- •Вариант 2
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Вариант 7
- •Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •2) Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Среднюю длину очереди;
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •Для представленного сетевого графика:
- •Среднюю длину очереди
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
- •1. Для представленного сетевого графика:
Вариант 1.
1. Для представленного сетевого графика:
Рассчитать временные параметры событий, пользуясь четырехсекторной схемой
Выделить критический путь
Рассчитать временные параметры работ, представить результаты в таблице
Построить линейный график проекта (график Ганта), выделить критический путь.
Небольшая фирма производит гигиенические средства для младенцев. В течение месяца реализуется 13, 14, 15 или 16 упаковок товара. От продажи каждой упаковки фирма получает 75 ден. ед. прибыли. Продукция имеет малый срок годности, поэтому, если упаковка не продана в месячный срок, она должна быть уничтожена. Поскольку производство одной упаковки обходится в 115 ден. ед., потери фирмы составляют 115 ден. ед., если упаковка не продана к концу месяца. Вероятности продать 13, 14, 15 или 16 упаковок за месяц составляют соответственно 0,20; 0,35; 0,1 и 0,35.
Дать рекомендации по количеству производимой продукции, использовав все известные критерии (γ=0,4)
В микрорайоне открыт расчетно-кассовый центр по оплате коммунальных услуг. В центре работает 4 кассира. Поток посетителей является пуассоновским с интенсивность. 60 чел/час. Обслуживание посетителя в среднем составляет 3 мин. Определить:
среднюю длину очереди
среднее время, которое клиент проводит в ожидании обслуживания.
Коэффициент занятости кассиров
Среднее время, которое все кассиры свободны.
Дать оценку эффективности функционирования системы.
Вариант 2
1. Для представленного сетевого графика:
Рассчитать временные параметры событий, пользуясь четырехсекторной схемой
Выделить критический путь
Рассчитать временные параметры работ, представить результаты в таблице
Построить линейный график проекта (график Ганта), выделить критический путь.
2. Для обеспечения однократной зимовки небольшой экспедиции требуется доставить к месту зимовки вместе с другими грузами запас топлива. В случае нормальной зимы достаточно 16 т, но при мягкой или суровой зиме эти цифры составляют 11 и 20 т. Если осуществить заброску топлива летом, то она будет стоить по 12 ден. ед. за тонну. Если придется доставлять топливо зимой дополнительно, то это обойдется в нормальную и суровую зиму соответственно на 1 и 4 ден. ед. за тонну дороже, чем летом. Обратная транспортировка неизрасходованного топлива по окончании зимовки обходится в 1 ден. ед. за тонну, а его стоимость не возмещается.
Какова оптимальная стратегия руководителя экспедиции? Расчеты произвести по всем известным критериям. (q1 = 0,5; q2 = 0,2; q3 = 0,3 ; γ=0,3).
3. Торговая фирма обслуживает клиентов по телефону, имеющему разветвление на 4 линии. Проведенные исследования показали, что в среднем за один час работы поступает 100 запросов. Среднее время переговоров референтов фирмы с клиентом по телефону составляет 2.5 мин. Определите:
Вероятность того, что система свободна
Вероятность того, что заняты все линии
Относительную пропускную способность
Абсолютную пропускную способность
Дайте оценку эффективности функционирования системы.
Вариант 3.
1. Для представленного сетевого графика:
Рассчитать временные параметры событий, пользуясь четырехсекторной схемой
Выделить критический путь
Рассчитать временные параметры работ, представить результаты в таблице
Построить линейный график проекта (график Ганта), выделить критический путь.
2. Коммерческая фирма занимается реализацией новогодних игрушек. Спрос на елочные гирлянды может составить 200, 250, 300 или 350 шт. с вероятностями 0,3, 0,1, 0,2, 0,4 соответственно. Фирма закупает гирлянды по 2 ден. ед. за шт., а реализует по 3 ден. ед. Непроданные к Новому году гирлянды реализуются оптом по сниженной цене 1,8 ден. ед. за шт.
Определить оптимальную стратегию поведения фирмы. Расчеты произвести по всем известным критериям (γ=0,7).
В районной налоговой инспекции в отделе по налогообложению физических лиц работает три инспектора. В среднем на оформление документов уходит минут двадцать. Население в часы приема в среднем обращается по 3 человека в час.
Определить основные характеристики данной СМО.
Дать оценку эффективности функционирования системы.
Вариант 4.
1. Для представленного сетевого графика:
Рассчитать временные параметры событий, пользуясь четырехсекторной схемой
Выделить критический путь
Рассчитать временные параметры работ, представить результаты в таблице
Построить линейный график проекта (график Ганта), выделить критический путь.
Кафетерий «Мечта» реализует кондитерские изделия собственного изготовления. Спрос на пирожные может составить 100, 120, 140 или 160 шт. с вероятностью 0,2; 0,3; 0,4; 0,1 соответственно. Затраты на производство одного пирожного составляют 70 ден. ед, а цена реализации – 100 ден. ед. Если пирожные не продаются в течение 36 ч, они портятся и магазин несет убытки.
Какое количество пирожных следует выпекать? Расчеты произвести по всем известным критериям (γ=0,7).
В универсаме к узлу расчета поступает поток покупателей с интенсивностью 75 чел. в час. Среднее время обслуживания контролером-кассиром одного покупателя – 2 мин. Обслуживает покупателей 3 контролера-кассира.
Считая поток покупателей простейшим, определить основные характеристики функционирования системы.
Дать оценку эффективности функционирования системы.
Вариант 5
