2. Описание предприятия и отрасли

Несмотря на то, что идея фотоэлектрического покрытия оконных стёкол не нова, до розничных экземпляров дело доходит редко. Тем ценнее предложение голландской компании Peer+, «умные» окна Smart Energy Glass (SEG), которые способны менять уровень своей прозрачности и собирать солнечную энергию. Разработчики предусмотрели три предустановленных уровня работы окон: яркий, средний и тёмный; больше всего энергии аккумулируется, естественно, в последнем режиме работы. Собранное электричество расходуется на функционирование самих окон, излишек же можно пустить на комнатное освещение или систему кондиционирования воздуха.

В виде приятной опции клиент может выбрать цвет тонировки стекла и даже нанести на него собственный логотип. Стёкла SEG будут отлично работать в крупных офисах с большой площадью остекления, летом спасая от жары, а зимой – от лишней теплопотери через поверхность стекла.

 НАПРАВЛЕНИЕ И ЗАДАЧИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

1. Основные задачи проекта:

1. Произвести оценку предстоящего проекта, составить график финансирования проекта;

2. Обеспечить финансирование проекта;

3. Обеспечить аренду помещения под офис компании;

4. Обеспечить заключение договоров на поставку необходимой продукции;

5. Обеспечить контроль затрат по организации предприятия;

6. Создать комфортные условия для работы персонала;

7. Организовать производство и реализацию продукции.

8. Продвинуть данное предприятие на рынке услуг.

2. Основные фазы разработки проекта:

1. фаза инициирования проекта (срок - 1 месяц);

2. фаза планирования (срок - 3 месяца);

3. фаза исполнения проекта (срок - 3 месяцев);

4. фаза оценки проекта (срок - 1 месяца);

5. фаза завершения проекта (срок - 1 месяц).

Основные этапы разработки концепции проекта:

1. Утверждение идеи проекта для дальнейшей проработки.

2. Оформление и концептуальная разработка утвержденной идеи.

3. Принятие окончательного решения и заключение о финансировании проекта.

3. Суть предварительного анализа осуществимости проекта

Заключается в получении представления о возможности реализации проекта.

Проводится данный анализ по следующим критериям:

1. Ясность целей проекта.

2. Поддержка руководством исполняющей организации.

3. Четкость планов, в том числе и альтернативных задач.

4. Наличие необходимых ресурсов и технологий.

5. Контроль выполнения работ по проекту.

6. Владение необходимой информацией.

7. Возможность управления непредвиденными ситуациями.

В случае если один из данных критериев не выполняется об успешности проекта можно забыть.

2. Анализ рынка

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ

- клиенты, желающие приобрести оконное стекло – генератора электроэнергии для своего дома;

- клиенты, желающие оснастить свою фирму оконными стеклами для экономии электроэнергии ;

- директоры, для снабжения своих офисов оконными стеклами и т.п.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТЫ

 Непосредственно технология изменяющих цвет (и соответственно уровень прозрачности) окон появилась более двух десятилетий назад, но до сих пор коммерческий успех достигнут не был. Квадратный метр стекла стоит до $1000, и приемлемыми такие цифры не назвать. С 1980-х годов NREL протестировала множество вариантов технологии динамических окон и установила ряд стандартов в данной области. Обычно испытания проводятся в камерах, где количество циклов светло/темно составляет 20 тыс., что эквивалентно 20 годам эксплуатации. Условия также калибруются в части интенсивности света и температуры. Сами учёные называют установку "камерой пыток". Многие прототипы не выдерживали нагрузок и их способность менять цвет быстро деградировала.

Потеснить конкурентов предполагается за счет высокого качества предлагаемых услуг, усовершенствования технологий и налаживания производства, снижения цен.

РАЗМЕР РЫНКА И ЕГО РОСТ

С начала 90-х годов, рынок окон претерпел большие изменения. Рынок пластиковых окон в РФ развивался по общим для всех рынков правилам: на этапе выхода на рынок ПВХ окна были элитным товаром, число компаний-производителей было ограничено, а норма прибыли высока. За последние 15 лет структура рынка окон кардинально изменилась. Деревянные окна «старого образца» полностью утратили свои позиции, а пластиковые окна перестали быть товаром для избранных, на сегодняшний день пластиковые окна занимают основную долю рынка современного остекления, и с каждым годом объем потребления растет. В 2006 г. объем рынка светопрозрачных конструкций оценивался в 6 млрд. евро, а доля конструкций из ПВХ почти достигла 80%. Столь активный спрос объясняется тем, что ПВХ окна это наиболее дешевый вид остекления, отвечающий всем современным требованиям и нормам.