- •Конспект лекцій
- •Тема 1. Основи ринкової економіки
- •Господарство та національно господарський комплекс.
- •Економічна система України
- •Галузева і територіальна структура господарства
- •Мал. Галузева структура господарства
- •4.Ринкове господарство як невід'ємна складова товарного виробництва.
- •Риси, структура та функції ринку
- •Тема 2. Основи економіки промисловості і галузі в умовах ринку.
- •Складники економічного потенціалу.
- •Економічні показники
- •Загальна характеристика промисловості України
- •Основні проблеми розвитку господарства.
- •Характеристика ффп
- •Тема 3. Підприємство в умовах ринку.
- •1. Методологічні аспекти функціонування підприємства
- •Фактори, що впливають на ефективне функціонування підприємства
- •3. Типи підприємств
- •4.Основні форми суспільної організації виробництва.
- •Тема 4. Управління і структура підприємства.
- •1. Сутність і функції процесу управління
- •2. Методи управління діяльності підприємств
- •3. Організаційні структури управління підприємствами
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Тема 5. Інфраструктура підприємства.
- •1. Поняття, види і значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування
- •3. Соціальна інфраструктура й соціальна діяльність підприємства
- •4. Відтворення й розвиток інфраструктури
- •Тема 6. Основні виробничі фонди.
- •1. Характеристика матеріальних активів (виробничих фондів та іншого майна)
- •2. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •3. Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •4. Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •Тема 7. Оборотні фонди.
- •Структура, нормування й використання оборотних фондів підприємства.
- •Нормування витрат.
- •Структура, нормування й використання оборотних фондів підприємства
- •Нормування витрат.
- •Питання:
- •Тема 8. Техніко-технологічна база підприємства
- •Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •Складові й тенденції розвитку ттб
- •Організаційно-економічне управління технічним
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2.Складові й тенденції розвитку ттб
- •Порівняльна характеристика траддиційного та інноваційного типів виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •Тема 9. Лізинг
- •Лізинг як форма оновлення технічної базивиробництва (діяльності)
- •Організаційно-правові основи
- •Витрати на надання та ефективність лізингових послуг
- •1. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •Загальноприйнята класифікація видів лізингу
- •2.Організаційно-правові основи
- •3.Витрати на надання та ефективність лізингових послуг
- •Тема 10. Персонал підприємства
- •Поняття, класифікація і структура персоналу.
- •Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •Система управління персоналом.
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу
- •Групи робітників за рівнем кваліфікації, виконувані ними роботи й терміни їхньої підготовки
- •2. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •3. Система управління персоналом
- •Тема 11. Продуктивність праці
- •Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення, чинники зростання продуктивності праці та їх класифікація.
- •Мотивація трудової діяльності.
- •Принципи та порядок регулювання поведінки працівників.
- •1. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення, чинники зростання продуктивності праці та їх класифікація.
- •2. Мотивація трудової діяльності
- •3.Принципи та порядок регулювання поведінки працівників
- •Тема 12. Оплата праці
- •1. Сучасна політика оплати праці
- •Типова тарифна сітка робітників різногалузевих підприємств та організацій
- •2. Застосовувані форми й системи оплати праці
- •Форми заробітної плати
- •3.Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •Класифікація доплат до заробітної плати, що існують у певних сферах діяльності
- •Загальновживані показники преміювання робітників основного виробництва
- •4. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Тема 13. Організація діяльності підприємства
- •1. Структура і принципи організації виробничого процесу.
- •2. Організаційні типи виробництва.
- •3. Підготовка виробництва.
- •1. Структура і принципи організації виробничого процесу
- •2. Організаційні типи виробництва
- •3. Підготовка виробництва
- •Питання:
- •Тема 14. Інноваційні процеси
- •1. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •2. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •3. Організаційний прогрес (поступ)
- •4. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень
- •Питання:
- •Тема 15. Нематеріальні ресурси і активи
- •Нематеріальні ресурси: сутнісна характеристика і види (об’єкти)
- •Нематеріальні активи: поняття, охорона та реалізаціяправа власності
- •Оцінка вартості нематеріальних активів
- •1. Нематеріальні ресурси
- •2. Нематеріальні активи
- •3. Оцінка вартості нематеріальних активів
- •Питання:
- •Тема 16. Інвестиційні ресурси
- •1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •2. Визначення необхідного обсягу і джерел фінансування виробничих інвестицій
- •3. Формування й регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •4. Залучення іноземних інвестицій для розвитку й посилення ефективності діяльності суб’єктів господарювання
- •Тема 17. Економічний механізм функціонування та планування в умовах ринку
- •1. Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання
- •2. Прогнозування розвитку підприємств
- •3. Методологічні основи планування
- •4. Стратегія розвитку підприємства і бізнес-планування
- •Типові показники мікроекономічного аналізу ринкових чинників
- •Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
- •5. Тактичне та оперативне планування
- •Тема 18. Якість і конкурентоспроможність
- •Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •1. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •2. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Тема 19. Витрати на продукцію
- •1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції (надання послуг)
- •2. Управління витратами на підприємстві
- •3. Сукупні витрати і собівартість продукції (послуг)
- •4. Собівартість окремих виробів
- •Питання для самостійного поглибленого вивчення
- •Тема 20. Ціна та ціноутворення
- •Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Тема 21. Маркетингова діяльність підприємства.
- •2. Маркетингова концепція продукту
- •3. Управління каналами товаропросування
- •Тема 22. Комерційний розрахунок і самофінансування.
- •Комерційний розрахунок: сутність, принципи.
- •Самофінансування.
- •Комерційний розрахунок: сутність, принципи.
- •2.Самофінансування.
3. Підготовка виробництва
Виробничий процес як сукупність певних операцій і засобів їхнього здійснення залежить від особливостей продукції та обсягів її виготовлення. Тому зміна видів чи типорозмірів продукції, її модернізація зумовлюють відповідні зміни у виробничому процесі. Взагалі виробництву нової (модифікованої старої) продукції передує комплекс робіт, який називають підготовкою (технічною підготовкою) виробництва. За виготовлення складних виробів до таких робіт належать:
● науково-дослідні роботи, у процесі яких з’ясовуються можливості, принципи та методи створення нової або модернізації старої продукції. Це здійснюється в тісному зв’язку з маркетинговими дослідженнями;
● конструкторська підготовка виробництва — створення нової або вдосконалення продукції, що виготовляється, відповідно до вимог науково-технічного прогресу і перспектив ринкової кон’юнктури. У процесі конструкторської підготовки виробництва створюється комплект конструкторської документації, необхідної для виготовлення та експлуатації виробу (виробів);
● технологічна підготовка виробництва, яка охоплює сукупність робіт із забезпечення технологічної готовності підприємства до виготовлення продукції належної якості і в належному обсязі;
● організаційно-планова підготовка виробництва, а саме: адаптація виробничої та організаційної структур підприємства до умов виготовлення нової продукції, забезпечення потрібним обладнанням, перепланування технологічних схем і розміщення устаткування в підрозділах, розробка календарно-планових нормативів (серій виробів, партій деталей, виробничих циклів тощо), обгрунтування методу переходу на випуск нових виробів.
Підготовку виробництва нової продукції за наведеним переліком у повному обсязі можуть самостійно здійснити лише великі підприємства з розвинутою науковo-дослідною та конструкторською базою. На більшості підприємств основними складовими є технологічна й організаційно-планова підготовка виробництва.
Для організації виробничого процесу визначальною можна вважати технологічну підготовку виробництва. Головне її завдання — розробка технологічних процесів, що забезпечують мінімальні витрати на виготовлення певного обсягу продукції належної якості.
За своїм змістом технологічна підготовка виробництва включає комплекс робіт такого функціонального призначення: а) забезпечення технологічності конструкції виробу; б) розробка технологічних процесів і методів контролю; в) проектування та виготовлення чи купівля технологічного оснащення; г) наладка і впровадження запроектованих технологічних процесів.
Технологічність конструкції виробу — це така її властивість, яка дає змогу виготовляти, монтувати, обслуговувати та ремонтувати виріб з оптимальними витратами часу й коштів. Для цього в процесі конструювання враховуються технологічні вимоги до конструкції виробу, проводиться технологічний контроль конструкторської документації, що передбачає відповідну участь технологів у процесі конструювання нових виробів.
Розробка технологічних процесів починається з визначення технологічних маршрутів деталей і складальних одиниць у процесі їхнього виготовлення. Після цього опрацьовуються технологічні процеси виготовлення заготівок, обробки деталей, складання вузлів і виробу в цілому, а також обчислюються норми витрат часу на всі види технологічних операцій.
Залежно від типу виробництва розробка технологічного процесу має різну деталізацію. Так, в одиничному виробництві детальне опрацювання технологічного процесу є економічно недоцільним унаслідок високої трудомісткості цих робіт. За таких умов здебільшого обмежуються розробкою маршрутної технології, що в ній зазначають основні операції без їхнього поділу на окремі складові. У маршрутній карті, що є основним технологічним документом в одиничному та дрібносерійному виробництвах, міститься перелік технологічних операцій із зазначенням устаткування, технологічного оснащення, розряду роботи й норми часу.
У великосерійному та масовому виробництвах технологічний процес опрацьовується ретельно з поділом його не тільки на операції, а й на окремі їхні частини — переходи. На кожну операцію розробляється операційна карта, в якій поряд із зазначенням устаткування, оснащення, розряду роботи та норми часу містяться характеристики способів і режимів обробки за елементами операції (переходами).
Одночасно з розробкою технологічного процесу визначаються методи організації виробництва, а також обчислюються норми витрат матеріалів на деталі, вузли і виріб в цілому.
Важливим етапом технологічної підготовки виробництва є проектування й виготовлення (купівля) технологічного оснащення — технологічного устаткування, пристосувань, інструменту, засобів механізації та автоматизації виробничих процесів. Обсяг цієї роботи залежить від конструктивно-технологічних особливостей виробу, типу виробництва, обсягу випуску нової продукції.
Опрацювання і впровадження запроектованих технологічних процесів на великих підприємствах масового виробництва здійснюється поетапно в технологічних лабораторіях, експериментальних цехах, а остаточно — в цехах основного виробництва в міру готовності технологічної документації і спеціального оснащення. Технологічний процес уважають запровадженим (освоєним), коли виготовлення деталей, складання вузлів і виробу в цілому здійснюється відповідно до встановлених регламенту і вимог.
Сучасна техніко-технологічна база підприємства дає змогу виготовляти ту саму продукцію різними способами. Проектуючи технологічний процес, слід оцінити можливі варіанти технології і вибрати з них оптимальний, тобто найекономніший варіант за даних виробничих умов. Таке завдання здійснюється за типовою методикою визначення економічної ефективності технічних нововведень та інвестицій.
