- •Тема 3 Анализ и управление объемом производства и продаж 34
- •Тема 4 Анализ технического оснащения и других условий производства 72
- •Тема 5 Анализ трудовых ресурсов предприятия 95
- •Тема 6 Анализ использования материальных ресурсов 119
- •Тема 7 Анализ и управление затратами
- •Тема 8 Маржинальный анализ 157
- •Тема 9 Анализ деловой активности предприятия 170
- •Тема 10 Анализ инновационной и инвестиционной деятельности 205
- •Тема 11 Налоговая нагрузка и ее анализ, как фактора
- •Тема 12 Анализ финансового состояния предприятия 236
- •Тема 13 Комплексный анализ уровня использования
- •Тема 1 Сущность, роль и значение комплексного экономического анализа
- •Принципы рыночной экономики и роль экономического анализа в управлении хозяйственной деятельностью предприятий.
- •Содержание комплексного экономического анализа и его роль в современных условиях
- •Системный подход к формированию экономических показателей, как база комплексного анализа
- •Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Комплексный экономический анализ и оценка эффективности бизнеса
- •Тема 2 Комплексный бизнес-план, бюджетирование и их использование в экономическом анализе
- •2.1 Бизнес-план и роль комплексного экономического анализа в разработке и мониторинге его основных показателей
- •2.2 Основные показатели финансового плана и порядок их расчета
- •Сметное планирование (бюджетирование), как основа сбалансированности бизнес-планов
- •Гибкие сметы и их роль в управлении предприятием
- •Характеристика анализа исполнения смет
- •Тема 3 Анализ и управление объемом производства и продаж
- •3.1 Показатели произведенной и реализованной продукции и методика их расчета
- •Система цен на продукцию
- •Характеристика продукции по отраслевым сегментам
- •3.4 Методы маркетингового анализа рыночных возможностей производства
- •Анализ объектов маркетинговых исследований
- •Содержание анализа технико-организационного уровня и других условий производства
- •Сметный расчет производства и методы производственного анализа
- •3.8 Анализ динамики и выполнения плана выпуска и реализации продукции на производственном предприятии
- •3.9 Оперативный анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции
- •3.10 Характеристика факторов производства и реализация продукции
- •3.11 Анализ формирования и выполнения производственной программы предприятия и ее влияния на общий объем производства
- •3.12 Анализ качества продукции и ее влияние на общий объем производства и реализации продукции
- •3.13 Равномерность и ритмичность, как факторы производства и реализации
- •3.14 Анализ влияния трудовых факторов производства на выпуск и реализацию продукции
- •3.15 Анализ влияния на выпуск и реализацию продукции использования основных производственных фондов
- •3.16 Анализ влияния на выпуск и реализацию продукции использования производственных запасов
- •3.17 Анализ влияния на продукцию рыночных возможностей предприятия
- •Тема 4 Анализ технического оснащения и других условий производства
- •4.1 Роль, значение основных фондов в современной экономике и задачи их анализа. Содержание информационной базы анализа
- •4.2 Сущность, оценка и особенности амортизации основных средств на современном этапе
- •4.3 Анализ показателей динамики и структуры основных фондов
- •4.4 Анализ показателей движения и технического состояния основных фондов
- •4.5 Анализ эффективности использования основных фондов
- •Тема 5 Анализ трудовых ресурсов
- •5.1 Роль и значение трудовых ресурсов, как фактора организационно-технического уровня производства. Задачи их анализа и источники информации
- •5.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •5.3 Анализ состава и структуры численности работников
- •5.4 Анализ движения и эффективности использования трудовых ресурсов
- •5.5 Анализ производительности труда
- •5.6 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •5.7 Анализ расходов на оплату труда
- •Тема 6 Анализ использования материальных ресурсов
- •6.1 Классификация, роль, значение материальных ресурсов и задачи их анализа
- •6.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами в соответствии с установленными нормативами
- •6.3 Анализ расходования материалов на предприятии
- •6.4 Анализ факторов, влияющих на расход материалов
- •6.5 Анализ эффективности использования материалов
- •Средние остатки материалов
- •7 Анализ и управление затратами
- •7.1 Сущность затрат на производство и себестоимости продукции (работ услуг) и их классификация
- •7.2 Анализ состава и структуры затрат на производство и себестоимости продукции в динамике и в сравнении со сметой
- •7.3 Факторный анализ затрат и себестоимости реализованной продукции
- •7.4 Анализ отчетных калькуляций себестоимости продукции и особенности анализа косвенных затрат
- •7.5 Анализ затрат на 1 рубль продукции, работ, услуг
- •Тема 8 Маржинальный анализ
- •8.1 Содержание, роль и значение маржинального анализа в отечественной экономике
- •8.2 Анализ взаимосвязи объемов продукции, затрат, маржинального дохода и прибыли
- •8.3 Анализ безубыточности производства, запаса финансовой прочности и безопасности
- •Тема 9 Анализ показателей деловой активности
- •9.1 Характеристика показателей деловой активности
- •9.2 Анализ показателей эффективности использования капитала в обороте
- •9.3 Характеристика финансовых результатов деятельности организации и их «качества». Прибыль, как показатель успеха бизнеса
- •9.4 Оптимизация формулировок показателей прибылей и убытков и их отражения в отчетности
- •9.5 Содержание источников информации и задачи анализа финансовых результатов
- •9.4 Анализ динамики и структуры прибыли предприятия
- •9.7 Факторный анализ показателей прибыли
- •9.8 Характеристика показателей рентабельности предприятия
- •Чистая прибыль чистая прибыль оборачиваемость
- •9.10 Факторный анализ показателей рентабельности
- •Тема 10 Анализ эффективности инвестиций и инноваций
- •Сущность, роль и значение инвестиций в современных условиях
- •10.2 Характеристика показателей эффективности инвестиций и инноваций и методы их определения
- •10.3 Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •10.4 Анализ эффективности инвестиционных проектов
- •Выбор инвестиционного проекта осуществляется на основе анализа его выгодности (оптимальности) по ряду критериев:
- •10.5 Характеристика и анализ предпринимательского риска
- •Тема 11 Налоговая нагрузка и её анализ как фактора эффективности налоговой системы
- •11.1 Сущность налоговой нагрузки и характеристика ее показателей
- •Налоговая нагрузка
- •Налоговые издержки Доходы от всех видов деятельности и операций
- •Налоговые издержки
- •Налоговые издержки
- •11.2 Анализ показателей налоговых издержек и налоговой нагрузки
- •Тема 12 Анализ финансового состояния предприятия
- •12.1 Содержание и методы анализа финансового состояния предприятий
- •12.2 Характеристика информационной базы анализа финансового состояния
- •12.3 Проблемы группировки статей бухгалтерского баланса для целей анализа
- •12.4 Характеристика показателей финансовой устойчивости и проблемы их оптимизации
- •12.5 Анализ показателей финансовой устойчивости
- •12.6 Характеристика показателей платежеспособности и проблемы их оптимизации
- •12.7 Анализ показателей платежеспособности
- •12.8 Анализ и прогнозирование банкротства предприятия
- •13 Комплексный анализ уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и рейтинговая оценка предприятия
- •13.1 Характеристика методов и показателей комплексного анализа использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценки бизнеса
- •13.2 Методика комплексного анализа всесторонней интенсификации экономического потенциала и бизнеса предприятия
- •13.3 Методика рейтинговой оценки предприятий
Гибкие сметы и их роль в управлении предприятием
В целях оптимизации финансового прогнозирования при разработке смет финансовых ресурсов используются гибкие сметы в форме двойного бюджета. С помощью метода двойного бюджета предприятие осуществляет защиту своей стратегии развития от рыночной конъюнктуры, политической, экономической, социальной ситуации в стране и т.д. В этом случае осуществляются две основные сметы (бюджета) – текущая и стратегическая. Они составляются по направлениям использования финансовых ресурсов в зависимости от степени доходности.
Текущая смета включает:
мероприятия по обеспечению непрерывного поступления прибыли от используемых мощностей предприятия, в том числе и размер планируемых капитальных вложений на приобретение новых видов оборудования, технологий и т.д.
капитальные вложения, направленные на проведение режима экономии, снижение себестоимости продукции и т.д.
Стратегическая смета включает:
капитальные вложения, направленные на повышение конкурентоспособности продукции в действующей нише (зоне) рынка;
капитальные вложения, направленные на завоевание новых зон и рынков;
прекращение капитальных вложений в убыточных зонах.
Таким образом, метод двойного бюджета позволяет сконцентрировать денежные ресурсы на решение конкретных стратегических задач, выделив их централизованно; обеспечить сохранность капитальных вложений с учетом ожидаемых доходов и расходов и удержать равновесие (баланс) их. Наряду с этим системно осуществляется маркетинговая работа по исследованию степени выгодности разных зон (ниш) рынка.
По оценкам специалистов двойные сметы являются ''действенным рычагом управления будущим развитием предприятия'', если стратегический бюджет составляет большую часть общего бюджета предприятия. Важным условием обоснованности расчета таких смет является учет инфляции и обеспечение периодических доходов на инвестируемый капитал не ниже установленного расчетами минимума. В основе расчетов лежит метод дисконтирования для упорядочения (уточнения) сумм по временному периоду.
Характеристика анализа исполнения смет
Анализ исполнения смет включает оценку отклонений фактических показателей отчетного периода от данных смет. При этом предприятие может ставить две цели: эффективность организации бизнеса по обеспечению показателей деятельности предприятия данным бизнес-планов и оптимизации самих смет.
В первом случае осуществляется текущий контроль над исполнением смет в условиях действующей организации бизнеса. Во втором случае оцениваются возможности предприятия достичь более прогрессивных норм в использовании всех видов ресурсов. В ряде случаев такая оценка может осуществляться одновременно. Анализ исполнения смет может включать следующие этапы:
Фактические показатели сопоставляются со сметными расчетами по обобщающим показателям: по реализации (% выполнения сметного расчета), по себестоимости, по прибыли, и др.
Углубленный анализ осуществляется по смете прибылей и убытков, т.к. она включает все основные факторы эффективности деятельности предприятия.
Проводится факторный анализ с целью выявления причин отклонений.
По суммам наибольших отклонений проверяется обоснованность смет.
По наиболее важным показателям строятся модели алгоритмов расчетов, где взаимно увязывается максимально возможное число факторов. При этом могут использоваться традиционные экономико-математические методы.
Разрабатываются меры по мобилизации резервов, на основе которых принимаются управленческие решения:
сохранение или увеличение объемов производства;
изменение политики цен, перепрофилирование производства;
завоевание новых рынков;
сокращение затрат (особенно в части содержания административно-управленческого персонала) и др.