- •Тема 12. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •12.1. Сутність та класифікація управлінських рішень
- •12.2. Умови прийняття управлінських рішень
- •Умови прийняття управлінського рішення
- •12.3. Процес прийняття управлінських рішень
- •Основні етапи процесу прийняття управління рішень
- •12.4. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
- •Тема 13. Комунікації у менеджменті
- •13.1 Сутність комунікації, їх види
- •Комунікації в організаціях
- •13.2 Схематична модель
- •Елементи обміну інформацією
- •13.3 Удосконалення комунікацій
- •Удосконалення організаційних комунікацій
13.3 Удосконалення комунікацій
Індивідуальні навики вдосконалення комунікацій |
|
Більш ефективне вміння слухати |
Менш ефективне вміння слухати |
|
|
На шляху міжособових комунікацій виникають такі перепони:
неповне сприйняття працівниками інформації;
несприйняття інформації;
семантичні бар’єри, тобто перепони, викликані нерозумінням способів використання слів і словесних знаків;
невербальні перепони, які виникають при використанні несловесних (невербальних) знаків: погляду, виразу обличчя, посмішки та ін.;
поганий зворотний зв’язок.
!!! Усунути ці перепони можна шляхом вдосконалення спілкування.
Для цього треба:
пояснювати та обґрунтовувати свої ідеї до початку їх передавання;
бути сприйнятливим до потенційних семантичних проблем;
слідкувати за власними жестами, позами, інтонаціями;
бути уважним до почуттів інших працівників;
враховувати соціально-психологічний клімат у колективі;
налагоджувати якісний зворотний зв’язок;
допускати можливість дублювання ідеї, повідомлення, пояснення.
Удосконалення організаційних комунікацій
В організаційних комунікаціях причинами виникнення перепон можуть бути:
деформація повідомлень на різних стадіях процесу комунікацій;
інформаційні перенавантаження в системі комунікацій;
незадовільна структура управління організації;
громіздка структура комунікаційного процесу.
!!! Удосконалення комунікацій і ліквідація перепон в організаціях здійснюється за допомогою:
раціоналізації структури комунікаційного процесу;
регулювання інформаційних процесів;
удосконалення документообігу;
ефективного застосування графічних засобів;
поліпшення виконання функцій менеджменту;
поліпшення зворотного зв’язку;
уведення системи збору пропозицій працівників;
застосування сучасних інформаційних технологій: персональних комп’ютерів, електронної пошти, відеоконференцій, радіо, телебачення тощо.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ:
Навести визначення терміну “комунікація”.
Доберіть приклади різних видів інформації.
Доберіть 4-5 прикладів міжособових комунікацій.
Яка із схем комунікації у системах зв’язку та командах є найбільш ефективною?
Доберіть декілька прикладів формальних та неформальних комунікацій в організаціях.
Навести приклади, які ілюструватимуть різні електронні засоби комунікацій.
Пояснити роль та місце різних елементів комунікаційного процесу.
Що відноситься до основних напрямків удосконалення комунікацій?
