- •Конспект лекцій
- •Тема 1. Основи ринкової економіки
- •Господарство та національно господарський комплекс.
- •Економічна система України
- •Галузева і територіальна структура господарства
- •Мал. Галузева структура господарства
- •4.Ринкове господарство як невід'ємна складова товарного виробництва.
- •Риси, структура та функції ринку
- •Тема 2. Основи економіки промисловості і галузі в умовах ринку.
- •Складники економічного потенціалу.
- •Економічні показники
- •Загальна характеристика промисловості України
- •Основні проблеми розвитку господарства.
- •Характеристика ффп
- •Тема 3. Підприємство в умовах ринку.
- •1. Методологічні аспекти функціонування підприємства
- •Фактори, що впливають на ефективне функціонування підприємства
- •3. Типи підприємств
- •4.Основні форми суспільної організації виробництва.
- •Тема 4. Управління і структура підприємства.
- •1. Сутність і функції процесу управління
- •2. Методи управління діяльності підприємств
- •3. Організаційні структури управління підприємствами
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •Тема 5. Інфраструктура підприємства.
- •1. Поняття, види і значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування
- •3. Соціальна інфраструктура й соціальна діяльність підприємства
- •4. Відтворення й розвиток інфраструктури
- •Тема 6. Основні виробничі фонди.
- •1. Характеристика матеріальних активів (виробничих фондів та іншого майна)
- •2. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •3. Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •4. Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •Тема 7. Оборотні фонди.
- •Структура, нормування й використання оборотних фондів підприємства.
- •Нормування витрат.
- •Структура, нормування й використання оборотних фондів підприємства
- •Нормування витрат.
- •Питання:
- •Тема 8. Техніко-технологічна база підприємства
- •Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •Складові й тенденції розвитку ттб
- •Організаційно-економічне управління технічним
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2.Складові й тенденції розвитку ттб
- •Порівняльна характеристика траддиційного та інноваційного типів виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •Тема 9. Лізинг
- •Лізинг як форма оновлення технічної базивиробництва (діяльності)
- •Організаційно-правові основи
- •Витрати на надання та ефективність лізингових послуг
- •1. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •Загальноприйнята класифікація видів лізингу
- •2.Організаційно-правові основи
- •3.Витрати на надання та ефективність лізингових послуг
- •Тема 10. Персонал підприємства
- •Поняття, класифікація і структура персоналу.
- •Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •Система управління персоналом.
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу
- •Групи робітників за рівнем кваліфікації, виконувані ними роботи й терміни їхньої підготовки
- •2. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •3. Система управління персоналом
- •Тема 11. Продуктивність праці
- •Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення, чинники зростання продуктивності праці та їх класифікація.
- •Мотивація трудової діяльності.
- •Принципи та порядок регулювання поведінки працівників.
- •1. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення, чинники зростання продуктивності праці та їх класифікація.
- •2. Мотивація трудової діяльності
- •3.Принципи та порядок регулювання поведінки працівників
- •Тема 12. Оплата праці
- •1. Сучасна політика оплати праці
- •Типова тарифна сітка робітників різногалузевих підприємств та організацій
- •2. Застосовувані форми й системи оплати праці
- •Форми заробітної плати
- •3.Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •Класифікація доплат до заробітної плати, що існують у певних сферах діяльності
- •Загальновживані показники преміювання робітників основного виробництва
- •4. Участь працівників у прибутках підприємства (установи, організації)
- •Тема 13. Організація діяльності підприємства
- •1. Структура і принципи організації виробничого процесу.
- •2. Організаційні типи виробництва.
- •3. Підготовка виробництва.
- •1. Структура і принципи організації виробничого процесу
- •2. Організаційні типи виробництва
- •3. Підготовка виробництва
- •Питання:
- •Тема 14. Інноваційні процеси
- •1. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •2. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •3. Організаційний прогрес (поступ)
- •4. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень
- •Питання:
- •Тема 15. Нематеріальні ресурси і активи
- •Нематеріальні ресурси: сутнісна характеристика і види (об’єкти)
- •Нематеріальні активи: поняття, охорона та реалізаціяправа власності
- •Оцінка вартості нематеріальних активів
- •1. Нематеріальні ресурси
- •2. Нематеріальні активи
- •3. Оцінка вартості нематеріальних активів
- •Питання:
- •Тема 16. Інвестиційні ресурси
- •1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •2. Визначення необхідного обсягу і джерел фінансування виробничих інвестицій
- •3. Формування й регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •4. Залучення іноземних інвестицій для розвитку й посилення ефективності діяльності суб’єктів господарювання
- •Тема 17. Економічний механізм функціонування та планування в умовах ринку
- •1. Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання
- •2. Прогнозування розвитку підприємств
- •3. Методологічні основи планування
- •4. Стратегія розвитку підприємства і бізнес-планування
- •Типові показники мікроекономічного аналізу ринкових чинників
- •Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
- •5. Тактичне та оперативне планування
- •Тема 18. Якість і конкурентоспроможність
- •Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •1. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •2. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Тема 19. Витрати на продукцію
- •1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції (надання послуг)
- •2. Управління витратами на підприємстві
- •3. Сукупні витрати і собівартість продукції (послуг)
- •4. Собівартість окремих виробів
- •Питання для самостійного поглибленого вивчення
- •Тема 20. Ціна та ціноутворення
- •Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Ціни на продукцію (послуги): сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Тема 21. Маркетингова діяльність підприємства.
- •2. Маркетингова концепція продукту
- •3. Управління каналами товаропросування
- •Тема 22. Комерційний розрахунок і самофінансування.
- •Комерційний розрахунок: сутність, принципи.
- •Самофінансування.
- •Комерційний розрахунок: сутність, принципи.
- •2.Самофінансування.
Тема 3. Підприємство в умовах ринку.
План:
Методологічні аспекти функціонування підприємства
Фактори, що впливають на ефективне функціонування підприємства
Типи підприємств
Основні форми суспільної організації виробництва.
1. Методологічні аспекти функціонування підприємства
Підприємство - це самостійний господарюючий суб'єкт, створений у порядку, встановленому законом, для виробництва продукції і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і одержання прибутку.
Основні риси підприємства:
організаційна єдність: підприємство - це певним чином організований колектив зі своєю внутрішньою структурою і порядком управління.
Базується на ієрархічному принципі організації економічної діяльності;
певний комплекс засобів виробництва: підприємство об'єднує економічні ресурси для виробництва економічних благ з метою максимізації прибутку;
відокремлене майно: підприємство має власне майно, яке самостійно використовує в певних цілях; майнова відповідальність: підприємство несе повну відповідальність всім своїм майном за різними зобов'язаннями;
підприємство передбачає єдиноначальність, грунтується на прямих, адміністративних формах управління; виступає в господарському обороті від власного імені (найменування);
• оперативно - господарська і економічна самостійність: підприємство саме здійснює різного роду угоди та операції, саме отримує прибуток або несе збитки, за рахунок прибутку забезпечує стабільне фінансове становище та подальший розвиток виробництва.
Внутрішнє середовище підприємства - це люди, засоби виробництва, інформація і гроші. Результатом взаємодії компонентів внутрішнього середовища є готова продукція (робота, послуги)
Рис.
Виробниче підприємство.
Основу підприємства складає персонал, який характеризується певним професійним складом, кваліфікацією, інтересами. Це керівники, фахівці, робітники. Від їх зусиль і вміння залежать результати роботи підприємства. Безумовно, їм необхідні засоби виробництва: основні засоби, за допомогою яких виготовляється продукція, та оборотні кошти з яких створюється ця продукція. Для розрахунків за постачання необхідних матеріалів, обладнання, енергоресурсів, для виплати заробітної плати працівникам та здійснення інших платежів підприємству необхідні гроші, які накопичуються на його розрахунковому рахунку в банку і частково в касі підприємства. За відсутності достатньої суми власних грошей підприємство вдається до кредитів. Важливе значення для роботи підприємства має інформація: комерційна, технічна та оперативна. Комерційна інформація відповідає на запитання: яку продукцію і в якій кількості необхідно виготовити; за якою ціною і кому її реалізувати; які витрати будуть потрібні для її виробництва.
Технічна інформація дає вичерпну характеристику продукції, описує технологію її виготовлення, встановлює, з яких частин та матеріалів потрібно робити кожен виріб, за допомогою яких машин, обладнання, інструментів і прийомів, в якій послідовності має вестися робота. На основі оперативної інформації видаються завдання персоналу, проводиться його розстановка по робочих місцях, здійснюються контроль, облік і регулювання ходу виробничого процесу, а також коригування управлінських і комерційних операцій. За допомогою інформації всі компоненти діючого підприємства зв'язуються в єдиний синхронно функціонуючий комплекс, націлений на виробництво заданого виду продукції, відповідної кількості та якості.
Зовнішнє середовище, яка безпосередньо визначає ефективність та доцільність роботи підприємства - це перш за все споживачі продукції, постачальники виробничих компонентів, а також державні органи та населення, що живе в околицях підприємства.
Рис.
Зовнішнє
середовище виробничого підприємства.
Населення, в інтересах і за участю якого створюється підприємство, - головний фактор зовнішнього середовища. Населення також є головним споживачем продукції і постачальником робочої сили.
До числа постачальників підприємства слід, очевидно, зарахувати кредитні установи - банки, які постачають грошові ресурси, а також наукові та проектні організації, які готують для підприємств необхідну науково - технічну інформацію і проектну документацію. Вся діяльність виробничих підприємств спирається на законодавчу базу. Реалізація та контроль за виконанням законів покладається на уряд і місцеві органи влади.
Таким чином, підприємство займає центральне місце в народногосподарському комплексі.
Завданнями діючого підприємства є:
отримання доходу власником підприємства (серед власників можуть бути держава, акціонери, приватні особи);
забезпечення споживачів продукцією підприємства відповідно до договорів та ринковим попитом;
забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливістю професійного росту;
створення робочих місць для населення, що живе в околицях підприємства;
охорона навколишнього середовища: землі, повітряного і водного басейнів;
недопущення збоїв у роботі підприємства (зриву постачання, випуску бракованої продукції, різкого скорочення обсягів виробництва і зниження рентабельності).
Завдання підприємства визначаються:
інтересами власника;
розмірами капіталу;
ситуацією всередині підприємства;
зовнішнім середовищем.
Найважливішим завданням підприємства є отримання доходу за рахунок реалізації споживачам виробленої продукції. На основі отриманого доходу задовольняються соціальні й економічні запити трудового колективу і власників засобів виробництва.
Перераховані вище завдання, підприємства можуть вирішувати тільки в тому випадку, якщо у своїй роботі будуть дотримуватися певних принципів і виконувати необхідні функції. Виділяють такі принципи управління підприємством:
- економічність;
фінансова стійкість;
прибуток.
Принцип економічності вимагає, щоб, по-перше, досягався певний результат при найменших витратах - принцип мінімізації, і, по-друге, при заданому обсязі витрат найбільший результат - принцип максимізації, іншими словами, принцип економічності висуває вимогу - не витрачати дарма виробничі ресурси, тобто працювати «економічно».
Принцип фінансової стійкості означає таку діяльність підприємства, при якій воно могло б у будь-який момент часу розплатитися за своїми боргами або власними коштами, або шляхом відстрочки, або за рахунок отримання кредиту.
Вищою метою підприємницької діяльності є перевищення результатів над витратами, тобто досягнення можливе більшого прибутку або можливо високої рентабельності.
Ідеальним є такий стан, коли отримання максимального прибутку забезпечує і більш високу рентабельність. В умовах ринкових відносин є три основних джерела отримання прибутку. Перший - за рахунок монопольного становища підприємства з випуску продукції.
Другий - пов'язаний безпосередньо з виробничою і комерційною діяльністю (переважна більшість підприємств).
Величина прибутку в даному випадку залежить: від правильної виробничої спрямованості (вибір продуктів, що користуються високим і стабільним попитом);
від ступеня конкурентоспроможності продукції (ціна, строки поставки, обслуговування і т.д.);
• обсягів продукції, що випускається;
• від структури зниження витрат виробництва. Третій - від інноваційної діяльності.
Отримання прибутку на підприємстві напряму пов'язано з системою податків та їх розміром, тому розмір податку повинен стимулювати підприємства до розширення виробничої діяльності.
На величину прибутку впливає і характер формування цін та їх регулювання з боку держави.
Орган, який формулює і конкретизує будь - яку господарську завдання, зобов'язаний враховувати реальні умови її виконання з урахуванням функцій, що виконуються підприємством.
До основних функцій підприємства можна віднести:
виготовлення продукції виробничого та особистого споживання відповідно до профілю підприємства;
продаж і постачання продукції споживачеві;
післяпродажне обслуговування;
матеріально - технічне забезпечення виробництва;
управління та організація праці персоналу на підприємстві;
підвищення якості продукції, зниження питомих витрат і зростання обсягів виробництва;
підприємництво; сплата податків, а також обов'язкових і добровільних внесків та платежів до бюджету та інші фінансові органи;
дотримання діючих стандартів, нормативів, державних законів.
Функції підприємства конкретизуються і уточнюються в залежності від:
розмірів підприємства;
галузевої приналежності;ступеня спеціалізації і кооперування;
наявності соціальної інфраструктури;
форми власності взаємовідносин з місцевими органами влади.
