Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ANTIKRIZISNOE_UPRAVLENIE_metod.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
380.93 Кб
Скачать

3. Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия

Бизнес – план составляется в целях обоснования и принятия решений по восстановлению в полном объеме платежеспособности организации, ее финансовой устойчивости и эффективной деятельности в долгосрочном периоде времени.

При составлении бизнес-плана предприятие должно выявить свои наиболее сильные и наиболее слабые стороны, развитие или преодоление которых упрочит его положение на рынке.

Основное назначение бизнес-плана заключается:

- в обосновании стратегии вывода предприятия из кризисной ситуации или состояния несостоятельности;

- определении рыночных перспектив предприятия;

- установлении источников и объемов финансирования намечаемых мероприятий, а также времени и порядка расчетов с инвесторами.

Основные разделы бизнес-плана и их содержание:

1. Описание организации, ее характеристика. Особое внимание необходимо уделить месту исследуемого объекта в классификации организации по организационно-правовым формам, предусмотренной в ГК РФ ч.1 с точки зрения системы налогообложения, учета и отчетности, подчиненности, управляемости и взаимодействия с другими объектами хозяйственной деятельности и государственными организациями.

Результаты анализа финансового состояния организации. Причины финансовой неустой­чивости организации.

2. Продукция и услуги – виды продукции, объем, потребительс­кие свойства, возможности производственно-технической базы для вы­пуска новой продукции, наличие квалифицированных кадров.

3. Управление и организация. Организационная и производствен­ная структура управления организации, кадровая политика. Функции, обязанности, полномочия и ответственность управленческого персо­нала. Оплата и стимулирование, мотивация интересов.

4. Производственный план – описание ассортимента, новых раз­работок, характеристика технологии, основных средств, сырья и мате­риалов, трудовых ресурсов, механизации, видов и схем кооперации, контроля качества, сервиса продукции.

Таблица 1

Планируемый объем выпуска и продаж

Наименование продукции

Объем выпуска и объем продаж на год

Нулевой

1-й

n-й

Объем выпуска в натур, ел.

Цена ед. продукции, тыс. р.

Объем продаж, тыс. р.

Продукция 1

Продукция 2

Продукция 3

Прочая

Итого

Таблица 2

План потребности в ресурсах на производственную программу

Наименование

ресурса

Потребность ресурсов на год

Нулевой

1-й

n-й

Коли­чество в натур, ед.

Цена ед. ресурса, тыс. р.

Стоимость,

тыс. р.

Стоимость пере­ходного запаса, тыс. р.

Ресурс 1

Ресурс 2

Ресурс 3

Итого

Таблица 3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]