11.Степень детализации логистических операций в логистических системах

Степень детализации логистических операций зависит от:

• вида логистической системы (микро или макро уровень);

• характеристик микро и макро окружающей логистическую систему среды;

• видов и параметров основных и сопутствующих потоков;

• целей анализа, проектирования или управления в логистической системе;

• выбранных логистических стратегий, концепций, технологий и базовых систем;

• ключевых логистических факторов;

• имеющейся или проектируемой системы учёта, контроля и мониторинга показателей логистического плана (системы логистического контроллинга);

• уровня иерархии и декомпозиции логистической системы: на подсистемы, звенья, элементы или на логистическую сеть, каналы, цепи;

• выбранной корпоративной информационной сети (КИС), поддерживающей логистику;

• выбранной технологией и техникой моделирования логистических бизнес – процессов и т. д.

12.Логистические функции, их классификация

Логистическая функция – обособленная совокупность логистических операций, выделенная с целью повышений эффективности менеджмента при реализации логистической стратегии фирмы

1)К ключевым логистическим функциям в настоящее время относятся:

- поддержание стандартов качества производства ГП и сопутствующего сервиса;

- управление закупками МР для обеспечения производства;

- транспортировка; управление запасами;

- управление процедурами заказов;

- поддержка производственных процедур;

- информационно-компьютерная поддержка.

2)Поддерживающие:

- складирование;

- грузопереработка;

- защитная упаковка;

- программирование спроса на ГП и расхода МР;

- поддержка возврата товаров;

- обеспечение запасными частями и сопутствующим сервисом;

- сбор и утилизация возвратных отходов (управление вторичными материальными ресурсами);

- перевозка.

13.Функциональные области логистики

1)Закупочная. В процессе обеспечения предприятия сырьем и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки.

2)Производственная. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товароденежные отношения. Поток идет не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.

3)Распределительная. Это обширный круг задач, решением которых занимаются как производственные предприятия, так и предприятия, осуществляющие торгово-посредническую деятельность. К решению этих задач имеют отношение властные структуры. Реализация функции распределения на производственном предприятии иначе называется сбытом продукции.

4)Транспортная. Совокупный объем транспортной работы, выполняемой в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно разделить на две большие группы (примерно равные):

- работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специальным транспортным организациям (транспорт общего пользования);

- работа, выполняемая собственным транспортом всех остальных (нетранспортных) предприятий.

5) Информационная логистика. Результаты движения материальных потоков находятся в прямой связи с рациональностью организации движения информационных потоков.

Объект исследования здесь — информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков (сопряженных с материальными).