18.Общие, частные и специфические законы организации и их практическая реализация.

Закон - это устойчивая объективная связь явлений или событий, которая присуща достаточно большому числу организаций и обладает неизбежной повторяемостью в сходных условиях.

Законы организации бывают общие, специфические и частные.

Общие законы организации-действуют во всех О.

1)закон синергии: для любой организации существует такой набор ресурсов, при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в неё ресурсов, либо существенно меньше. Синергия – процесс существенного изменения потенциала, который происходит пропорционально привлечению ресурсов либо скачкообразно.

2)закон самосохранения: каждая О стремится сохранить себя и для этого использует весь своей потенциал.(при этом внутр-е и внеш-е созидательные факторы должны быть больше,чем разрушительные)

3)закон развития: каждая О стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

4)закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность её успешного функционирования.

5)закон единства анализа и синтеза: каждая О стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счёт постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций.

6)закон пропорциональности и композиции: каждая О стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы, которые находятся в заданной пропорции.

Частные законы организации действуют в конкрет-х ситуациях и в опред-х видах деят-ти.

1)закон соответствия и разнообразия управляющей подсистемы разнообразию управляемой: неопределенность в поведении объекта управления может быть уменьшено за счёт увеличения средст и форм воздействия на него субъекта управления.

2)з-н приоритета целого над частью – при взаимодействии сист. и ее подсист ведущей стороной явл. целое, кот активно влияет на части, при этом отношение м/у ними должны быть как у равноправных участников.

3)закон состоятельности кадров управления: каждая О должна иметь чёткий механизм оценки и отбора управленческих кадров в соответствии с их реальными способностями.

4)з-н учета системы потребностей только управление учитывающее многообразие совокупности индивидуальных, групповых, общефирменных и общественных интересов будут эффективными.

5)закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов: непрерывность и ритмичность процесса производства, непрерывность материально-технического снабжения и реализации изготовленной продукции, обновление основных производственных фондов организации. Соблюдение данных условий позволяет достичь оптимальной скорости оборота производственных фондов, что повысит эффективность производства.

6)закон дифференциации и интеграции функций: в О действуют противоположно направленные процессы, с одной стороны, разделение функциональных обязанностей, реализуемых её элементами, с другой стороны, их интеграция, универсализация.

Специфические законы Организации

1)закон своеобразия: для каждой организации существует специфическая, наилучшая и только её присущая структура производства и управления.

2) закон социальной гармонии: в каждой О-ци развитие социальной сферы (соц.пакет, корпоратив) увеличивает производительность труда за счёт повышения эмоционального уровня работников и активизации их трудовой деятельности.

3)закон оптимальной загрузки: для каждого работника существует объём оптимальной загрузки работой, при котором в полной мере могут раскрыться его способности и возможности.

4)закон эффективного восприятия и запоминания информации: процессы восприятия и запоминания информации человеком реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления.

5)закон эффективного осмысления: эффективное осмысление нового возможно при наличии у человека большого объёма знаний или информации по данной теме.

6)закон установки: любой человек наиболее полно воспринимает ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился.

7)закон устойчивости информации: первая информация о событии, поступившая человеку, является наиболее устойчивой, чем повторная об этом же событии.

8)закон доходчивости информации: доходчивость сообщений для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм его подачи.

Взаимосвязь законов организации

Законы организаций и законы для организаций будут эффективно работать на организации в том случае, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий момент закон и обеспечить подчинение ему всех других законов для достижения целей организации. Из законов и закономерностей вытекают принципы организации.