- •Раздел I. Теоретические основы управления цепями поставок и логистические решения Лекция №1: Эволюция и методология управления цепями поставок
- •1. Эволюция концепции управления цепями поставок.
- •2. Интегрированная логистика как основа развития идеологии управления цепями поставок
- •3. Парадигмы логистики и управления цепями поставок: функциональная, ресурсная, инновационная
- •4. Интегральный подход и методологические принципы управления цепями поставок
- •Лекция №2: Понятийный аппарат и терминология
- •1. Эволюция определений управления цепями поставок. Логистическая цепь, логистическая система и цепь поставок – соотношение понятий.
- •2. Идеология управления цепями поставок. Анализ основных положений концепции управления цепями поставок
- •3. Цели и стратегические элементы управления цепями поставок
- •4. Сетевая структура цепей поставок. Классификация цепей поставок: жесткие, виртуальные, адаптивные и гибкие цепи поставок
- •1. Интеграция ключевых бизнес-процессов в цепях поставок
- •2. Концепция моделирования корпоративных цепей поставок. Совокупности потоков и процессов в цепях поставок при моделировании
- •3. Обзор моделей цепей поставок и инструментов моделирования
- •Раздел II. Основы организации, проектирования и выполнения процессов в цепях поставок
- •1. Понятие о сетевой структуре цепей поставок. Анализ существующей конфигурация сети и теория ограничений
- •2. Методы принятия оптимальных решений по размещению складских мощностей
- •3. Методы и критерии принятия оптимальных решений по размещению производственных мощностей в сетевой структуре цепей поставок
- •4. Конфигурация сети с наименьшими общими издержками
- •1. Неопределенность спроса, реактивность и эффективность цепи поставок.
- •2. Логика стратегического планирования и проектирования цепей поставок
- •3. Анализ драйверов цепи: производственные и логистические мощности, управление запасами, транспортировка, складирование, информационные технологии.
- •1. Основные и вспомогательные контрагенты цепи поставок. Типы отношений контрагентов цепи поставок: кооперация, конкуренция, сотрудничество.
- •3. Аутсорсинг логистической деятельности в цепи поставок
- •1. Проблема оптимизации управления цепью поставок
- •2. Интегрированное планирование и управление запасами, транспортировкой, складированием в цепи поставок
- •3. Экономическая эффективность операционных решений в цепи поставок
- •Раздел III. Контроллинг процессов и информационная поддержка управления цепями поставок
- •1. Совет по цепям поставок и комитет scor. Принципы построения и структура scor модели
- •2. Основные процессы scor модели: планирование, производство, снабжение, доставка, возврат
- •3. Использование scor/apqc pcf в преобразовании цепочек поставок
- •1. Задача контроллинга деятельности в цепи поставок. Общая схема процедуры контроллинга ключевых бизнес-процессов цепи поставок
- •2. Алгоритм контроллинга логистики в цепях поставок
- •3. Проведение экспертизы процессов цепи поставок
- •1. Проблема создания единого информационного пространства контрагентов цепи поставок.
- •Построение и интеграция логистических информационных систем
- •3. Программные приложения для автоматизации управления транспортировкой в интегрированных цепях поставок
1. Проблема оптимизации управления цепью поставок
Различают материальные, финансовые, трудовые, энергетические ресурсы, ресурсы времени, информационные, интеллектуальные и другие виды ресурсов. При построении и анализе ЛС в основном оперируют материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, но это не значит, что другие виды ресурсов для решения конкретной задачи игнорируются. Для облегчения проектирования, планирования, анализа и контроля ЛС часто стремятся свести все измерители ресурсов к одному — например, денежному. Однако это не всегда удается сделать из-за отсутствия методов оценки некоторых видов ресурсов в денежном выражении. Поэтому при оценке эффективности использования ресурсов в ЛС применяются несколько показателей, в совокупности отражающих уровень потребления ресурсов.
Как следует из определения логистики, ее основной задачей является оптимизация ресурсов при управлении основными и сопутствующими потоками в ЛС.
Под оптимизацией понимается процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения (показатели) определенной целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных.
У любой фирмы ресурсы для ведения бизнеса, достижения стратегических, тактических или оперативных целей ограниченны. Поэтому задача оптимизации ресурсов в ЛС может быть сформулирована двояко:
При ограниченных ресурсах добиться глобального максимума векторной целевой функции (системы плановых показателей) ЛС.
При запланированных значениях показателей ЛС добиться совокупного минимума используемых ресурсов.
Оптимизация ресурсов фирмы в логистическом процессе и выборе вариантов решений заключается в выборе показателей, отражающих эффективность ЛС, системы измерителей потребляемых ресурсов и способов оптимизации (вариантов решений при управлении потоками в ЛС).
Стремясь оптимизировать ресурсы в ЛС, компании сталкиваются с многочисленными проблемами, связанными со следующими факторами:
взаимозаменяемостью ресурсов;
многокритериальным характером большинства задач оптимизации ЛС;
нелинейным характером зависимости использования одного ресурса от других;
сложностью формализованного описания использования ресурсов, параметров оптимизации, целевых функций;
неоднозначным выбором системы измерителей для оценки использования ресурсов;
стохастическим и динамическим характером большинства параметров оптимизации и целевой функции;
сложностью, большой размерностью и слабой формализуемостью объектов и процессов в ЛС;
сложностью моделирования объектов и процессов в ЛС;
влиянием большого числа стохастических факторов окружающей среды на функционирование ЛС;
высоким уровнем неопределенности и рисков в ЛС и т.п.
Поэтому практические задачи оптимизации ресурсов в логистических системах должны решаться с помощью информационно-компьютерной поддержки в рамках корпоративной информационно-управляющей системы фирмы при наличии достаточно мощных средств моделирования (например, методологии SADT, технологий динамического моделирования сложных объектов CASE и CALS) и решений по оптимизации (например, в рамках систем MRP II/ERP) в условиях большой размерности и высокого уровня неопределенности.
Оптимизация ресурсов может осуществляться на разных уровнях иерархии ЛС, например в рамках функциональной области, подсистемы, ЗЛС, отдельной логистической функции и т.д. Одновременно должен быть выполнен принцип глобальной оптимизации, т.е. локальные критерии оптимизации и принимаемые на их основе решения не должны противоречить глобальному оптимуму ЛС в целом.
Указанные факторы предопределяют необходимость использовать один из основополагающих методологических принципов для анализа и синтеза ЛС, а именно: системный подход. Методы системного подхода (анализа) являются наиболее действенными и эффективными при решении сложных проблем оптимизации ресурсов, структуры и методов принятия решений в ЛС.
Эффективность производственно-коммерческой деятельности в значительной степени определяется качеством решений, повседневно принимаемым менеджерами разного уровня. В связи с этим большое значение приобретают задачи совершенствования процессов принятия логистических решений, решить которые позволяет исследование операций. Термин «исследование операций» впервые начал использоваться в 1939-1940 гг. в военной области. К этому времени военная техника и ее управление принципиально усложнилось вследствие научно-технической революции. И поэтому к началу Второй мировой войны возникла острая необходимость проведения научных исследований в области эффективного использования новой военной техники, количественной оценки и оптимизации принимаемых командованием решений. В послевоенный период успехи новой научной дисциплины были востребованы в мирных областях: в промышленности, предпринимательской и коммерческой деятельности, в государственных учреждениях, в учебных заведениях.
Исследование операций – это методология применения математических количественных методов для обоснования решений задач во всех областях целенаправленной человеческой деятельности. Методы и модели исследования операций позволяют получить решения, наилучшим образом отвечающие целям организации.
Основной постулат исследования операций состоит в следующем: оптимальным решением (управлением) является такой набор значений переменных, при котором достигается оптимальное (максимальное или минимальное) значение критерия эффективности (целевой функции) операции и соблюдаются заданные ограничения. Предметом исследования операций в логистике являются задачи принятия оптимальных решений в логистической системе с управлением на основе оценки эффективности ее функционирования.
Рассмотрим основные методы исследования операций, позволяющие находить наиболее эффективные решения при планировании и реализации интеграционных процессов.
Математическое программирование ("планирование") – это раздел математики, занимающийся разработкой методов отыскания экстремальных значений функции, на аргументы которой наложены ограничения. Методы математического программирования широко используются для решения распределительных задач.
Линейное программирование (ЛП) – является наиболее простым и лучше всего изученным разделом математического программирования. В нем рассматриваются задачи, у которых показатель оптимальности представляет собой линейную функцию от переменных задачи, а ограничительные условия, налагаемые на возможные решения, имеют вид линейных равенств или неравенств. Соответственно нелинейное программирование рассматривает задачи с нелинейными целевыми функциями и ограничениями.
Задачи, решаемые с помощью сетевого моделирования (теория графов), могут быть сформулированы и решены методами линейного программирования, но специальные сетевые алгоритмы позволяют решать их более эффективно. Примеры: задачи нахождения кратчайшего пути, критического пути, максимального потока, минимизации стоимости потока в сети с ограниченной пропускной способностью и др.
Целевое программирование представляет собой методы решения задач линейного программирования с несколькими целевыми функциями, которые могут конфликтовать друг с другом.
Целочисленное линейное программирование используется для решения задач, у которых все или некоторые переменные должны принимать целочисленные значения.
Динамическое программирование предполагает разбиение задачи на несколько этапов, каждый из которых представляет собой подзадачу относительно одной переменной и решается отдельно от других подзадач.
Аппарат теории вероятностей используется во многих задачах исследования операций, например, для прогнозирования(регрессионный и корреляционный анализ), вероятностного управления запасами, моделирования систем массового обслуживания, имитационного моделирования и др.
Методы моделирования и прогнозирования временных рядов позволяют выявить тенденции изменения фактических значений параметра Y во времени и прогнозировать будущие значения Y.
Теория игр и принятия решений рассматривает процессы выбора наилучшей из нескольких альтернатив в ситуациях определенности (данные известны точно), в условиях риска (данные можно описать с помощью вероятностных распределений), в условиях неопределенности (вероятностное распределение либо неизвестно, либо не может быть определено).
Методы и модели теории нечетких множеств позволяют в математической форме представить и использовать для принятия решений субъективную словесную экспертную информацию: предпочтения, правила, оценки значений количественных и качественных показателей.
