4. Управление запасами

Под управлением запасами понимается контроль за состоянием запасов и принятие решений, нацеленных на экономию времени и средств за счет минимизации затрат по содержанию запасов, необходимых для своевременного выполнения производственной программы предприятия. Управление запасами представляет собой сложный процесс, основанный на использовании разнообразных инструментов финансового менеджмента.

Формализация политики управления запасами требует ответить на следующие вопросы:

- можно ли в принципе оптимизировать величину запасов;

- какой объем запасов является минимально необходимым;

- когда следует заказывать очередную партию запасов;

- каков должен быть оптимальный объем заказываемой партии.

Наиболее часто для определения потребности в запасах используют следующие методы:

- метод АВС;

- определение оптимальной партии заказа (EOQ);

- поддержание оптимального уровня запаса;

- нормирование;

- приблизительная оценка потребности в оборотных активах.

5. Управление дебиторской задолженностью

Управление дебиторской задолженностью заключается в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации в результате расширения объема реализации продукции.

Целью управления дебиторской задолженностью является оптимизация ее размера и структуры, а также стимулирование объема продаж за счет использования эффективной кредитной политики.

6. Управление денежными средствами

Управление денежными активами предприятия заключается в оптимизации совокупного размера их остатка с целью обеспечения постоянной платежеспособности предприятия и позволяет регулировать ликвидность баланса, планировать временную потребность в оборотных активах и источниках их финансирования, регулировать текущие расходы, оптимизировать соотношение между поддержанием текущей платежеспособности и получением дополнительной прибыли от вложения этих средств.

Основной целью в процессе управления денежными активами является постоянное обеспечение постоянной платежеспособности предприятия и также обеспечение эффективного использования временно свободных денежных остатков, в том числе сформированного инвестиционного остатка.

Вопросы

1. На решение каких вопросов направлена политика управления оборотными активами?

2. Каковы цели управления оборотными активами и основные пути их реализации?

3. С какой целью необходимо разбивать оборотные активы на постоянную и переменную части?

4. В чем заключается сущность метода АВС при контроле за запасами?

5. Поясните на примере основные параметры кредитной политики. Какие вопросы должен проанализировать финансовый менеджер при разработке и воплощении в жизнь кредитной политики?

6. Какие виды услуг оказывают финансовые посредники в рамках факторинга?

7. В чем заключается сущность моделей оптимизации денежного остатка и какова их роль в краткосрочном финансовом анализе?

8. Какие модели финансового управления оборотными средствами существуют?

Рекомендуемая литература

Основная

Л1.1 Симоненко Н.Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика фирмы. Учебник – М. Магистр, ИНФРА-М, 2012

Л1.2 Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2007, 2009

Дополнительная

Л2.2 Сироткин С.А. Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. Учебник - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012

Л2.4 Когденко В.Г., Мельник М.В. Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Практикум - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012

Л2.5 Когденко В.Г., МельникМ.В. Управление стоимостью компании. Ценностно-ориентированный менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012