- •Методичні вказівки
- •Передмова
- •І. Матеріали для практичних занять
- •Тема 1. Ключові поняття інноваційного розвитку
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Розкрийте зміст відмінностей між «новаціями» та "інноваціями".
- •Тема 2. Вимірювання рівня інноваційного розвитку та чинники його формування
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Тема 3. Сучасні організаційні форми інноваційного розвитку
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Тема 4. Державна підтримка інноваційного підприємництва
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Тема 5. Національні інноваційні системи
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Тема 6. Стратегії та бізнес-моделі інноваційного розвитку підприємства
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Тема 7. Інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства та ризики в інноваційній діяльності
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 8. Охорона прав та економіка
- •Тестові питання
- •Практичні завдання
- •Вихідні дані для визначення приросту річного прибутку від застосування нової технології
- •Іі. Методичні вказівки для самостійної роботи студентів Перелік тем індивідуальних завдань
- •Ііі. Завдання для виконання контрольної роботи Матеріали для виконання контрольної роботи
- •Список рекомендованої літератури
- •Рецензія
- •Рецензія
Практичні завдання
1. Охарактеризуйте структуру і механізм формування та здійснення державної інноваційної політики.
2. Опишіть основні методи непрямого стимулювання НДДКР.
3. Представте основні організаційні форми, в яких реалізується система прямих методів управління нововведеннями.
4. Проаналізуйте прямі методи реалізації державної інноваційної політики?
3. Структуризуйте загальні методи реалізації державної інноваційної політики.
Тема 5. Національні інноваційні системи
Поняття, сутність та ознаки НІС. Типи організаційних структур НІС. Світовий досвід формування НІС, їх особливості. Організаційне проектування НІС.
Контрольні питання
Що ви розумієте під поняттям "національна інноваційна система (НІС)"?
Які завдання необхідно вирішити для формування НІС?
Кого можна вважати основоположником теорії формування НІС?
Які форми графічного відображення робіт проекту Ви знаєте?
Які ви знаєте принципові умови і наслідки переходу економіки на інноваційний шлях розвитку?
Які ознаки інноваційної економіки можна вважати основоположними?
Яка умова формування економіки знань є найважливішою?
Що таке інноваційна інфраструктура?
Що ви розумієте під функціональною достатністю інноваційної інфраструктури?
Які ви знаєте типи організаційних структур НІС?
Тестові питання
Організаційне проектування сьогодні визначають як:
а) впорядкованість та процес впорядкування організаційно-структурних характеристик для досягнення або поліпшення ефективності, результативності, адаптованості та стійкості організацій;
б) систему стійких характеристик організації;
в) результат проектування складної соціально-економічної системи;
г) організаційні характеристики складної соціально-економічної системи, передовсім її оргструктури, які відповідали б об’єктивним економічним, ринковим та іншим умовам;
д) організаційні характеристики щодо поведінки людей, відповідної об’єктивним економічним, ринковим та іншим законам.
2. Інноваційна система (національна, регіональна чи інноваційне підприємство) це:
а) система управління, що виконує завдання аналізу та синтезу структури з деяких первинних елементів;
б) сукупність взаємозв’язаних організацій (структур), зайнятих виробництвом і комерціалізацією інноваційних продуктів та продукції у межах границь держави чи регіону, малих і великих компаній, університетів, лабораторій, технопарків, технополісів, інкубаторів та інноваційних центрів, а також інститутів правового, фінансового й соціального характеру, що забезпечують інноваційні процеси і мають потужне національне коріння, традиції, політичні та культурні особливості;
в) система управління, що розв’язує задачі раціоналізації технології організаційних процесів, до яких належать процеси прийняття рішень, прогнозування, формування інноваційних цілей, планування, стимулювання, контролювання, інформаційні процеси, процеси комунікацій, нововведень, оперативного управління тощо;
г) система, що здійснює розв’язання проблем удосконалення організацій, їхньої адаптації до змін у зовнішньому середовищі;
Сучасні підходи до оргпроектування передбачають:
а) проектування системи управління як завдання аналізу та синтезу структури з деяких первинних елементів;
б) шляхи розв’язання ситуаційного вибору характеристик організаційної системи управління;
в) проектування системи управління як задачі раціоналізації технології організаційних процесів, до яких належать процеси прийняття рішень, прогнозування, формування інноваційних цілей, планування, стимулювання, контролювання, інформаційні процеси, процеси комунікацій, нововведень, оперативного управління тощо;
г) вивчення варіантів розв’язання проблеми удосконалення організацій, їхньої адаптації до змін у зовнішньому середовищі;
д) всі відповіді правильні.
3. Основними методами дослідження ІС в абстрактному плані є:
а) аналіз;
б) синтез;
в) інтеграція;
г) диференціація.
д) всі відповіді правильні.
Які групи взаємозв’язаних об’єктів виділяють у системах управління ІС:
а) об’єкт управління;
б) множину об’єктів;
в) суб’єкт управління;
г) множину властивостей об’єктів;
в) зовнішнє середовище (ЗС).
