
- •Додатки
- •Правила оформлення курсової роботи
- •1 Нумерація сторінок курсової роботи
- •2 Нумерація розділів, підрозділів, пунктів, підпунктів
- •3 Ілюстрації
- •4 Таблиці
- •5 Переліки
- •6 Формули та рівняння
- •7 Перелік посилань (список літератури)
- •8 Посилання
- •Додатковий теоретичний матеріал для написання курсової роботи
- •1.Основні етапи процесу розробки стратегії
- •1.1 Визначення місії, цілей та завдань підприємства
- •1.1.1 Сутність і значення місіі
- •1.1.2 Стратегічні цілі і завдання
- •1.2 Проведення аналізу оточення підприємства
- •1.2.1 Багатофакторний системний аналіз (pest-аналіз)
- •1.2.2 Метод swot
- •1.3 Вироблення стратегій підприємства
- •1.3.4 Основні конкурентні стратегії
- •1.3.5 Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій
- •Додаток г
- •Додаток д д одаток є
- •Д одаток ж Додаток з
- •Додаток і Головні й основні конкуренти
Міністерство освіти і науки України
Національний транспортний університет
Кафедра „Менеджмент”
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
до виконання курсової роботи з дисципліни “Стратегічне управління”
для студентів денної і заочної форми навчання за напрямом підготовки
6.030601“Менеджмент”
|
|
Київ 2014
Міністерство освіти і науки України
Національний транспортний університет
Кафедра „Менеджменту”
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
до виконання курсової роботи з дисципліни “Стратегічне управління”
для студентів денної і заочної форми навчання за напрямом підготовки
6.030601“Менеджмент”
|
Затверджено на засіданні науково – методичної ради університету Протокол №__________ від "___"_____________2014 р. Перший проректор НТУ професор Білякович М.О. |
Київ 2014
Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни “Стратегічне управління” для студентів денної і заочної форми навчання за напрямом підготовки 6.030601“Менеджмент” / укл. доц. Омельянович О.Р., доц Воякін В.Г., – К.:НТУ, 2014. – 43с.
ЗМІСТ
|
|
|
|
ЗМІСТ |
……..4 |
|
ВСТУП |
……..5 |
1 |
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ |
……..5 |
2 |
СТРУКТУРА КУРСОВОЇ РОБОТИ |
……..7 |
3 |
ПОРЯДОК ОЦІНЮВАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ |
……..7 |
4 |
ПОРЯДОК ЗАХИСТУ КУРСОВОЇ РОБОТИ |
……..8 |
5 |
ЗМІСТ ОСНОВНИХ РОЗДІЛІВ |
……..9 |
6 |
ТЕМИ ІНДИВІДУАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ КУРСОВИХ РОБІТ |
……..10 |
7 |
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ЗАХИСТУ КУРСОВОЇ РОБОТИ |
……..13 |
8 |
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ |
……..15 |
|
ДОДАТКИ |
……..16 |
|
Додаток А ПРАВИЛА ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ |
……..16 |
|
Додаток Б ДОДАТКОВИЙ ТЕОРЕТИЧНИЙ МАТЕРІАЛ ДЛЯ НАПИСАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ |
……..20 |
|
Додаток В |
……..40 |
|
Додаток Г |
……..40 |
|
Додаток Д |
……..41 |
|
Додаток Є |
……..42 |
|
Додаток Ж |
……..42 |
|
Додаток З |
……..43 |
|
Додаток І |
……..43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСТУП
Одним з найбільш актуальних завдань сучасного розвитку економіки України є підвищення ефективності дяльності підприємств. При цьому дуже важливою є реорганізація надмірної концентрації і монополізації виробництва, удосконалюванім організаційних і структурних відносин, перегляд економічних зв'язків і методів керування.
У цих умовах особливої гостроти набуває необхідність розвитку підприємницької активності, діяльність підприємств і організацій, повинна бути спрямована на споживача. Практичне розв'язання проблем, пов'язаних з необхідністю забезпечення нормальної роботи підприємства, не тільки сьогодні, але й у перспективі, залежить від ступеня освоєння методології і методів стратегічного управління.
Поняття "стратегія" в галузі управління підприємством як соціально-економічною системою має на увазі довгостроковий комплексний план дій з управління відповідним колективом, спрямований на досягнення місії організації. Цей план переслідує чітко визначені стратегічні цілі і будується на реальних можливостях організації, з огляду на умови, у яких вона функціонує.
Стратегія підприємства є результатом стратегічного планування, за допомогою якого на підприємстві зважується комплекс проблем, пов’язаних з цілеспрямованою переорієнтацією випуску продукції нової номенклатури й асортименту, впровадженням і використанням нових технологій, розвитку маркетингу, удосконалюванням структури керування підприємством, своєчасною і якісною підготовкою і перепідготовкою кадрів.
Все це зробило вкрай необхідними й актуальними для сучасних менеджерів оволодіння теоретичними знаннями та практичними навичками з стратегічного управління підприємством. Тому програмою навчання студентів за напрямом підготовки 6.030601“Менеджмент” передбачено, при вивченні дисципліни “Стратегічне управління”, виконання курсової роботи.