2.Зоозащитное направление
Внедрение и поддержка законопроектов касающихся защиты, содержания и разведения домашних животных.
Мониторинг бездомных животных по городу, даст статистические данные в этом направление.
Стерилизация \ кастрация беспризорных животных с последующим выпуском в родную среду обитания или пристраивание, снизит численность беспризорников
Создание стационарных кормежек в зимнее время в местах скопления беспризорных животных с логотипом организации.
Выявление и лечение беспризорных животных, предотвратит появление заразных заболеваний
Всяческое содействие аналогичным организациям.
Создание приюта для брошенных животных
Пропаганда биоэтики и экологической ответственности.
3.Кинологическое направление
Создание кружка «Юный кинолог»
Кинологический спорт, пропаганда здорового образа жизни.
Племенное разведение:
Подготовка служебных собак по категориям:
караульное (сторожевое) - усиление охраны объектов и территорий;
патрульно-розыскное – охрана путем патрулирования, служба на КПП, поиск лиц, проникших на объект, охрана и конвоирование задержанных лиц;
поисковое – розыск людей, взрывоопасных веществ и устройств.
канистерапия- подготовка собак с целью оздоровления людей.
4.Терапевтическое направление
Анималотерапия. Подготовка животных для профилактики и лечения.
Канистерапия –при помощи собак
Оздоровление детей с такими заболеваниями как ДЦП, аутизм, и т.д.
Фелинотерапия- при помощи кошек
Оздоровление людей преклонного возраста ,одиноких и больных людей.
Работа по этим направлениям, должна тесно соприкасаться с администрацией города, ДОСААФ, молодежным комитетом.
Пути и средства для реализации проекта
1. Открытие отделов и работа по направлениям:
1.Учебный.
Разработка программ по Курсу«Биоэтика» в кружках «Юный зоолог», «Юный кинолог»
1.создание школьных факультативов по биоэтике
2.создание кружка « Юный зоолог», «Юный кинолог»
3.создание секции кинологический спорт
Пропаганда здорового образа жизни, нравственности среди подрастающего поколения.
Обязательный мониторинг воспитанников по образовательному процессу, поведению и здоровью .
2.Зоозащитый.
Создание полноценного приюта для животных, позволит содержать в допустимых нормах животных, не нарушая условий обитания и даст возможность всем желающим принимать участие в благотворительной деятельности по уходу за ними.
Контроль численности беспризорных животных их вакцинация и стерилизация ,будет способствовать предотвращению распространения заразных заболеваний.
3.Кинологический.
Пропаганда здорового образа жизни приведет к снижению табакокурения и алкоголизма, привлечет молодежь к кинологическому спорту.
Развитие кинологического спорта позволит достигнуть результатов на региональном, всероссийском и международном уровнях.
Профессиональная кинологическая деятельность снизит уровень преступности в городе, повысит общественную безопасность, даст рабочие места городу и региону.
4.Отдел терапии.
Развитие анималотерапии в городе, благотворно скажется на самочувствие пожилых и одиноких людей в городе,а также терапия детей с сложными диагнозами (аутизм,ДЦП и т.д) позволит расширить спектр благотворительных услуг.
Показатели прогресса
Основными критериями выполнения поставленных задач является изменения, которые должны произойти:
- увеличение количества членов организации( сторонников)
-увеличения численности желающих заниматься спортом
-увеличения численности здоровых граждан
-получение наград воспитанниками, организацией
-уменьшение числа нарушений правопорядка
-уменьшение числа беспризорных животных
- уменьшение количества укусов животными
Главные задачи.
Основная проблема, что у организации до сих пор нет помещения для проведения занятий с детьми, площадки для дрессировки питомцев, оргтехники, транспорта для посещения воспитанниками мероприятий. т.е.
помещение для центра на территории города
площадка для подготовки питомцев, инвентарь
оргтехника, столы, стулья
транспорт (микроавтобус)
снаряды и инвентарь для обучения
Возможные трудности и риски
Плавное развитие организации не позволит нарушить поставленные цели,а саморазвитие команды, желание изменить ситуацию к лучшему, увеличение состава (членов) организации, сплотят коллектив.
Не предвиденные ситуации могут произойти, если команда на пленарном заседание решит систему инвестиций возложить на спонсоров. Но мы этого не рекомендуем поскольку спонсирование на сегодняшний день в России представляет собой :
90% на 10 % т.е инвестор получает 90% от прибыли. ,Мы считаем, что это великая не справедливость ,поэтому считаем ,что надо положить все усилия на развитие гуманности и сострадания в обществе, через волонтерскую, возмездную деятельность на осуществление целей организации.
Наша организация согласно уставным целям способна и обязана содействовать решению таких глобальных национальных проблем как агрессия в обществе, девиантное поведение подростков, детская преступность и наркомания, путем пропаганды здорового образа жизни, биоэтического воспитания граждан, патриотического, духовного и нравственного воспитания молодежи, организация обязуется приложить все усилия на развития кинологического спорта, анималотерапии в Калужской области.
9 Планируемые поступления
Денежный доход, благотворительность
В налоговые органы некоммерческая организация должна сдать:
Декларацию по налогу на прибыль, по НДС, по налогу на рекламу, по ЕСН, по страховым взносам в ПФР, по налогу на имущество, а также по тем налогам, которая организация обязана уплачивать(п.4ст.23НК РФ)
Фандрайзинг- это деятельность по обеспечению надежного потока до-ходов, который позволил бы некоммерческой организации выполнять свою миссию.
Максимальную независимость, свободу действий и реальную альтернативу внешнему финансированию НКО могут составить методы самофинансирования. Наиболее перспективный из них – сбор частных пожертвований.
По разным оценкам этот метод составляет от 60% до 80% бюджетов зарубежных некоммерческих организаций. «Частные пожертвования - незаслуженно забытый источник средств для некоммерческой и, в особенности, благотворительной организации. Во всем мире частные пожертвования составляют 60% средств некоммерческого сектора и способны покрывать те расходы, которые из средств бизнеса или грантов фондов покрыть невозможно», из материалов семинара «Привлечение частных пожертвований и разработка кампаний по сбору частных пожертвований», АНО «КАФ», Москва, 1999г.