5. Производственный план

В зависимости от вида бизнеса в производственном плане дается краткое описание особенностей технологического процесса изготовления продукции или оказания услуг, всех производственных или другие рабочих процессов.

Производственный план формируется на основе плана реализации (сбыта) выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностей.

В этом разделе вы должны доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товаров (оказывать услуги) в нужные сроки и с требуемым качеством.

Для торговых предприятий в данном разделе речь идет о торговых площадях и оборудовании (прилавки, стеллажи, кассовые аппараты и т.д.), а для сферы услуг – об офисных помещениях, зоне обслуживания и других основных средствах в зависимости от избранного вида деятельности.

Здесь надо рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Кроме того, должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков, если таковые присутствуют.

Наконец, в этом разделе должны найти отражение вопросы, связанные со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

Примерные вопросы данного раздела:

Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?

Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой области?

Каким будет режим работы Вашего предприятия?

Рекомендуемый объем производственного раздела – не более 3 страниц

1.Место расположение предприятия (производства ) насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта).

Характеристика месторасположения предприятия (производства)

Таблица№5.2

Транспортные связи
Инженерные сети
Близость необходимых ресурсов
Близость потребителей продукции
…

2.Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, материальные ресурсы, энергоносители?

При необходимости ремонта помещения подготовьте смету. Сделайте необходимые расчеты. Если для проведения каких-либо работ предполагается приглашение сторонних организаций (строительных, монтажных и др.), то необходимо указать критерии их отбора

По оборудованию должен быть составлен подробный список, включая измерительные приборы, оргтехнику, станки, необходимую мебель, транспортные средства и др.

Укажите способ получения оборудования (аренда, покупка, изготовление по заказу и пр.), где и как оно будет размещаться. Данную информацию можно представить в виде таблицы.

Потребность в оборудовании и других технических средствах

№п/п	Наименование	Тип или модель	Способ получения	Срок поставки	Цена	Количество	Стоимость оборудования
1
…
	Всего

Оборудование, используемое при производстве Ваших товаров или оказании услуг, теряет свою стоимость из-за физического износа и морального старения.

Износ (или амортизация) является одной из составляющих себестоимости продукции, но не является причиной оттока реальных денег. Наибольшее распространение получил механизм линейной амортизации, когда годовая норма амортизации устанавливается исходя из срока службы оборудования.

Первоначальная стоимость оборудования - это стоимость, по которой оборудование было приобретено. Балансовая стоимость или остаточная стоимость = Первоначальная стоимость - начисленный износ.

Амортизация начисляется только на собственные основные фонды, а на арендованные или взятые на условиях лизинга активы амортизацию начисляет арендодатель (или лизинговая компания). В последнем случае начисление амортизации в финансовой части бизнес-плана не требуется.

Если в Вашем бизнес-плане намечается использовать собственное оборудование, то для подготовки исходной информацией рекомендуем воспользоваться следующей формой:

Расчет амортизации основных фондов

Таблица №5.5

Период (месяц)	1	2	3	…	12
Общая стоимость основных производственных фондов
Амортизация
Балансовая стоимость
Накопленная амортизация

Далее необходимо обосновать материальные затраты на выпускаемые товары (оказываемые услуги).

-дать укрупненный перечень необходимых видов сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, основных и вспомогательных материалов, запасных частей и нормативы их расхода в расчете на единицу готового товара

-охарактеризовать альтернативные варианты выбора возможных поставщиков и выбрать оптимальный вариант, для которого привести данные по условиям поставок (цена, комплект поставки, график и финансовые условия поставок, меры по хранению и складированию)

Рассчитайте, сколько материалов и готовой продукции потребуется на один производственный цикл.

* Для торговых предприятий рассчитывается необходимый размер товарных запасов с учетом объема продаж и оборачиваемости средств, вложенных в запасы.

3.Какой транспорт понадобиться для доставки сырья, материалов, готовой продукции?

__________________________________________________________________

В случае, если деятельность предприятия связана с загрязнением окружающей среды (автосервис, например,) необходимо Связанные с этим расходы включаются в текущие затраты.

В данном разделе также необходимо обосновать потребность в персонале для Вашего предприятия.

Определитесь, нужно ли Вам нанимать сотрудников, если да, то опишите:

Какова потребность в сотрудниках в настоящее время? _______________________________________________________________

В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?

_________________________________________________________________

Где можно найти таких людей?

_________________________________________________________________