Глава 2. Анализ внутренней ксо на ооо «суэк-хакасия»

Один из принципов, лежащих в основе системы корпоративного управления: эффективное взаимодействие с сотрудниками в решении социальных вопросов и обеспечении необходимых условий труда.

Компания реализует комплекс программ, направленных на повышение мотивации персонала к эффективности и качеству, развитие современных профессиональных знаний и навыков, защиту и укрепление здоровья работников.

Оплата труда и мотивация персонала

СУЭК стремится предоставить работникам справедливое и конкурентоспособное вознаграждение, достойный социальный пакет. Компания проводит индексацию тарифных ставок и окладов персонала.

В компании действуют такие системы мотивации, как система материального стимулирования, основанная на выполнении ключевых целей и показателей деятельности отчетного периода, которая охватывает руководящий состав компании и система долгосрочного стимулирования проектной деятельности, направленная на поддержание постоянной заинтересованности и ориентации на конечный результат участников ключевых стратегических проектов.

Основные компоненты системы вознаграждения и мотивации в СУЭК
Заработная плата	Условно-постоянная часть: • базовая часть заработной платы (должностные оклады/тарифные ставки); • доплаты, надбавки, дополнительные выплаты к базовой части заработной платы.
	Условно-переменная часть: • квартальное/ежемесячное премирование; • премирование по итогам года за достижение ключевых показателей эффективности (КПЭ) и индивидуальных целей; • премирование в рамках системы долгосрочной проектной мотивации, единовременные поощрительные выплаты.
Льготы и компенсации	Оплата проезда в отпуск работнику и членам его семьи; компенсация расходов по оплате коммунальных услуг; добровольное медицинское страхование; единовременная выплата при выходе на пенсию; оплата оздоровительных путевок, материальная помощь и т. д.
Нематериальная мотивация	Награждение правительственными, ведомственными и корпоративными наградами, корпоративные праздники, производственные соревнования, публикации в корпоративной газете о лучших работниках/подразделениях.

 

Политика в области занятости персонала

С целью привлечения молодежи на предприятия, ведется систематическая работа по взаимодействию с ведущими высшими учебными заведениями, ПТУ, работа со школьниками, в рамках которой на регулярной основе организованы такие мероприятия, как профессиональная ориентация и экскурсии учащихся на предприятие; проведение регулярных встреч со школьниками и их родителями на предмет обучения в горных ВУЗах и последующего трудоустройства на предприятия СУЭК.

Развитие и повышение квалификации персонала

Действующая в СУЭК система обучения и развития направлена на рост профессионализма работников и обеспечивает оптимальные условия для раскрытия и максимальной реализации потенциала сотрудников.

Ключевым звеном инфраструктуры корпоративного обучения является корпоративный университет, который выполняет функции аналитического, методологического и консультативного центра в области обучения и развития персонала.

В компании действует региональная сеть профессиональных образовательных заведений, включающая в себя 17 учебных пунктов и комбинатов. Среди их основных задач: обучение новым профессиям, обучение вторым (совмещаемым) профессиям, повышение квалификации, обучение в области охраны труда и промышленной безопасности.

 Социальное партнерство

На предприятиях СУЭК действуют Российский независимый профсоюз работников угольной промышленности (Росуглепроф), Независимый профсоюз горняков России (НПГ). Основой взаимодействия компании и профессиональных союзов является социальное партнерство.

Компания взаимодействует с профессиональными союзами на отраслевом и территориальном уровнях, на уровне предприятий. СУЭК является постоянным участником Федерального отраслевого соглашения по угольной промышленности РФ. Социальные обязательства Компании закреплены в двухсторонних территориальных соглашениях с профессиональными союзами, детализация взаимных обязательств сторон предусмотрена в коллективных договорах.

Социальный пакет сотрудников включает комплекс льгот, компенсаций и социальных гарантий, предусмотренных законодательством, отраслевыми соглашениями с профсоюзами, коллективными договорами, корпоративным социальным пакетом.

В их число входит оплата путевок и стоимости проезда к месту отдыха сотрудникам и членам их семей, выплата 15 % среднего заработка за каждый год работы в угольной промышленности (при выходе на пенсию), материальная помощь, добровольное медицинское страхование, обеспечение углем бытовых нужд сотрудников, компенсация за оплату энергоресурсов.

Значительную роль в реализации программ социальной поддержки занимает поддержка здоровья сотрудников. В 2011–2013 гг. программа добровольного медицинского страхования (ДМС) охватывала более 3 тыс. работников с общим бюджетом 13 млн.руб. С 2010 г. в СУЭК реализуется программа «Здоровье», цель которой – создание условий для сохранения, защиты и укрепления здоровья работников с учетом как производственных, так и индивидуальных рисков. Программа направлена на снижение производственного и бытового травматизма, профессиональной заболеваемости и связанных с ними потерь рабочего времени. Она включает мероприятия по выявлению профессиональных заболеваний на ранних стадиях, организацию системной работы по охране здоровья сотрудников, в том числе проведение диспансеризации, ведение «паспортов здоровья», профилактические мероприятия, пропаганду здорового образа жизни. В рамках программы наши предприятия последовательно оснащаются современным медицинским оборудованием. В 2011 – 2013 гг. работники прошли расширенный медицинский осмотр. Его результатом стало оформление на каждого из сотрудников «паспорта здоровья» с подробной медицинской информацией, выдача рекомендаций для последующего санаторно-курортного лечения, оздоровления в профилактории, участия в «группах здоровья». Следующим этапом стала совместная работа врача и каждого из сотрудников, направленная на восстановление функций организма. Проведение подобных медицинских осмотров и восстановительные мероприятия осуществляются в СУЭК регулярно. В 2013г. программа «Здоровье» получила награду международной некоммерческой организации Institute for Health and Productivity Management (IHPM).

Одним из плюсов предприятия является система обучения и развития, состоящая из 8 последовательных программ: программа вовлечения молодежи в школах и вузах => программа повышения квалификации рабочего персонала => программа повышения квалификации горных мастеров, начальников смен => программа развития начальников участка и резерва на должность => стажировки главных инженеров и заместителей директоров производства => программа развития директоров шахт и резерва на должность => программа развития руководителей филиалов => программа «Первый состав» (сеть образовательных учреждений включает в себя 17 учреждений по РФ).

По данным IV квартала 2013 года на предприятии работает около 4000 человек. Фонд заработной платы имеет стабильный рост 10% в год, что в количественном выражении составило 130 млн.руб за 2013 год. Выплаты социального характера в 2013 году составили около 5 млн.руб.