Первичные и вторичные группы: резюме

Качество отношений Длительность отношений Диапазон Субъективное восприятие отношений Типичные примеры

Ориентация на личность Обычно продолжительные Широкий: отношения обычно связаны со многими делами Являются целью сами по себе Семья, круг друзей

Ориентация на цель Разная: отношения часто непродолжительные Узкий - отношения обычно связаны с немногими делами Являются средством для достижения цели Сослуживцы, политические организаций

Как функционируют группы? Важным элементом групповой динамики является лидерство. Во многих малых дружеских группах лидера нет вовсе, но в большинстве вторичных групп существует официальный ряд начальников. Две разновидности – инструментальное лидерство – руководство группой сосредоточивается на выполнении задач. Экспрессивное руководство – руководство группой фокусируется на коллективном благополучии, т.е. интересует руководителя укрепление групповой морали и сведение к минимуму напряжения и конфликтов между членами группы. Устанавливаются в таких группах более теплые отношения и теплые личные связи( первые больше отдают приказы, предпочитают добиваться уважения. Вторые стараются снискать больше личных симпатий) В американском обществе связаны с гендерной принадлежностью- инструментальное лидерство возложено на мужчин, экспрессивное – на женщин, в результате дети больше уважают отцов, но теснее привязываются к матерям. Три стиля руководства.

Малая группа. Это постоянно самовозбновляющаяся система взаимодействий между ее участниками, это не случайный набор людей, а устойчивое образование. Основные черты группы. В ней обязательное прямое воздействие, хорошее знакомство друг с другом.

Второе – В ней небольшое число участников. Взаимодействие в группах носит характер

персонифицированный; у участника группы легко формируется «Мы- сознание». Ибо мы легко и персонально осязаемо. Любой участник группы легко соотносит себя с ней. Но, как правило, Мы не поглощает личность полностью. Группа совместного проведения досуга предполагает одну степень поглощения личности, нация – другую, профессиональное объединение – третью. «Мы» может возникать в социальных кругах, толпе, но в этих контактных общностях оно слабо обязывающе, неустойчиво, кратковременно. «Мы» в высокообязывающей социальной группе сильно обязывающе. В группе возникает еще один аспект Я как член Мы. Индивид начинает оценивать свои возможные поступки с точки зрения группы, предполагая ее возможные реакции. Причисление себя к Мы вызывает желание, обязывает перенимать нормы отношений, традиций, специфику культуры, присущей именно данной социальной группе. Индивид начинает анализировать, оценивать свое Я с позиций Мы (что скажут обо мне мои коллеги?).

В малой группе легко осуществляется групповой контроль и самоконтроль. Самый высокий уровень групповой интеграции достигается при очень высоком уровне контроля (секты, касты, воинские коллективы, формальная организация). Групповой контроль оказывается главным условием развития конформизма. Человек постоянно на виду, имеет достоверные ожидания и т.д. Основной механизм самоконтроля – это включение своего Я в Мы. Ведущие формы самоконтроля – чувства совести, вины, стыда перед товарищами, внутреннее раскаяние и т.д.

Структура малой группы, выработанные в ней статусно-ролевые стандарты поведения, традиции, групповые нормы в значительной мере неповторимо индивидуализированы, адекватны конкретному составу участников с их психологическими и другими особенностями. Групповые нормы, стандарты формируются методом проб и ошибок (в ней кипят страсти, эта среда может быть неспокойная, бурная, конфликтная и т.д.).

Малые группы играют особую роль в формировании личности. Среди малых групп выделяют первичные и вторичные группы, что соответствует первичным и вторичным отношениям. взаимодействиям и связям. (несколько иначе толкуют современные социологи, нежели Кули). Под первичной группой принято подразумевать такую группу, интегрированную на основе таких признаков, как родственно-семейная близость, симпатия, эмоциональная привязанность и доверительность. Отношения наиболее эмоционально окрашены. Взаимодействия в наименьшей степени огрублены и обусловлены корыстными целями и т.д. Большинство таких групп создается на основе добровольного согласия, личной привязанности. Малая группа характеризуется: эффектом нерасторжимости Я и Мы (по Мертону). Вторичные группы возникают на основе вторичных отношений. Основу этих групп составляет рациональный расчет, социальные контакты носят безличный, односторонний, утилитарный характер. Это не только формальные отношения, могут быть эмоциональные отношения, но они носят вторичный характер, опосредованный функциональными соображениями. В реальности в малой группе тесно переплетены первичные и вторичные (служебно-функциональные и межличностные отношения). Но надо разделять- первые ориентированы на другого, симпатии, вторые – на цель, ради которой существует организация. Первичные отношения могут нанести вред делу (особо дружеские отношения) Совмещение первичных (эмоционально-аскриптивных) со вторичными (служебно-функциональными). Подчинение первых вторым есть признак неразвитости и незрелости социальной организации общественной жизни, проявление общинности. Нельзя принижать вторичные отношения, именно они формируют трудовую мораль, дисциплинированность, ответственность и другие черты современного работника.