- •Бизнес-планирование
- •Бизнес-планирование
- •Оглавление
- •Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 7
- •Раздел 2. Макет бизнес-плана 51
- •Раздел 3. Пример бизнес-планов 61
- •Введение
- •Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана
- •1.1. Назначение бизнес-плана
- •1.2. Исходная информация для формулирования бизнес идеи
- •1.3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана проекта
- •Краткий обзор (резюме) проекта
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Производственный план
- •Местонахождение фирмы
- •План маркетинга
- •Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Период окупаемости проекта
- •Анализ чувствительности проекта
- •5 Этап.
- •Снижение опасности рисков
- •Приложение
- •Раздел 2. Макет бизнес-плана
- •1. Титульный лист ( 1 страница )
- •2. Резюме ( 2- 3 страницы )
- •3. Описание вида деятельности (продукции или услуги)
- •4. План маркетинга
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Страхование рисков
- •8. Финансовый план Запомните:
- •Раздел 3. Пример бизнес-планов
- •3.1 Бизнес-план развития производства печатной продукции Титульный лист "Утверждаю"
- •Бизнес-план Развитие производства печатной продукции ооо "Полиграф Принт"
- •Ярославль, 2006 год Содержание
- •1. Резюме проекта
- •1.1 Описание бизнеса и собственности
- •1.2 Финансовое резюме
- •2. Социальная значимость проекта
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •3.1 Рынок полиграфических услуг
- •4. Производственный план
- •4.1 Описание продукции
- •Технология производства
- •4.4 Место размещения предприятия
- •4.5 Поставщики сырья и материалов
- •4.7 Инвестиционный план
- •4.8 Годовые затраты на производство готовой продукции
- •4.9 Обеспечение экологической и технологической безопасности
- •5. План маркетинга
- •5.1 Обзор рынка потребителей
- •5.2 Основные конкуренты
- •5.3 Обоснование цены на готовую продукцию
- •5.4 Программа сбыта готовой продукции
- •5.5 Организация рекламы
- •6 Организационный план
- •6.1 Общие сведения об ооо "Полиграф Принт"
- •6.2 Форма собственности и управление предприятием
- •6.3 Структура и персонал предприятия
- •7. Финансовый план
- •Расчет ставки дисконтирования
- •Анализ рисков проекта
- •8. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •9. Оценка устойчивости и финансовой реализуемости проекта Устойчивость проекта
- •Анализ чувствительности
- •3.2 Бизнес-план (получение стартового пособия)
- •Титульный лист
- •Бизнес-проект
- •Организация производства сувенирных, подарочных и рекламных изделий с использованием лазерных технологий
- •Ярославль, 2010 год Содержание
- •1. Общая информация
- •2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •2.1. Российский рынок сувенирной и подарочной продукции
- •2.2. Ярославский рынок подарочной продукции
- •2.3. Конкуренты
- •3. Описание продукции
- •Производственный процесс
- •4. Маркетинг и продвижение продукции и услуг
- •4.1. Продвижение продукции и услуг на рынке
- •4.2. Планируемый объем реализации
- •4.3. Обоснование стоимости продукции и услуг
- •5 Организационный план
- •6. Инвестиционный план
- •Расчет постоянных издержек по проекту
- •Расчет прямых затрат по проекту
- •7 Финансовый план и оценка эффективности проекта Бюджет налоговых платежей
- •Оценка эффективности бизнес-проекта
- •Список источников
- •Приложение а форма инвестиционной заявки
- •1. Cведения об организации
- •2. Характеристика проекта
- •3. Сведения о рынке сбыта предлагаемой продукции
- •4. Конкурентоспособность
- •5. Структура инвестиционных затрат
- •6. Финансирование
- •Приложение б
- •Бизнес-проект соискателя на получение гранта начинающим предпринимателям на создание собственного дела
- •Общая информация
- •2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •3. Описание продукции (работ, услуг)
- •4. Маркетинг и способы продвижения продукции (работ, услуг)
- •5. Организация производства
- •6. Финансовый план
- •7. Оценка эффективности и готовности бизнес-проекта
- •Приложение в финансовый план
4. Производственный план
4.1 Описание продукции
Проект предусматривает изготовление общих тетрадей на спирали.
Тетради имеют различную толщину (48 и 96 листов), разный формат, качественное иллюстрированное оформление обложки с наружной стороны и качественное оформление тетради внутри.
Основные характеристики продукции представлены в таблице 4.1.
Таблица 4.1 - Основные характеристики продукции
Наименование продукции |
Количество листов |
Обложка |
Тетрадь общая на спирали |
48 листов |
картон |
Тетрадь общая на двойной спирали |
96 листов |
картон |
У тетрадей цветная обложка, в начале 4 страницы информации и 4 страницы информации в конце. Для обложки: бумага обложечная по ГОСТ 20283,картон по ГОСТ 13199. На блок - бумага писчая по ГОСТ 18510.
Предполагается содержание информации с различной тематикой учебно-познавательного направления. Существуют разработки по темам: имена, знаки зодиака, мир животных.
Технология производства
Технологическая схема производственного процесса типична для подобного рода производств и состоит, из ряда самостоятельных технологических операций, объединенных по принципу производственно-технического единства.
Характеристика производственного процесса:
Подготовка рулона бумаги к использованию: снятие амболожа и срывов, акклиматизация.
Установка рулона на секцию размотки и размотка бумаги.
Линовальный процесс (для тетрадей клетка, линейка, косая линейка).
Разрезка бумажного полотна на печатные листы их счет и подборка
Самонаклад - накид обложки и подложки.
Подрезка стопы и раскрой на части для перфорации.
Перфорация.
Разрезка стопы на изделия.
Дополнительная обработка (выборочно) кругление, биговка и т.п.
Навивка спирали и переворот обложки.
Комплектация изделий.
Упаковка в термоусадочную пленку и гофротару.
Приобретение дополнительного оборудования (основные позиции: двухкрасочная офсетная машина "Планета-Супер" и линовальная машина Womaco) позволит отказаться от услуг сторонних организаций. В настоящее время одна печатная машина даже при работе в круглосуточном режиме не успевает печатать обложки для всех заказов и предприятие открывает заказы на полиграфические услуги на других предприятиях.
Кроме того, вторая печатная машина и приставки к ней позволят осуществлять дополнительную обработку обложки изделий (лакирование, ламинирование, выборочное лакирование, тиснение и т.п.). В настоящее время такие работы также выполняются сторонними организациями.
Основной вид продукции производства – общая тетрадь 48 и 96 листов. Оборудование позволит осуществлять быструю переналадку под каждый конкретный вид изделия без длительной остановки производства.
Процесс изготовления происходит на одной автоматизированной линии ALPHA RF. Печать листов в клетку или линейку осуществляется с рулона. Бумага разматывается с рулона и проходит через группу валиков, разрезается на листы определенного размера. Автоматически подсчитывается определенное количество листов, выравнивающихся между собой, прошивается скрепками, предварительно сверху накладывается обложка. Прошитые листы сгибаются пополам, принимаю форму тетради. Затем происходит обрезка тетрадей с трех сторон для выравнивания кромок. Далее готовые тетради выходят на приемный стол.
Принципиальных изменений в технологию производства не вносится, проект позволит улучшить организацию производства на уже существующих мощностях, так как в настоящее время производственные участки размещены не рационально из-за нехватки производственных площадей. Приобретение нового оборудования позволит увеличить объем производства по уже существующей номенклатуре. Приобретение линовальной машины позволит более рационально использовать уже существующую тетрадную линию ALPHA RF, которая будет работать полностью по изготовлению тетрадей на скрепке. В настоящее время линия используется и для подготовки полуфабрикатов для тетрадей с другими креплениями (на спирали), для этого будет использоваться новая линовальная машина.
Основная часть вновь приобретаемого оборудования необходима для обеспечения производственного процесса в связи с увеличением объема производства и для осуществления дополнительных операций по новым видам продукции и улучшению качества продукции. Появится возможность отказаться от услуг сторонних организаций (например, по УФ - лакированию), что снизит производственные и транспортные издержки.
За счет установки нового оборудования, процесс будет более экономичным, менее энергоемким, что позволит снижать затраты на полиграфические услуги.