- •Конспект лекцій
- •Тема 1. Основи ринкової економіки
- •Господарство та національно господарський комплекс.
- •Економічна система України
- •Галузева і територіальна структура господарства
- •Мал. Галузева структура господарства
- •4.Ринкове господарство як невід'ємна складова товарного виробництва.
- •Риси, структура та функції ринку
- •Тема 2. Основи економіки промисловості і галузі в умовах ринку.
- •Складники економічного потенціалу.
- •Економічні показники
- •Загальна характеристика промисловості України
- •Основні проблеми розвитку господарства.
- •Характеристика ффп
- •Тема 3. Підприємство в умовах ринку.
- •1. Методологічні аспекти функціонування підприємства
- •Фактори, що впливають на ефективне функціонування підприємства
- •3. Типи підприємств
- •4.Основні форми суспільної організації виробництва.
- •Тема 4. Управління і структура підприємства.
- •1. Сутність і функції процесу управління
- •2. Методи управління діяльності підприємств
- •3. Організаційні структури управління підприємствами
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Тема 5. Інфраструктура підприємства.
- •1. Поняття, види і значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування
- •3. Соціальна інфраструктура й соціальна діяльність підприємства
- •4. Відтворення й розвиток інфраструктури
- •Тема 6. Основні виробничі фонди.
- •1. Характеристика матеріальних активів (виробничих фондів та іншого майна)
- •2. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •3. Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •4. Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •Тема 7. Оборотні фонди.
- •Структура, нормування й використання оборотних фондів підприємства.
- •Нормування витрат.
- •Структура, нормування й використання оборотних фондів підприємства
- •Нормування витрат.
- •Питання:
- •Тема 8. Техніко-технологічна база підприємства
- •Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •Складові й тенденції розвитку ттб
- •Організаційно-економічне управління технічним
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2.Складові й тенденції розвитку ттб
- •Порівняльна характеристика траддиційного та інноваційного типів виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •Тема 9. Лізинг
- •Лізинг як форма оновлення технічної базивиробництва (діяльності)
- •Організаційно-правові основи
- •Витрати на надання та ефективність лізингових послуг
- •1. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •Загальноприйнята класифікація видів лізингу
- •2.Організаційно-правові основи
- •3.Витрати на надання та ефективність лізингових послуг
- •Тема 10. Персонал підприємства
- •Поняття, класифікація і структура персоналу.
- •Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •Система управління персоналом.
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу
- •Групи робітників за рівнем кваліфікації, виконувані ними роботи й терміни їхньої підготовки
- •2. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •3. Система управління персоналом
- •Тема 11. Продуктивність праці
- •Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення, чинники зростання продуктивності праці та їх класифікація.
- •Мотивація трудової діяльності.
- •Принципи та порядок регулювання поведінки працівників.
- •1. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення, чинники зростання продуктивності праці та їх класифікація.
- •2. Мотивація трудової діяльності
- •3.Принципи та порядок регулювання поведінки працівників
- •Тема 12. Оплата праці
- •1. Сучасна політика оплати праці
- •Типова тарифна сітка робітників різногалузевих підприємств та організацій
- •2. Застосовувані форми й системи оплати праці
- •Форми заробітної плати
- •3.Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •Класифікація доплат до заробітної плати, що існують у певних сферах діяльності
- •Загальновживані показники преміювання робітників основного виробництва
- •4. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Тема 13. Організація діяльності підприємства
- •1. Структура і принципи організації виробничого процесу.
- •2. Організаційні типи виробництва.
- •3. Підготовка виробництва.
- •1. Структура і принципи організації виробничого процесу
- •2. Організаційні типи виробництва
- •3. Підготовка виробництва
- •Питання:
- •Тема 14. Інноваційні процеси
- •1. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •2. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •3. Організаційний прогрес (поступ)
- •4. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень
- •Питання:
- •Тема 15. Нематеріальні ресурси і активи
- •Нематеріальні ресурси: сутнісна характеристика і види (об’єкти)
- •Нематеріальні активи: поняття, охорона та реалізаціяправа власності
- •Оцінка вартості нематеріальних активів
- •1. Нематеріальні ресурси
- •2. Нематеріальні активи
- •3. Оцінка вартості нематеріальних активів
- •Питання:
- •Тема 16. Інвестиційні ресурси
- •1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •2. Визначення необхідного обсягу і джерел фінансування виробничих інвестицій
- •3. Формування й регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •4. Залучення іноземних інвестицій для розвитку й посилення ефективності діяльності суб’єктів господарювання
- •Тема 17. Економічний механізм функціонування та планування в умовах ринку
- •1. Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання
- •2. Прогнозування розвитку підприємств
- •3. Методологічні основи планування
- •4. Стратегія розвитку підприємства і бізнес-планування
- •Типові показники мікроекономічного аналізу ринкових чинників
- •Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
- •5. Тактичне та оперативне планування
- •Тема 18. Якість і конкурентоспроможність
- •Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •1. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •2. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Тема 19. Витрати на продукцію
- •1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції (надання послуг)
- •2. Управління витратами на підприємстві
- •3. Сукупні витрати і собівартість продукції (послуг)
- •4. Собівартість окремих виробів
- •Питання для самостійного поглибленого вивчення
- •Тема 20. Ціна та ціноутворення
- •Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Тема 21. Маркетингова діяльність підприємства.
- •2. Маркетингова концепція продукту
- •3. Управління каналами товаропросування
- •Тема 22. Комерційний розрахунок і самофінансування.
- •Комерційний розрахунок: сутність, принципи.
- •Самофінансування.
- •Комерційний розрахунок: сутність, принципи.
- •2.Самофінансування.
4. Відтворення й розвиток інфраструктури
Формування, відтворення й розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів здійснюються в процесі капітального будівництва, яке об’єктивно вважають специфічним елементом інфраструктури підприємства. Капітальне будівництво — це процес створення нових, реконструкції, розширення й технічного переоснащення діючих виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємств або інших первинних суб’єктів господарювання.
До сфери капітального будівництва відносять:
1) спорудження будівель та об’єктів виробничого та невиробничого (соціального) призначення;
2) монтаж виробничого й невиробничого устаткування та інших засобів праці й соціальної діяльності;
3) проектно-пошукові та інші підготовчі роботи, зв’язані зі спорудженням нових і реконструкцією функціонуючих об’єктів виробничого й соціального призначення;
4) капітальний і відновлюваний ремонти будівель і споруд виробничого та соціального призначення.
Планування
капітального
будівництва
1. Уточнюються розрахунки балансу виробничих потужностей підприємства за відповідною номенклатурою продукції. З цією метою перевіряються: наявність виробничих потужностей на початок планового періоду; розрахунки їхнього використання; строки освоєння проектних потужностей об’єктів, що їх було раніше введено в дію.
2. Оцінюються можливості приросту виробничих потужностей за рахунок проведення організаційно-технічних заходів, технічного переоснащення й реконструкції.
3. Визначаються необхідні обсяги введення в дію нових виробничих потужностей за рахунок розширення діючих виробничих об’єктів чи нового будівництва. Вони розраховуються як різниця між запланованим збільшенням обсягів виробництва відповідної продукції та максимально можливим приростом потужностей на діючих виробничих об’єктах за рахунок їхнього технічного переоснащення й реконструкції.
У процесі планування капітального будівництва важливо визначити не тільки обсяги введення в дію виробничих потужностей, а й витрати, що з цим зв’язані. Це необхідно для того, щоб обґрунтувати економічну доцільність будівництва (розширення, реконструкції), вибрати оптимальний варіант здійснення капітальних вкладень, своєчасно розраховуватись за виконані будівельно-монтажні роботи, придбане устаткування тощо. З цією метою визначають кошторисну вартість робіт, яка, власне, і буде ціною спорудження певного об’єкта.
Кошторисна вартість будівництва — це виражені у грошовій формі нормативні (проектні) витрати на: будівельно-монтажні роботи; придбання устаткування, інструменту, інвентарю; проведення проектно-пошукових робіт; покриття інших витрат, зв’язаних з будівництвом. Усі витрати, що передбачаються в кошторисах вартості будівельно-монтажних робіт, поділяються на:
● прямі витрати (основна заробітна плата будівельних робітників; вартість будівельних матеріалів, деталей, конструкцій; витрати на експлуатацію будівельних машин і механізмів);
● накладні витрати (витрати на обслуговування та управління будівництвом);
● планові накопичення (нормативний прибуток будівельних організацій, що встановлюється у відсотках до суми прямих і накладних витрат).
Завдання введення в дію основних фондів визначаються як різниця між кошторисною вартістю будівництва об’єктів, що їх буде введено в дію в плановому періоді, та витратами, що не утворюють вартості основних фондів.
Конкретизація завдань плану капітального будівництва і доведення цих завдань до виконавців здійснюється за допомогою титульних списків будівель. Титульний список — це плановий документ, в якому встановлено строки початку й закінчення будівництва (розширення, реконструкції) об’єктів, їхню потужність, загальні витрати на спорудження, на будівельно-монтажні роботи, щорічні розміри введення в дію основних фондів, названо підрядні та проектні організації, що виконуватимуть відповідні роботи, а також постачальників устаткування.
За подібною схемою здійснюється планування капітального будівництва й об’єктів соціального призначення. Принциповою його особливістю є лише те, що планування капітального будівництва об’єктів соціальної інфраструктури здійснюється з урахуванням їхньої так званої пропускної спроможності (кількість місць в їдальні, дитячому садку; кількості щоденних відвідувань поліклініки тощо).
Проектування
об’єктів
На першому етапі розробляється техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) необхідності та доцільності будівництва (розширення, реконструкції) відповідного об’єкта. Типовий зміст ТЕО складають:
♦ обґрунтування потреб у продукції (послугах) об’єкта, що передбачається будувати (розширювати, реконструювати);
♦ характеристика спеціалізації (призначення) та структури об’єкта, його проектної потужності (пропускної спроможності);
♦ характеристика можливих джерел забезпечення необхідними категоріями персоналу, матеріальними й фінансовими ресурсами;
♦ вибір територіального розміщення об’єкта (за спорудження нового об’єкта);
♦ орієнтовні розрахунки обсягів необхідних інвестицій та їхньої соціально-економічної ефективності;
♦ найважливіші проектні техніко-економічні й соціальні показники діяльності нового (реконструйованого) об’єкта.
На підставі затвердженого ТЕО замовник разом з проектною організацією складає завдання на розробку технічного проекту, в якому міститься вся необхідна для проектування інформація, зокрема: показники ефективності виробництва (діяльності) й капітальних вкладень, вимоги щодо використання досягнень науково-технічного та організаційного прогресу тощо.
Другий етап — безпосереднє проектування. Залежно від розмірів і складності об’єкта, що проектується, цей етап може здійснюватися в одну або дві стадії. Для великих і складних об’єктів процес проектування охоплює дві стадії: 1) розробку технічного проекту; 2) опрацювання робочих креслень.
До складу технічного проекту входить кілька розділів, найважливішими з яких є: економічна частина, генеральний план і транспорт, технологічна частина, будівельна частина, організація будівельних робіт, кошторисна документація. Технічний проект разом зі зведеним кошторисно-фінансовим розрахунком підлягає затвердженню замовником. Після цього він стає підставою для фінансування будівництва (розширення, реконструкції) об’єкта, замовлення устаткування та опрацювання робочих креслень. За виготовленими робочими кресленнями безпосередньо здійснюються будівельно-монтажні роботи.
Для об’єктів, будівництво яких ведеться за типовими проектами, або для невеликих і технічно нескладних об’єктів проектування здійснюється в одну стадію — через розробку техно-робочого проекту, тобто технічного проекту з робочими кресленнями.
Способи
здійснення
будівельно-монтажних
робіт
Підрядний спосіб будівництва — це здійснення робіт постійно діючими будівельними і монтажними організаціями (підрядчиками), які виконують відповідні роботи для різних замовників за договорами підряду. Згідно з підрядним договором підрядчик бере на себе зобов’язання виконати своїми силами будівництво об’єкта за проектом із дотриманням будівельних норм і правил. Замовник повинен надати підрядчику будівельний майданчик, затверджену проектно-кошторисну документацію, забезпечити своєчасне фінансування будівництва і надходження технологічного устаткування, а також прийняти завершений об’єкт і повністю розрахуватися з підрядчиком за виконані останнім роботи.
Для виконання окремих комплексів робіт підрядчик має право залучати інші спеціалізовані організації за договором субпідряду. Проте відповідальність перед замовником за якісне і своєчасне виконання всіх робіт несе основний (генеральний) підрядчик.
Господарський спосіб будівництва означає виконання всього комплексу робіт самим забудовником (підприємством, організацією) власними силами. У цьому разі підприємство (організація)-забудовник виступає в ролі керівника будівництва й виконавця будівельно-монтажних робіт одночасно. З цією метою воно (вона) створює на період будівництва необхідний апарат управління та виробничу базу, здійснює на тимчасовій основі наймання необхідних працівників і залучення відповідної будівельної техніки.
Питання:
1. Вплив інфраструктури підприємства на ефективність господарювання (діяльності).
2. Проблеми забезпечення достатньої збалансованості між основним виробництвом та його виробничою й соціальною інфраструктурою.
3. Доцільність та ефективність різних форм організації ремонтно-технічного обслуговування на підприємствах.
4. Сучасні тенденції розвитку та проблеми функціонування інструментального господарства на підприємствах різних галузей економіки.
5. Раціоналізація та здешевлення транспортних робіт на підприємствах.
6. Економічна ефективність зменшення енергоємності виробництва та енергозабезпечення діючих підприємств.
7. Сучасні напрями мінімізації складських запасів окремих видів матеріальних ресурсів і залишків на складах готової продукції.
8. Соціальна діяльність та ефективність виробництва: обґрунтування й визначення взаємного впливу.
9. Сучасні проблеми простого й розширеного відтворення об’єктів виробничої та соціальної інфраструктури.
