- •Введение
- •Занятие 1 Определение проекта и проведение классификации проектов
- •Занятие 2 Разработка концепции проекта. Инициация
- •Занятие 3 Иерархическая структура работ
- •Занятие 4 Участники проекта
- •Занятие 5 Сетевое и ресурсное планирование проекта
- •Занятие 6 Риски проекта
- •Занятия 7, 8. Эффективность проекта. Защита проектов группами.
- •Список рекомендуемой используемой литературы
- •1.Основная литературы
- •3. Интернет-ресурсы:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
ФЕДЕРЕАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Экономика проектной деятельности
Методические указания к практическим занятиям
для студентов направления 080100.62
«Экономика»
Набережные Челны
2014
«Экономика проектной деятельности». Методические указания для практических занятий для студентов направления 080100.62 «Экономика»/ Составитель И.А. Кошкина.- Набережные Челны: 2014.- 19 с.
Методические указания предназначены в помощь студентам дневной и заочной формы обучения для практической подготовки по дисциплине «Экономика проектной деятельности» и выполнения проектной контрольной работы.
В методических указаниях рассмотрены методы и примеры построения проекта, для практического освоение студентами содержания и методологии изучаемой дисциплины, в том числе при использовании специальных технических средств.
Таблиц 6
Рецензент: доцент кафедры Экономика предприятий, к.э.н. О.А. Ахмадеева
Печатается в соответствии с решением научно-методического совета Набережночелнинского института КФУ
© И.А. Кошкина
2014 год
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Занятие 1 Определение проекта и проведение классификации проектов 6
Занятие 2 Разработка концепции проекта. Инициация 6
Занятие 3 Иерархическая структура работ 7
Занятие 4 Участники проекта 9
Занятие 5 Сетевое и ресурсное планирование проекта 10
Занятие 6 Риски проекта 16
Занятия 7, 8. Эффективность проекта. Защита проектов группами. 18
Список рекомендуемой используемой литературы 19
Введение
Целью изучения дисциплины «Экономика проектной деятельности» является знакомство студентов с сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицированно принимать решения по управлению командой проекта, координированию оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя).
Цель практических занятий: практическое освоение студентами содержания и методологии изучаемой дисциплины, в том числе при использовании специальных технических средств.
Задачи практических занятий:
закрепление, углубление и расширение знаний студентов при решении конкретных практических задач;
развитие познавательных способностей, самостоятельности мышления, творческой активности студентов;
овладение новыми методами и методиками конкретной учебной дисциплины;
приобретение умений и навыков эксплуатации технических средств и оборудования;
обеспечение рационального сочетания коллективной и индивидуальной форм обучения.
Практические занятия проходят в интерактивной форме. Студентам предлагается выбрать бизнес-идею и разработать для нее проект в течении семестра. Для выполнения заданий студенты разделяются на группы по 5-7 человек. Защита результатов выполнения заданий производится на последнем занятии. Презентация результатов работы в группе делается в Powerpoint и представляется на практическом занятии с использованием проектора. Каждый раздел проекта рассматривается на практическом занятии. Завершение решения заданий студент выполняет в рамках самостоятельной работы. Отчет по выполненным заданиям выполняется в произвольной форме. Общий отчет по проекту представляется на защиту в последнее практическое занятие.
Занятие 1 Определение проекта и проведение классификации проектов
Задание 1. Студентам предлагается выбрать бизнес-идею, с которой они будут работать в течении семестра и в форме круглого стола группам на основе лекционного курса и самостоятельной подготовки необходимо провести классификацию своих проектов.
Классификация выполняется по следующим признакам: уровень проекта, масштаб (размер) проекта, сложность, сроки реализации, требования к качеству и способам его обеспечения, требования к ограниченности ресурсов, характер проекта (уровень участников), характер целевой задачи, объект инвестиционной деятельности, главная причина возникновения проекта.
Задание 2. В форме круглого стола происходит обсуждение следующих вопросов:
1. Отличия понятий «мероприятие», «проект», «программа».
2. Отличия проектно – ориентированного управления от традиционного функционального управления.
3. История вида проектной деятельности.
4. Назовите наиболее крупные проекты, осуществленные в мире.
5. С чего бы Вы начали если бы Вас назначили руководителем проекта.
6. Какие организации в мире является крупнейшими в области управления проектами?
7. Какая организация в России является координатором развития управления проектами?
8. Какие характеристики понятия «проект»?
9. Нормативная база по управлению проектами в мире и России.
