- •Тема 3 Анализ и управление объемом производства и продаж 34
- •Тема 4 Анализ технического оснащения и других условий производства 72
- •Тема 5 Анализ трудовых ресурсов предприятия 95
- •Тема 6 Анализ использования материальных ресурсов 119
- •Тема 7 Анализ и управление затратами
- •Тема 8 Маржинальный анализ 157
- •Тема 9 Анализ деловой активности предприятия 170
- •Тема 10 Анализ инновационной и инвестиционной деятельности 205
- •Тема 11 Налоговая нагрузка и ее анализ, как фактора
- •Тема 12 Анализ финансового состояния предприятия 236
- •Тема 13 Комплексный анализ уровня использования
- •Тема 1 Сущность, роль и значение комплексного экономического анализа
- •Принципы рыночной экономики и роль экономического анализа в управлении хозяйственной деятельностью предприятий.
- •Содержание комплексного экономического анализа и его роль в современных условиях
- •Системный подход к формированию экономических показателей, как база комплексного анализа
- •Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Комплексный экономический анализ и оценка эффективности бизнеса
- •Тема 2 Комплексный бизнес-план, бюджетирование и их использование в экономическом анализе
- •2.1 Бизнес-план и роль комплексного экономического анализа в разработке и мониторинге его основных показателей
- •2.2 Основные показатели финансового плана и порядок их расчета
- •Сметное планирование (бюджетирование), как основа сбалансированности бизнес-планов
- •Гибкие сметы и их роль в управлении предприятием
- •Характеристика анализа исполнения смет
- •Тема 3 Анализ и управление объемом производства и продаж
- •3.1 Показатели произведенной и реализованной продукции и методика их расчета
- •Система цен на продукцию
- •Характеристика продукции по отраслевым сегментам
- •3.4 Методы маркетингового анализа рыночных возможностей производства
- •Анализ объектов маркетинговых исследований
- •Содержание анализа технико-организационного уровня и других условий производства
- •Сметный расчет производства и методы производственного анализа
- •3.8 Анализ динамики и выполнения плана выпуска и реализации продукции на производственном предприятии
- •3.9 Оперативный анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции
- •3.10 Характеристика факторов производства и реализация продукции
- •3.11 Анализ формирования и выполнения производственной программы предприятия и ее влияния на общий объем производства
- •3.12 Анализ качества продукции и ее влияние на общий объем производства и реализации продукции
- •3.13 Равномерность и ритмичность, как факторы производства и реализации
- •3.14 Анализ влияния трудовых факторов производства на выпуск и реализацию продукции
- •3.15 Анализ влияния на выпуск и реализацию продукции использования основных производственных фондов
- •3.16 Анализ влияния на выпуск и реализацию продукции использования производственных запасов
- •3.17 Анализ влияния на продукцию рыночных возможностей предприятия
- •Тема 4 Анализ технического оснащения и других условий производства
- •4.1 Роль, значение основных фондов в современной экономике и задачи их анализа. Содержание информационной базы анализа
- •4.2 Сущность, оценка и особенности амортизации основных средств на современном этапе
- •4.3 Анализ показателей динамики и структуры основных фондов
- •4.4 Анализ показателей движения и технического состояния основных фондов
- •4.5 Анализ эффективности использования основных фондов
- •Тема 5 Анализ трудовых ресурсов
- •5.1 Роль и значение трудовых ресурсов, как фактора организационно-технического уровня производства. Задачи их анализа и источники информации
- •5.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •5.3 Анализ состава и структуры численности работников
- •5.4 Анализ движения и эффективности использования трудовых ресурсов
- •5.5 Анализ производительности труда
- •5.6 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •5.7 Анализ расходов на оплату труда
- •Тема 6 Анализ использования материальных ресурсов
- •6.1 Классификация, роль, значение материальных ресурсов и задачи их анализа
- •6.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами в соответствии с установленными нормативами
- •6.3 Анализ расходования материалов на предприятии
- •6.4 Анализ факторов, влияющих на расход материалов
- •6.5 Анализ эффективности использования материалов
- •Средние остатки материалов
- •7 Анализ и управление затратами
- •7.1 Сущность затрат на производство и себестоимости продукции (работ услуг) и их классификация
- •7.2 Анализ состава и структуры затрат на производство и себестоимости продукции в динамике и в сравнении со сметой
- •7.3 Факторный анализ затрат и себестоимости реализованной продукции
- •7.4 Анализ отчетных калькуляций себестоимости продукции и особенности анализа косвенных затрат
- •7.5 Анализ затрат на 1 рубль продукции, работ, услуг
- •Тема 8 Маржинальный анализ
- •8.1 Содержание, роль и значение маржинального анализа в отечественной экономике
- •8.2 Анализ взаимосвязи объемов продукции, затрат, маржинального дохода и прибыли
- •8.3 Анализ безубыточности производства, запаса финансовой прочности и безопасности
- •Тема 9 Анализ показателей деловой активности
- •9.1 Характеристика показателей деловой активности
- •9.2 Анализ показателей эффективности использования капитала в обороте
- •9.3 Характеристика финансовых результатов деятельности организации и их «качества». Прибыль, как показатель успеха бизнеса
- •9.4 Оптимизация формулировок показателей прибылей и убытков и их отражения в отчетности
- •9.5 Содержание источников информации и задачи анализа финансовых результатов
- •9.4 Анализ динамики и структуры прибыли предприятия
- •9.7 Факторный анализ показателей прибыли
- •9.8 Характеристика показателей рентабельности предприятия
- •Чистая прибыль чистая прибыль оборачиваемость
- •9.10 Факторный анализ показателей рентабельности
- •Тема 10 Анализ эффективности инвестиций и инноваций
- •Сущность, роль и значение инвестиций в современных условиях
- •10.2 Характеристика показателей эффективности инвестиций и инноваций и методы их определения
- •10.3 Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •10.4 Анализ эффективности инвестиционных проектов
- •Выбор инвестиционного проекта осуществляется на основе анализа его выгодности (оптимальности) по ряду критериев:
- •10.5 Характеристика и анализ предпринимательского риска
- •Тема 11 Налоговая нагрузка и её анализ как фактора эффективности налоговой системы
- •11.1 Сущность налоговой нагрузки и характеристика ее показателей
- •Налоговая нагрузка
- •Налоговые издержки Доходы от всех видов деятельности и операций
- •Налоговые издержки
- •Налоговые издержки
- •11.2 Анализ показателей налоговых издержек и налоговой нагрузки
- •Тема 12 Анализ финансового состояния предприятия
- •12.1 Содержание и методы анализа финансового состояния предприятий
- •12.2 Характеристика информационной базы анализа финансового состояния
- •12.3 Проблемы группировки статей бухгалтерского баланса для целей анализа
- •12.4 Характеристика показателей финансовой устойчивости и проблемы их оптимизации
- •12.5 Анализ показателей финансовой устойчивости
- •12.6 Характеристика показателей платежеспособности и проблемы их оптимизации
- •12.7 Анализ показателей платежеспособности
- •12.8 Анализ и прогнозирование банкротства предприятия
- •13 Комплексный анализ уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и рейтинговая оценка предприятия
- •13.1 Характеристика методов и показателей комплексного анализа использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценки бизнеса
- •13.2 Методика комплексного анализа всесторонней интенсификации экономического потенциала и бизнеса предприятия
- •13.3 Методика рейтинговой оценки предприятий
Сметное планирование (бюджетирование), как основа сбалансированности бизнес-планов
Все показатели БП должны быть сбалансированы и увязаны между собой. Так, выпуск продукции, затраты, выручка, прибыль и т.д. поэтапно отражают формирование прибыли и увязываются между собой. Аналогично увязываются показатели капитальных вложений (инвестиций) источников их финансирования и т.д.
Сбалансированность показателей БП может осуществляться разными способами:
путем составления общей сметы прибыли и убытков, балансовых доходов и расходов;
методом построения двойного бюджета, когда составляется один текущий, другой – стратегический бюджет и др.
Особую роль в БП играет прибыль – конечная цель любого бизнеса. Поэтому в БП она контролируется на всех этапах производства и реализации продукции.
Сбалансированность БП обеспечивается увязкой всех форм плановых расчетов смет. В зависимости от вида бизнеса, цели планирования и других факторов, разрабатываются следующие сметы: продаж, производства, прямых материальных затрат, расходов на оплату труда, себестоимости продаж, общехозяйственных расходов, прибылей и убытков, капитальных вложений, денежных потоков, актива и пассива баланса и др.
Сметное планирование осуществляется в 2 этапа: планирование и мониторинг.
Сметы могут быть отдельно по обычной и не основной деятельности, по видам продукции, услуг и др.
Все сметы составляются на год с разбивкой по кварталам, месяцам. Они могут отражать расчеты показателей от ''достигнутого'', а также от ''нуля'', что характерно для новых предприятий, новых видов деятельности, новой продукции.
Планирование от ''достигнутого'' основывается на результатах деятельности, полученных в прошлом периоде, и планирование в этом случае сводится к корректировке показателей, направленной на устранение действия негативных факторов.
Учитывая опыт плановой экономики, где достаточно глубоко были отработаны методы финансового планирования от ''достигнутого'', однако не решалась проблема корректировки показателей на ожидаемую инфляцию, важно пересчитывать все показатели в сопоставимые цены.
Сметы могут быть по видам работ, услуг, продукции, видам деятельности и все они должны быть сбалансированы с выходом на конечный результат - прибыль.
БП представляет собой единую систему взаимоувязанных показателей. Все виды затрат имеют свои источники покрытия и сбалансированы между собой.
Реальность БП повышается в том случае, если под каждый проект затрат имеется реальный источник финансирования или кредитования. В этой связи основу БП составляют взаимосвязанные и обеспеченные источниками затраты, доходы и ожидаемая прибыль, которые составляют в целом финансовый план.
Он может включать несколько подвидов:
баланс доходов и расходов;
финансовый план капитальных вложений и т.д.
Все эти подвиды взаимно увязываются в общий финансовый план и сбалансируются.
Сбалансированность показателей БП может осуществляться разными способами:
Путем составления общей сметы (бюджетов) прибылей и убытков по разным видам деятельности, по видам продукции и т.д. Основу этой сметы составляет баланс доходов и расходов.
Методом определения критической точки (порога рентабельности или точки безубыточности). Этот метод используется для увязки объемов производства и выручки от реализации, затрат (постоянных и переменных), прибыли.
Наряду с этим просчитываются варианты ожидаемых продаж и прибыли в зависимости от политики цен.
и др.