Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ курсовой Организация.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
94.43 Кб
Скачать

1.2 Составление меню.

Визитной карточкой предприятия является меню. Меню это перечень закусок, блюд, напитков с указанием выхода блюда и его ценой, имеющихся в продаже в течение времени работы предприятия.

Меню составляется с учётом ассортиментного минимума типа, типа предприятия и программы работы. Каждое предприятие самостоятельно определяет ассортиментный минимум в соответствии со специализацией и учётом доступного сырья, сезоном года. (Приложение 4)

В меню столовой или закусочной кроме наименования блюд и стоимости необходимо указывать нормы выхода 1 порции, а в меню ресторана, кафе, бара нормы выхода одной порции можно не указывать. Основные требования к меню:

  • Полная формулировка названия блюд, напитков.

  • Норма выхода блюда.

  • Стоимость одной порции блюда.

'Для различных типов предприятий и в зависимости от назначения применяются несколько типов меню:

  • Со свободным выбором блюд

  • Заказных блюд дневного рациона

  • Комплексных обедов

  • Дежурных блюд и закусок

  • Банкетов

  • Диетического питания

  • Для специальных видов обслуживания и т. д.

12

1.3 Разработка производственной программы.

Производственная программа разрабатывается для выпуска продукции собственного производства. Продукция собственного производства состоит из обеденной продукции, мучных и кондитерских изделий, выработанных на производстве п/ф.

Производственная программа или план - меню разрабатывается для всех П. О. П. имеющих торговые залы для реализации в них продукции собственного производства.

План меню разрабатывается на основе количества питающихся, их спроса на кулинарную продукцию. Наличие плана меню позволяет обеспечить разнообразие блюд в меню на день, неделю. В плане меню указывают:

  • Номер рецептуры блюда по сборнику рецептур.

  • Наименование блюд.

  • Норму выхода одной порции блюда.

  • Процентное соотношение блюд каждой группы.

  • Количество выпускаемых блюд каждого наименования.

Разработкой производственной программы занимается зав. производством, инженер-технолог, бригадиры производственных цехов. Планирование начинается с разработки плана меню на основе изучения потребительского спроса. Зав. производством рассчитывает количество продуктов для выполнения производственной программы. И выписывает накладную «Требование» для получения продуктов со склада (учитывая остатки продуктов на производстве). На основе накладной «Требование» калькулятор выписывает накладную на отпуск товара со склада которую заверяет и подписывает старший бухгалтер и директор. Полученные продукты распределяют по цехам согласно производственной программы.

План меню рассчитывают исходя из общего количества блюд в соответствии с процентным соотношением отдельных групп блюд в ассортименте (Таблица 2). Процентное соотношение каждого блюда по ассортименту подбирают произвольно, в приделах отдельных групп блюд.

Расчёт количества блюд в ассортименте с учётом их процентного соотношения определяем по формуле:

13

ц- процентное соотношение блюд по ассортименту. Разработанный план меню сводят в таблицу. Таблица 3. «План-меню»

№ р/ры

Наименование блюда

Выход 1 порции

%соотнош. групп блюд

% соотнош. каждого бл.

Количество блюд (шт.)

1

2

3

4

5

6

Итого блюд по меню