- •Тема 1 логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Поняття і сутність логістики
- •Етапи розвитку логістики
- •1.3 Сучасна концепція логістики
- •1.4 Мета, завдання та функції логістики
- •1.5 Види логістики
- •Тема 2 матеріальні потоки та логістичні операції
- •2.1 Матеріальний потік і його характеристики.
- •2.3 Логістичні операції.
- •2.1 Матеріальний потік і його характеристики
- •2.2 Види матеріальних потоків
- •2.3 Логістичні операції
- •Тема 3 логістичні системи і ланцюги
- •3.1 Сутність і види логістичний систем.
- •3.2 Логістичні ланцюги.
- •3.1 Сутність і види логістичний систем
- •3.2 Логістичні ланцюги
- •Тема 4 закупівельна логістика
- •4.1 Сутність і завдання закупівельної логістики
- •4.2 Завдання „зробити або купити”
- •4.3 Вибір постачальника
- •4.4 Визначення економічного розміру замовлення
- •4.5 Система постачань „точно у термін” в закупівельній логістиці
- •Тема 5 розподільча логістика
- •5.1 Сутність розподільчої логістики
- •5.2 Канали розподілу в логістиці
- •5.3 Логістичні посередники у каналах розподілу
- •5.4 Розподільчі центри у логістичний ланцюгах
- •Тема 6 транспортна логістика
- •6.3 Транспортні тарифи.
- •6.1 Сутність і завдання транспортної логістики
- •6.2 Вибір виду транспортного засобу
- •6.3 Транспортні тарифи
- •Тема 7 інформаційна логістика
- •7.2 Принципи організації логістичної інформації.
- •7.1 Інформаційні потоки у логістиці
- •7.2 Принципи організації логістичної інформації
- •7.3 Логістичні інформаційні системи
- •Тема 8 логістика запасів
- •8.1 Матеріальні запаси, причини їх створення
- •8.2 Види матеріальних запасів
- •8.3 Система управління матеріальними запасами
- •8.4 Аналіз авс-хyz в управлінні матеріальними запасами
- •8.5 „Запаси, що управляються продавцем”
- •Тема 9 виробнича логістика
- •9.5 Мікрологістична система kanban.
- •9.1 Поняття виробничої логістики
- •9.2 Традиційна і логістична концепція організації виробництва
- •9.3 Підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці
- •9.4 Логістична концепція „mrp”
- •9.5 Мікрологістична система kanban
- •9.6 Мікрологістична концепція „Оптимізована виробнича технологія”
- •9.7 Мікрологістична концепція „Худе виробництво”
- •Тема 10 логістична організація складських процесів
- •10.1 Склади та їх функції
- •10.2 Основні проблеми забезпечення ефективності складування
- •10.3 Логістичний процес на складі
- •10.4 Упакування як засіб підвищення ефективності логістичний складських процесів
- •Література
3.2 Логістичні ланцюги
Поруч з поняттям «логістична система» у вітчизняній і закордонній літературі широко використовуються поняття «логістичний ланцюг» і «логістичний канал», «ланцюг поставок». У багатьох випадках ці поняття не дуже чітко розмежовані, а іноді вживаються як синоніми.
Логістичний канал - це частково впорядкована множина різних посередників, які реалізують доведення матеріального потоку від конкретного виробника до його споживачів.
Множина є частково впорядкованою до тих пір, поки не обрано конкретних учасників процесу просування матеріального потоку від постачальника до споживача. Після цього логістичний канал перетворюється в логістичний ланцюг. Можливість вибору логістичного каналу є суттєвим резервом підвищення ефективності логістичних процесів.
Логістичний ланцюг - це лінійно впорядкована множина учасників логістичного процесу, які здійснюють логістичні операції із доведення зовнішнього матеріального потоку від однієї логістичної системи до іншої за умови виробничого споживання або до кінцевого споживача за умови особистого невиробничого споживання.
Існує й інша інтерпретація логістичного ланцюга, під яким розуміють сукупність логістичних операцій, виконуваних послідовно від моменту зародження до моменту згасання потоку товарів, робіт, послуг на відповідному споживчому ринку.
Логістичні ланцюги протягують між логістичними ланками щоб проілюструвати організаційну структуру логістичних систем. У найпростішому випадку, коли логістична система характеризується як система з прямими зв'язками, логістичний ланцюг складається із постачальника та споживача. У складніших випадках за умови функціонування ешелонованих систем даний ланцюг може мати деревовидну структуру або вигляд орієнтованого графа із циклами (гнучка логістична система).
На рис. 3.2 наведено приклад простого логістичного ланцюга прямого збуту, який включає такі ланки логістичної системи (ЛЛС): фірму-виробника готової продукції (ГП), споживача (покупця) і логістичного посередника, який доставляє товару покупцю.
Рисунок 3.2 – Логістичний ланцюг
У цілому, у логістичному ланцюзі, тобто в ланцюзі, яким проходять матеріальний та інформаційний потоки від постачальника до споживача, виділяють такі головні ланки: постачання матеріалів, сировини і напівфабрикатів; . зберігання продукції та сировини; виробництво товарів; розподіл, включаючи відправлення товарів зі складу готової продукції; споживання готової продукції.
У реальних умовах господарювання існує велика кількість логістичних посередників, широкий асортимент матеріальних ресурсів, які використовуються у виробництві товарів, і розгалужені розподільчі мережі. Як наслідок можуть формуватися складні логістичні ланцюги взаємопов'язаних ланок, які поєднують кілька логістичних ланцюгів, так звані логістичні мережі.
Тема 4 закупівельна логістика
План лекції:
4.1 Сутність і завдання закупівельної логістики.
4.2 Завдання „зробити або купити”.
4.3 Вибір постачальника.
4.4 Визначення економічного розміру замовлення.
4.5 Система постачань „точно у термін” в закупівельній логістиці.
