Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЭАХД.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.52 Mб
Скачать

2.2 Основные показатели финансового плана и порядок их расчета

Показатели финансового плана составляют основу бизнес плана (БП), разделы которого могут включать разный их состав в зависимости от целей бизнес - планирования. Экономисты выделяют в бизнес-плане следующие основные разделы:

  1. введение – резюме;

  2. цель производства (перечень выпускаемых или реализуемых изделий, услуг; спрос и предложение);

  3. оценка рынка сбыта (как пользуется спросом продукция, наличие конкурентов, перспективы спроса и т.п.);

  4. конкурентоспособность продукции по качеству, ценам, объему продаж, прибыли;

  5. производственные мощности по видам продукции и уровень их использования, план производства и т.д.;

  6. производственные принципы организации производства: производственные службы, координация их работы и т.д.

  7. правовой статус предприятия;

  8. коммерческий риск и меры по его снижению (профилактика, страхование);

  9. финансовое планирование: смета доходов и расходов; реализация, прочие поступления, расход, расчет убыточности производства; расчет прибыли не ниже средней отраслевой нормы;

  10. стратегия финансирования: ожидаемый возврат вложений;

  11. кредиты и их обеспечение.

В настоящее время без БП не регистрируются предприятия, не выдаются кредиты. Если производство находится в финансовом кризисе, то для стабилизации положения также составляют БП.

Основные показатели БП разрабатываются как сметы, которые представляют собой формы плановых расчетов с программой действий на предстоящий период.

Сметы позволяют увязать текущие и перспективные планы, координировать действия различных служб предприятия, целенаправленно управлять производством, контролировать расходы и доходы.

Расчет объема реализации, как одного из первых показателей БП, увязывается с остатками готовой продукции, планом производства и другими показателями. При этом планирование может осуществляться разными методами: эвристическим, трендовым, на основе факторного анализа. Эвристический основывается на оптимистической и пессимистической оценках производства и продаж; трендовый – на темпах роста, сложившихся в базисном периоде; факторный анализ - на выявлении и мобилизации неиспользованных резервов.

Баланс денежных поступлений и расходов включает 4 раздела:

  • доходы и поступления средств (выручка, спонсорская и другая помощь);

  • расходы и отчисления;

  • кредитные взаимоотношения (получаемые и погашаемые кредиты);

  • взаимодействия с бюджетом.

Расчеты доходов и затрат, а также прибыли и убытков включает все их группы по видам деятельности. Они могут быть составлены по показателям формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» или в сокращенном виде. При этом учитывается выбранный предприятием вариант учетной политики по реализованной продукции ''по отгрузке'' или ''по оплате''.

Плановый баланс активов и пассивов включает основные статьи: основные средства, готовая продукция, собственные средства, заемные и т.д. При этом по источникам минимальное соотношение собственных и заемных средств определяется 50% на 50%.

Расчет безубыточности продаж делается на основе увязки затрат, доходов, прибыли и объема продаж. Это позволяет определить объем безубыточного производства и при планируемой прибыли.