Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ХАКАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. Н.Ф. КАТАНОВА»
Институт экономики и управления
Кафедра менеджмента
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»
Анализ опыта КСО на предприятии ООО "СУЭК-Хакасия"
|
Выполнил: Зибуков А.С. студент 4 курса, гр. Мб-41 Научный руководитель: Арлашкина О.В. ксоцн, доцент, ХГУ им. Н.Ф. Катанова
|
Абакан 2015
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3
ГЛАВА 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………….…4
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ КСО НА ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ»…………………………………………………………..……….…8
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ КСО НА ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ»……..13
ГЛАВА 4. ВЫВОДЫ О СТЕПЕНИ РАЗВИТИЯ КСО. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ КСО НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………….17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….19
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….20
Введение
Корпоративная социальная ответственность сегодня является неотъемлемой частью деятельности многих компаний. Корпоративная социальная ответственность (КСО) означает, что компании учитывают интересы общества, а также возлагают на себя ответственность за собственную деятельность. Значимость КСО определяется мировыми тенденциями и проблемами, такими как: ограниченность ресурсов, загрязнение окружающей среды, законодательное развитие государств в сфере использования ресурсов и загрязнения среды, глобализация информации и капитала. Изучение передового опыта социально ответственных компаний России, к которым относится и Сибирская угольно-энергетическая компания (ООО «СУЭК-Хакасия») позволит найти правильный подход к внедрению КСО в организации. Все это обуславливает актуальность выбранной темы.
Целью исследования является анализ корпоративной социальной ответственности в ООО «СУЭК-Хакасия». В связи с выбранной целью сформулируем задачи:
Изучить деятельность предприятия;
Провести анализ внутренней КСО на предприятии;
Провести анализ внешней КСО на предприятии;
Сделать выводы о развитии КСО, а также рекомендации по развитию КСО на предприятии.
Методы исследования: анализ документов, статистический анализ, бенчмаркинг. В ходе анализа изучены следующие документы: корпоративно-социальный отчет ООО «СУЭК» за 2011-2013 год, корпоративные газеты ООО «СУЭК» № 6,8,9,10,12 за 2013 год.
Глава 1. Краткая характеристика предприятия
Хакасия - один из старейших угледобывающих регионов России. Первое публичное упоминание об углях Хакасии относится к 1772 г. В книге «Путешествие по разным провинциям Российского государства» академик Петр Симон Паллас рассказывает о наличии каменного угля на горе Изых.
В сферу интересов СУЭК предприятия Республики Хакасия вошли в 2002 г. Хакасия - один из экспортных регионов СУЭК. На экспорт поставляется уголь разреза «Черногорский», переработанный обогатительной фабрикой.
Благодаря высоким качественным характеристикам, уголь «Восточно-Бейского разреза» поставляется зарубежным потребителям без обогащения.
ООО «СУЭК-Хакасия» - ведущая топливная компания в Хакасии, крупнейший в регионе поставщик угля.
Лидерские позиции обязывают соответствовать лучшим мировым стандартам - и в надежности построения бизнеса и отношений с клиентами, и в высоком уровне корпоративной системы управления и ответственности перед обществом.
Цель ООО «СУЭК-Хакасия» - повышение эффективности и безопасности производства.
Задачи ООО «СУЭК-Хакасия»:
1. Увеличение объёмов добычи, переработки и реализации угольной продукции;
2. Снижение уровня аварийности, травматизма и профессиональной заболеваемости путем управления рисками возникновения негативных событий;
3. Повышение уровня производительности труда;
4. Увеличение уровня удовлетворенности и лояльности потребителей угольной продукции;
5. Повышение уровня экологической безопасности производственной деятельности.
Структура предприятия состоит из трех взаимосвязанных элементов:
Разрез «Черногорский» осуществляет разработку открытым способом Черногорского каменноугольного месторождения, расположенного в Усть-Абаканском районе.
Шахта «Хакасская» осуществляет разработку подземным способом Черногорского каменноугольного месторождения, которое расположено в Усть-Абаканском районе республики Хакасия.
Энергоуправление ООО «СУЭК-Хакасия» ведет отчет своей истории с января 2004 года, когда оно было создано, как дочернее предприятие ОАО «СУЭК». С 2007 года предприятие является подразделением ООО «СУЭК-Хакасия».
Лидерские позиции обязывают соответствовать лучшим мировым стандартам - и в надежности построения бизнеса и отношений с клиентами, и в высоком уровне корпоративной системы управления и ответственности перед обществом. Поэтому на предприятии отличительными особенностями управления являются:
Вовлеченность. Каждый работник, от рабочего до исполнительного директора, мотивирован на повышение эффективности и поддержание безопасных условий труда в зоне своей ответственности.
Компетентность и ответственность персонала. Компания проводит обучение и повышение квалификации работников с целью обеспечения высокого уровня профессионализма.
Экологичность. Компания осуществляет производственную деятельность в соответствии с требованиями природоохранного законодательства.
Системность работы в области повышения эффективности и безопасности производства.
Постоянное совершенствование. Компания систематически проводит анализ достигнутых результатов, выявляет причины несоответствий и нарушений.
Перспективы развития предприятия отражаются в стратегии компании.
Стратегическими приоритетами «СУЭК-Хакасия» являются сохранение достигнутых темпов роста производства, снижение рисков, повышение его эффективности. Повышение качественных характеристик угольной продукции с целью сохранения и расширения рынков сбыта как на внутреннем рынке, так за счет увеличения экспортных поставок.
С целью повышения эффективности производства «СУЭК-Хакасия» продолжит практику модернизации производства, привлечения инвестиций, приобретения оборудования большой единичной мощности. Производственные единицы компании продолжат совершенствовать.
В целях обеспечения растущих объемов поставок компания примет меры к транспортному развитию, увеличению погрузочных мощностей.
Важной стратегической целью «СУЭК-Хакасия» является повышение эффективности производственных операций. Компания постоянно инвестирует в повышение мощности и модернизацию основного оборудования, внедряет современные технологии разработки месторождений, мотивирует персонал на достижение целей по эффективности и производительности труда.
«СУЭК-Хакасия» вкладывает достаточные средства в повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда сотрудников; с целью снижения и предотвращения рисков взаимодействует с государственными органами, научными организациями. Компания продолжит инновационные проекты по совершенствованию методов ведения рекультивационных работ. Достигнутые результаты будут открыты для использования всеми заинтересованными организациями региона.
Компания поддерживает высокие стандарты социальной ответственности. В территориях муниципальных образований, где присутствуют производственные объекты, проживают сотрудники «СУЭК-Хакасия», компания в партнерстве с органами власти продолжит нести социальную нагрузку не только в части своевременной и полной уплаты налогов, но и посредством принятия на себя дополнительной нагрузки по финансированию актуальных для той или иной территории социальных проектов, программ.