4. Сущность аккордно-премиальной системы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях.

Ее применяет значительная часть сельскохозяйственных предприятий. Она имеет два варианта основной оплаты труда один — для большинства районов страны, другой — для зон с неустойчивым земледелием.

При этой системе бригаде или звену устанавливают расценки за 1 ц (1000 шт.) продукции или за 100 руб. ее стоимости. Расценки за 1 ц (1000 шт.) доводят до подразделений, которые выращивают большой ассортимент. Для поощрения за качество их рекомендуется дифференцировать по товарным сортам продукции (стандартная, нестандартная и т.д.).,

В бригадах, где производится большой ассортимент, расценки целесообразно устанавливать за 100 руб.. по средним ценам реализации. Продукцию, используемою для внутрихозяйственных потребностей, оценивают по ценам реализации овса в пересчете на кормовые единицы (корма) и по себестоимости.

Преимущество расценок за 100 руб. стоимости продукции состоит в том, что при окончательном расчете более полно учитываются качество и сроки реализации, поскольку уровень фактических цен колеблется в зависимости от этих показателей. Недостаток состоит в том, что условиях инфляции эти расценки необходимо корректировать при окончательном расчете.

Расценки за продукцию устанавливают, как правило, для бригады, звена в целом исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 150%, а в зонах неустойчивого земледелия — из 25—50 % этого фонда. (В обоих вариантах доплата за продукцию составляет до 50 % тарифного фонда.) При расчете их за 1 ц (1000 шт.) эту сумму делят на количество продукции, которое должно произвести подразделение.

Норму производства продукции подразделению разрабатывают на предприятии в соответствии с технологией, уровнем механизации, сортами культур, нормами внесения удобрений и другими конкретными факторами, а также с учетом урожайности, достиг­нутой за предшествующие 3—5 лет, или плановых показателей.

Тарифный фонд заработной платы рассчитывают по технологическим картам картам возделывания и уборки урожая культур исходя из урожайности, установленных норм выработки и соответствующих тарифных ставок. В него включают заработную плату бригадира его помощника, звеньевого, а также (с согласия коллектива бригады) заработную плату работников, выполняющих вспомогательные операции (мастеров-наладчиков, водителей автомобилем и др.), и специалистов среднего звена..

До получения продукции при аккордно-премиальной системе выплачивают аванс по сдельным расценкам за объем выполненных работ, исходя из суммы заработной платы, предусмотренной технологическими картами. Для этого из общей суммы оплаты труда подразделению выделяют фонд авансирования в размере, не превышающих тарифный фонд заработной платы.

Окончательный расчет за продукцию осуществляют после уборки урожая и оприходования его предприятием, а также выполнения работ незавершенного производства (вспашка зяби, посев зерновых культур и др.). Выдают разницу между суммой оплаты труда, начисленной за продукцию по установленным расценкам, и выплаченным авансом, включая натуральную оплату и заработок привлеченных работников.

При аккордно-премиальной системе оплаты труда рекоменду­ют применять также прогрессивно-возрастающие расценки за продукцию с учетом ее качества. Например достигнутая урожайность 100% - 50%

130. - 70%

150. - 80%

Свыше – 150 – 100%

Если получена продукция более низкого качества, то такие расценки целесообразно понижать.

Применение аккордно-премиальной системы оплаты предусматривает применение различных видов дополнительной оплаты труда работников растениеводства, условия и размеры которой устанавливают хозяйства исходя из своих возможностей.

За выполнение важнейших сельскохозяйственных работ с хорошим качеством в установленный срок и досрочно после их окончания начисляют дополнительную оплату (поощрение

Размеры дополнительной оплаты за качество и сроки проведения работ рекомендуется устанавливать в зависимости от их сложности и значимости, например за высококачественную подготовку почвы — 30%, качественное проведение сева в установленные сроки — 35 -40, получение равномерных

всходов нормальной густоты стояния растений— 40, уборку урожая высокого качества в установленные сроки и с минимальными потерями продукции — 100,

Рекомендуется применять премирование работников за основные конечные результаты: за экономию прямых затрат, предусмотрен­ных в задании, расход которых зависит от коллектива подразделения, в размере до 70 % сэкономленных средств, за перевыполнение плана производства продукции или превышение его уровня, достигнутого в предшествующие годы, — до 20 % стоимости продукции.-

Если коллектив подразделения допустил производственные упущения, начисленные ему премии уменьшаются.

Для усиления заинтересованности в повышении квалификации и юристам-машинистам первого класса начисляют надбавку за классность в размере 20 % и второго класса — 10 % к заработку на механизированных работах.

Надбавки за непрерывный стаж работы на предприятиях выплачиваю в зависимости от стажа: от 2 до 5 лет — 10 %; от 5 до 10 - 15 %; от 10 до 15 лет — 25 %; свыше 20 лет — 30 % суммы годового заработка.