5. Специфика менеджмента в с.Х. Производстве

Управление предприятиями должно иметь специфические особенности в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия, характера выпускаемой продукции, обеспеченности современной вычислительной техникой, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность. В связи с этим рассмотрим основные отличительные особенности управления с.х. производством, которые должны учитываться при решении любых производственных и управленческих вопросов:

1. В с.х. земля выступает как основное средство производства, что требует более бережного отношения, повышения ее плодородия, защиты от эрозии и т.д.

2. Территориальная рассредоточенность с.х. производства, что нередко требует построения органов управления по территориально-производственному принципу и предоставления им большей оперативно-хозяйственной самостоятельности.

3. Разнообразие природно-экономических условий.

4. Сезонный характер производства.

5. Необходимость работы с живыми организмами.

6. Многообразие форм собственности (ЛПХ).

7. Объективные различия в образе жизни в городе и деревне (необходимость решения вопросов социальной сферы).

8. Традиции, нравы, обычаи местного населения.

6. Законы и закономерности управления

Как известно, закон – это необходимое, существенное, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе. Познание законов составляет задачу науки.

Управление предполагает изучение и использование объективно существующих экономических законов.

К ним относятся:

1. Закон стоимости – эквивалентность обмена должна осуществляться всегда (У нас часто нарушалась – выход рыночные отношения).

2. Закон планомерного и пропорционального развития действует в любом обществе.

3. Закон соответствия ПО уровню развития и характеру ПС, т.е. с изменением ПС должны меняться методы и формы воздействия на управляемую систему (лопата – компьютер).

4. Закон экономии времени или повышающейся Пт (рост потребностей населения и уменьшение числа занятых в материальном производстве, в частности в с.х.).

Наука управления формулирует и свои законы, так всеобщий закон управления звучит так: все системы управляемы. Считающиеся неуправляемыми системы управляются пока что неизвестными человечеству силами на основе непознанных законов.

К общим законам управления относятся:

1. управленческое воздействие ведет к результату

2. закон адекватности воздействия природе системы

3. закон жизненного цикла (любая система проходит этапы зарождения, бурного развития, постепенного роста или стабильности, кризиса, упадка)

4. закон «объективности субъективизма» в управлении и в науке (при управлении или в исследованиях человек создает собственную модель объекта, отражающую его знания, опыт, точку зрения).

Законы проявляются в сфере производства в виде закономерностей, представляющих собой необходимые, существенные и устойчивые связи явлений и процессов многообразной хозяйственной практики. Они, как и законы, объективны, требуют познания и использования.

В теории управления выделяют следующие основные закономерности:

1. Пропорциональность и оптимальная соотносительность управляющей и управляемой подсистем (штаты не раздуты, но должны справляться с обязанностями).

2. Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления (т.е.относительная самостоятельность).

3. Единство принципов менеджмента на всех ступенях управления и во всех отраслях н.х.

В экономической литературе рассматриваются и другие закономерности