3. План организационно-технических мероприятий (отм) на предприятии.

ОТМ – мелкие мероприятия, направленные на рост выпуска продукции, связанные с ростом производственной мощности цеха, с ростом производительности труда, со снижением с/ст-ти, с повышением качества продукции, нацеленные на улучшение охраны труда, технику безопасности, на рационализацию и изобретательство.

Исходными материалами для разработки плана ОТМ являются:

– годовой производственная программа предприятия;

– основные мероприятия по повышению технико-экономического уровня производства;

– результаты законченных НИР, лабораторий и организаций;

– рационализаторские предложения.

Показатели плана ОТМ по цеху:

1. содержание ОТМ;

2. этапы работ;

3. исполнители;

4. источник финансирования ОТМ (чаще всего это текущие затраты или полная с/ст-ть, реже – чистая прибыль).

5. Затраты на ОТМ

6. Показатели экономической эффективности ОТМ:

6.1 снижение трудоёмкости выпускаемой продукции;

6.2 условное высвобождение численности работающих;

6.3 снижение с/ст-ти продукции;

6.4 годовой экономический эффект от внедрения ОТМ:

Эг=(З1–З2)×А2=А2×[(С1+Ен×К1)–(С2+Ен×К2)] > 0,

где З1, З2 – затраты годовые приведённые на единицу продукции до и после проведения ОТМ

А2 – годовой объём выпуска продукции в натур. ед. после проведения ОТМ,

С1, С2 – с/ст-ть единицы продукции до и после проведения ОТМ,

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (0,15),

К1, К2 – удельные капитальные вложения до и после проведения ОТМ;

6.5 годовая экономия от проведения ОТМ:

Эк=(С1–С2)×А2.

Первичная документация оргтехплана включает следующие документы:

1) накопительная ведомость перспективных ОТМ по цеху;

2) план ОТМ по цеху с пояснительной запиской;

3) комплексный план ОТМ по предприятию в целом;

4) отчёт о выполнении плана ОТМ по цеху и по предприятию;

5) акты внедрения ОТМ.

ОТПП собирает все цеховые планы ОТМ и формирует общезаводской план ОТМ. Выполнение оргтехплана характеризуется 2 показателями:

1) процент выполнения плана по количеству мероприятий:

% выполнения плана ОТМ = ( фактическое кол-во ОТМ / плановое кол-во ОТМ ) × 100.

2) размер экономии по ОТМ

План технического перевооружения производства

План ТП включает:

1. перечень мероприятий по обновлению продукции и оборудования

2. по внедрению прогрессивной технологии, по созданию робототехнических комплексов и гибких производственных систем (ГПС)

3. по устранению узких мест в основном производстве и вспомогательных службах

4. по ликвидации ручного труда

5. расчет потребности в новом оборудовании

6. расчет капитальных вложений

7. источники и размеры финансирования.

В план включаются установка на существующих площадях дополнительного оборудования, внедрение АСУ, реконструкция природоохранных объектов, отопительных и вентиляционных систем, частичная перестройка и расширение зданий, сооружений, складов, если это связано с перевооружением основного производства.

Результат технического перевооружения – достижение мирового технического уровня продукции. Сокращение числа рабочих мест, коренное улучшение условий труда, рост других экономических показателей. Может составляться бизнес-план по техническому перевооружению.