- •Т. В. Шленская , ю . И . Зубцова
- •Часть 2
- •Основные положения курса по самостоятельному изучению разделов дисциплины раздел 1. Основы организации предприятий общественного питания
- •1.1. Предприятия общественного питания, как часть отрасли народного хозяйства
- •1.2. Классификация и типизация предприятий общественного питания
- •1.3.Рациональное размещение сети предприятий общественного питания.
- •1.4. Разработка концепции предприятия общественного питания
- •1.5. Инвестирование в общественном питания
- •1.5.1. Кредит и структура кредита
- •1.5.2. Франчайзинг
- •1.5.3. Лизинг
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 2. Научно-технический прогресс в общественном питании.
- •2.1. Техническое оснащение предприятий общественного питания
- •2.2. Основные направления научно-технического прогресса в общественном питании
- •2.3. Концентрация производства
- •2.4. Специализация производства
- •2.5. Кооперирование
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 3. Система снабжения предприятий общественного питания сырьем и товарами
- •3.1. План снабжения предприятий общественного питания сырьем и товарами, его содержание Определение потребности в сырье и продуктах
- •3.1.1. Сущность запасов сырья и товаров, их виды, показатели измерения.
- •3.1.2. Сущность и значение товарооборачиваемости, методика ее определения
- •Расчет рентабельности инвестиций, вложенных в запасы
- •3.1.3. Анализ запасов и товарооборачиваемости
- •3.1.4. Нормирование и планирование товарных запасов
- •3.1.5. Планирование поступления сырья и товаров на предприятия питания. Продуктовый баланс, его показатели
- •3.2. Источники снабжения
- •3.4. Формы и способы доставки
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 4. Организация материально-технического снабжения
- •4.1. Материальные ресурсы
- •4.2. Материальная ответственность на предприятии
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 5. Организация складского и тарного хозяйств
- •5.1. Складское хозяйство
- •5.2. Работа в складских помещениях
- •5.3. Бракераж готовой продукции
- •5.5. Организация тарного хозяйства
- •Мероприятия по сокращению расходов по таре
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 6. Организация производства продукции общественного питания
- •6.1. Сырье, полуфабрикаты и готовая продукция
- •6.2. Характеристика структуры производства
- •6.3. Основные требования к созданию оптимальных условий труда
- •6.4. Организация рабочих мест.
- •6.5. Производственные цеха.
- •Структура производственных цехов
- •6.5.1. Заготовочные цехи
- •6.5.2. Доготовочные цехи
- •6.5.3. Специализированные цехи
- •6.6. Оперативное планирование производства
- •6.6.1. Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий.
- •6.6.2. Оперативное планирование в предприятиях с полным циклом производства
- •6.6.3. Расчет сырья и составление заданий бригадам поваров. Оперативный контроль за работой производства
- •6.6.4. Нормативная документация предприятий общественного питания
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 7. Основы научной организации труда
- •7.1. Основные задачи научной организации труда
- •7.2. Основные направления научной организации труда
- •7.3. Нормирование труда
- •7.4. Методы нормирования труда
- •7.5. Классификация затрат рабочего времени
- •7.6. Методы изучения затрат рабочего времени
- •Карта хронометража
- •Хронометража затрат времени на приготовление кекса творожного
- •7.7. Определение численности работников на предприятиях общественного питания
- •Вопросы для самопроверки
- •Для заметок
- •Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. Часть 2 Учебно-практическое пособие для бакалавров по направлению подготовки 260100 «Технология продуктов питания»
3.1.5. Планирование поступления сырья и товаров на предприятия питания. Продуктовый баланс, его показатели
Поступление необходимого количества сырья и товаров на предприятия общественного питания определяется балансовым методом. Для этого составляется продуктовый баланс на год по каждой товарной группе и в целом по предприятию питания.
Продуктовый баланс - форма планового расчета, в котором приводятся в соответствие потребность в сырье и товарах и ее удовлетворение. Продуктовый баланс содержит результаты расчета объема поступления необходимых продуктов на предприятие для обеспечения его нормальной производственно-торговой деятельности. Он позволяет также обеспечить взаимную увязку и установить правильные пропорции между поступлением, расходом продуктов и запасами сырья и товаров. Продуктовый баланс складывается из следующих составных элементов: запасов на начало периода, потребности (расход); поступления, запасов на конец периода.
Для определения показателей продуктового баланса сначала рассчитывается расход сырья (см. § 3.1). Запасы сырья и товаров на начало планового периода рассчитываются как ожидаемые на конец отчетного периода. Запасы на конец планового периода определяются по нормативам. На основании рассчитанной потребности в продуктах и установленных запасов на начало и конец планового периода определяют план поступления сырья, полуфабрикатов, покупных товаров, то есть товарное обеспечение товарооборота предприятия питания Величина поступления рас» считывается по формуле
П = Р + 3к - 3н,
где Р - реализация (расход) сырья и товаров,
Зн, Зк - запасы сырья и товаров соответственно на начало и конец периода
3.2. Источники снабжения
К организации и продовольственному снабжению предприятий общественного питания предъявляются следующие требования: обеспечение широкого ассортимента товаров в достаточном количестве и надлежащего качества в течение года; своевременность и ритмичность завоза товаров при соблюдении графика завоза; сокращение звенности продвижения товаров; оптимальный выбор поставщиков и своевременное заключение с ними договоров на поставку товаров.
Для эффективной и ритмичной работы предприятия необходимо организовать завоз товаров из разных источников. Основными источниками продовольствия являются предприятия-изготовители.
Предприятия-изготовители продовольственных товаров различных форм собственности: государственные предприятия пищевой промышленности, акционерные общества, объединения, частные фирмы, изготовляющие продукты питания. Большой вклад в организацию продуктового снабжения вносят производители сельскохозяйственной продукции: колхозы, совхозы, многие из которых преобразовались в акционерные общества; фермерские хозяйства. Предприятия общественного питания в сезон овощей, фруктов для расширения ассортимента выпускаемой продукции занимаются самозаготовкой (соление, квашение, консервирование и т.п.). Крупные фирмы, предприятия, заводы могут организовывать, подсобные хозяйства (парники, небольшие свинооткормочные пункты и др.).
Многие виды продуктов поступают в предприятия через посредников - оптовые базы:
оптовые базы и холодильники, .снабжающие мясом, маслом, рыбными и гастрономическими продуктами;
оптовые базы, снабжающие бакалейной продукцией;
оптовые плодоовощные базы.
Необходимость прибегать к услугам посредников возникает в тех случаях, когда требуется накопление продуктов и у предприятия есть условия, необходимые дли хранения. В этих случаях посредник должен взять на себя функции, связанные с продвижением товара от изготовителя до потребителя.
Оптовые базы закупают товары у предприятий-изготовителей для последующей их продажи розничным торговым предприятиям и предприятиям общественного питания.
Выходные базы размещаются непосредственно при крупных промышленных, предприятиях. Главная их функция - организация процесса товародвижения из пунктов производства в пункты потребления. Они организуют оптовую продажу товаров крупными партиями оптовым и розничным предприятиям.
Торгово-закупочные базы располагаются и районах, где много предприятий-изготовителей накапливают товары для продажи их в места потребления.
Торговые базы находятся в местах потребления. Они закупают товары у изготовителей, выходных и торгово-закупочных баз и других посредников и продают их розничным предприятиям и предприятиям общественного питания.
В качестве посредников между изготовителем и потребителем могут выступать брокеры, торговые агенты.
Деятельность этих посредников отличается от функций оптовых баз следующим.
они не берут на себя право собственности на товар;
выполняют ограниченное число функций.
Главная их функция - содействие купле-продаже. За свои услуги они получают комиссионное вознаграждение; основная задача - найти покупателя и продавца, свести их, помочь договориться об условиях купли-продажи, поставки.
Договор поставки является основным документом, определяющим права и обязанности сторон по поставкам всех видов продукции. При оставлении договоров необходимо руководствоваться Гражданским кодексом РФ, законами и иными законодательными актами РФ. При намерении заключить контракт следует четко знать, какие цели необходимо достичь при его реализации, и уточнить наиболее важные моменты, связанные с его оформлением, подписанием и исполнением.
Договор, как правило, имеет четыре раздела:
Преамбула (или вводная часть),
Предмет договора,
Дополнительные условия договора,
Прочие условия договора.
Наряду с очень краткими договорами, содержащими минимум условий, нередко заключаются многостраничные, очень подробные договоры, предусматривающие значительное число дополнительных условий.
