- •Введение
- •Модуль 1. Основы финансов кооперативных организаций
- •Раздел 1 Особенности хозяйственно-финансовой деятельности кооперативных организаций
- •1.1 Понятие и принципы кооперации
- •1.2 Сущность и формы организации кооперативных организаций и их союзов
- •Кооперативы
- •Деятельность кооператива
- •Формы организации кооперативов
- •1.3 Правовые особенности кооперативов и их союзов в рф
- •Союзы (ассоциации) кооперативов
- •1.4 Классификация кооперативных организаций и их союзов
- •Сущность и классификация производственных и потребительских кооперативов и их союзов в России
- •Вопросы для самоподготовки:
- •Раздел 2 Особенности управления финансами кооперативных организаций
- •2.1 Система управления финансами кооператива
- •2.2. Методы финансового управления в кооперативе
- •2.2.1.Финансовое планирование в кооперативной организации
- •Операционный бюджет производственного кооператива
- •Финансовый бюджет производственного кооператива
- •Прогноз бухгалтерского баланса
- •2.2.2 Финансовый контроль в кооперативной организации
- •2.2. Внутрихозяйственный контроль
- •Контрольные службы и их функции в кооперативах различных типов
- •2.2.3. Финансовый анализ в кооперативной организации
- •2.2.4 Особенности финансового учета и отчетности в кооперативных организациях
- •Финансовый учет в производственном кооперативе и потребительском обществе
- •Особенности формирования финансовой отчетности кредитного кооператива
- •Вопросы для самоподготовки:
- •Раздел 3 Сущность и организация финансов в кооперативе
- •3.1 Основы финансовой деятельности в кооперативе
- •3.2. Кооперативная форма собственности
- •3.3. Имущество кооператива и источники его формирования
- •3.4 Денежные фонды кооперативных организаций
- •3.5.Управление финансами ликвидируемого кооператива Ликвидация сельскохозяйственного кооператива
- •Ликвидация производственного кооператива
- •Ликвидация потребительского общества
- •Ликвидация садоводческого кооператива
- •Ликвидация кредитного потребительского кооператива
- •Ликвидация жилищного накопительного кооператива
- •Ликвидация жск
- •Ликвидация кооператива по строительству и эксплуатации коллективных гаражей
- •Ликвидация ассоциации (союза)
- •Вопросы для самоподготовки:
- •Модуль 2 Финансы кооперативов коммерческого типа
- •Раздел 4 Финансы производственных кооперативов и их союзов
- •4.1 Понятие производственного кооператива (артели)
- •4.2 Система управления финансовой деятельностью в производственном кооперативе
- •4.3 Финансы производственного кооператива
- •4.4 Финансы союзов (ассоциаций) производственных кооперативов
- •4.5 Артель старателей
- •Права и обязанности участников
- •Управление финансовой деятельностью в артели
- •Ревизионная комиссия
- •Имущество, учет и отчетность
- •Распределение прибыли
- •Ликвидация и реорганизация
- •4.6 Союз старателей России
- •4.7 Финансы промысловых кооперативов кустарей и ремесленников
- •Модуль 3 Финансы кооперативов смешанного типа
- •Раздел 5 Финансы в сельскохозяйственной кооперации
- •5.1 Понятие сельскохозяйственного кооператива
- •Порядок образования кооператива
- •Государственная регистрация кооператива
- •Структура органов управления кооперативом
- •Прием в члены кооператива
- •Правление кооператива и его полномочия
- •5.2 Финансовое управление в сельскохозяйственном кооперативе
- •5.2.1 Структура и функции органов управления и контроля сельскохозяйственным кооперативом
- •Полномочия общего собрания кооператива
- •Собрание уполномоченных
- •Ответственность членов правления кооператива
- •Полномочия наблюдательного совета кооператива
- •Финансовая поддержка сельскохозяйственных кооперативов
- •5.3 Финансы сельскохозяйственного кооператива Имущество и источники его формирования
- •Субсидиарная ответственность кооператива
- •5.3.1 Финансы сельскохозяйственных производственных кооперативов
- •Основы финансов сельскохозяйственного производственного кооператива
- •Собственный капитал сельскохозяйственного производственного кооператива
- •Фонды производственного сельскохозяйственного кооператива Паевой фонд
- •Распределение прибыли и убытков
- •5.3.2 Финансы сельскохозяйственных потребительских кооперативов
- •Источники формирования имущества кооператива
- •Фонды сельскохозяйственного потребительского кооператива
- •Распределение прибыли и покрытие убытка кооператива
- •Налогообложение сельскохозяйственных потребительских кооперативов
- •Реорганизация кооператива
- •5.3.3 Финансы союзов (ассоциаций) сельскохозяйственных кооперативов
- •Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России. Агропромышленный Союз России
- •Цели и задачи Росагропромсоюза:
- •Раздел 6 Финансы в потребительской кооперации
- •6.1 Особенности и основные направления развития потребительской кооперации
- •6.2 Механизм эффективного экономического участия пайщиков пк
- •Функции экономического участия.
- •6.3 Организационная структура потребительской кооперации
- •1. По территориальному признаку:
- •2. По социальному или профессиональному составу членов:
- •6.4 Финансовое управление в потребкооперации
- •6.4.1 Структура и функции органов финансового управления и контроля потребительских обществ и их союзов
- •Структура органов управления и контроля потребительского общества
- •Общее собрания пайщиков небольшого потребительского общества
- •6.4.2 Организация финансовой работы потребительского кооператива
- •Раздел 7 Формирование и использование фондов в потребительских обществах
- •7.1 Управление имуществом потребительского общества
- •7.2. Источники формирования имущества
- •1) Вступительные, учредительные и паевые взносы пайщиков
- •7.3 Денежные фонды пк
- •7.3.1 Денежные фонды общехозяйственного назначения пк
- •Неделимый фонд
- •Добавочный капитал
- •Резервный капитал
- •7.3.2 Специальные фонды потребительской кооперации Фонд развития пк
- •Фонд поддержки социальной миссии потребительской кооперации
- •Фонд развития науки и техники.
- •Фонд внеоборотных активов производственной (социальной) сферы
- •Фонд потребления
- •Фонд подготовки кадров и Фонд социальной поддержки работников и пенсионеров
- •Вопросы для самоподготовки:
- •Раздел 8 Финансы Центрального и региональных союзов потребительских обществ рф
- •8.1 Основы финансовой деятельности регионального потребсоюза
- •8.1.1 Цели и предмет деятельности регионального потребсоюза
- •Трудовые отношения в край (обл) потребсоюзе
- •8.1.2 Финансы регионального потребсоюза
- •8.2 Основы финансовой деятельности Центросоюза России
- •8.2.1 Органы финансового управления и контроля Центросоюза
- •8.2.2 Финансовые основы деятельности Центросоюза
- •Вопросы для самоподготовки:
- •Модуль 4 Финансы кооперативов некоммерческого типа
- •Раздел 9 Финансы кредитного и страхового кооператива
- •9.1 Понятие, формы и роль кредитной кооперации
- •Порядок образования кредитного кооператива
- •9.2 Структура кредитной кооперации в России
- •9.2.1Сущность и виды кредитного потребительского кооператива
- •9.2.1.1 Кредитные потребительские кооперативы первого уровня Кредитный потребительский кооператив граждан
- •Потребительские кооперативы смешанного типа
- •Типы сельских кредитных кооперативов
- •9.2.1.2 Кредитный кооператив второго уровня
- •9.2.1.3 Союзы (ассоциации) и сро кредитных кооперативов
- •9.3 Управление финансами в кредитном кооперативе
- •Стратегия и тактика финансового управления в кредитном кооперативе
- •9.4 Основы финансовой деятельности кредитного кооператива
- •9.4.1.Финансы кредитного кооператива
- •Формирование собственных средств
- •Источники заемных средств кредитного кооператива
- •Порядок возврата займа
- •Особенности взносов пайщиков в кредитном кооперативе
- •Формирование и использование фондов кредитного кооператива
- •Статьи сметы кредитного кооператива
- •Возврат паевых взносов при выходе их кооператива
- •Возврат паевых взносов в период членства в кооперативе
- •Выплата паенокопления при выходе из кооператива
- •Порядок исключения неактивных пайщиков кредитного кооператива
- •Финансы сельскохозяйственного кредитного кооператива
- •9.4.2 Финансы кредитных кооперативов второго уровня
- •9.5 Государственное регулирование деятельности кредитных потребительских кооперативов
- •9.6 Финансы в страховых потребительских кооперативах
- •Общества взаимного страхования кпк
- •Сельскохозяйственные страховые потребительские кооперативы
- •Финансы сельских страховых кооперативов Фонды страхового кооператива
- •Резервы страхового кооператива
- •Инвестиционная политика сельскохозяйственного страхового кооператива
- •Налогообложение страхового кооператива
- •Формы обеспечения обязательств страхового с/х кооператива
- •Вопросы для самоподготовки:
- •Какую роль в финансах кредитной кооперации играют национальные и региональные союзы и сро кпк?
- •Раздел 10 Особенности финансовой деятельности специализированных потребительских кооперативов
- •10.1 Финансы садоводческого, огороднического, дачного и дачно-строительного потребительского кооператива граждан
- •Управление в садоводческом, огородническом или дачном кооперативе
- •Функции органов управления финансами кооператива
- •Фонды кооператива
- •10.2 Финансы кооперативов, занимающихся жилищным обеспечением пайщиков
- •10.2.1 Формы приобретения жилья в рф
- •10.2.2 Финансовые основы жилищной потребительской кооперации
- •Виды кооперативов, занимающихся жилищным обеспечением пайщиков
- •10.2.2.1 Финансы жилищного накопительного кооператива
- •2. Передача жилого помещения в пользование члену кооператива
- •Финансы жилищного накопительного кооператива
- •Фонды жнк
- •Использование кооперативом паевого фонда кооператива
- •Саморегулируемые организации жнк
- •10.2.2.2 Финансы жск, жк и тсж Основы финансово-хозяйственной деятельности жск, жк и тсж
- •Финансирование жк, жск, тсж
- •Смета жк, жск и тсж
- •10.2.2.2.1 Финансы жилищно-строительного кооператива (жск)
- •Регистрация жск
- •Этапы регистрации жск
- •Реорганизация
- •Порядок приема в члены жск и прекращения членства в жск
- •Прекращение членства в жск
- •Пользование объектами собственности жск
- •Общее собрание членов
- •Внеочередное Общее собрание членов
- •Общее собрание членов жск в форме заочного голосования
- •Информация о проведении общего собрания членов жск
- •Кворум Общего собрания членов жск
- •Финансы жск
- •Фонды жск
- •Налог на имущество и земельный налог
- •Налог на добавленную стоимость
- •Налог на прибыль
- •10.3 Финансы гаражных и гаражно-строительных кооперативов
- •10.3.1 Финансы гаражно-строительного кооператива
- •Органы, управляющие кооперативом (гск)
- •Членство, права и обязанности
- •Финансы гаражного кооператива
- •Коммерческая деятельность гск
- •Содержание
- •Раздел 1 Особенности хозяйственно-финансовой деятельности
- •Раздел 2 Особенности управления финансами кооперативных организаций
- •Раздел 3 Сущность и организация финансов в кооперативе
- •Раздел 4 Финансы производственных кооперативов и их союзов
- •Раздел 5 Финансы в сельскохозяйственной кооперации
- •Раздел 6 Финансы в потребительской кооперации
- •Раздел 7 Формирование и использование фондов в потребительских обществах
- •Раздел 8 Финансы Центрального и региональных союзов потребительских обществ Российской Федерации
- •Раздел 9 Финансы кредитного и страхового кооператива
- •Раздел 10 Особенности финансовой деятельности специализированных
- •Используемая литература
- •Сапожникова с.М., к. Э. Н., доцент финансы кооперативных организаций Учебное пособие
9.3 Управление финансами в кредитном кооперативе
Органами управления кредитного кооператива признаны общее собрание членов, правление, единоличный исполнительный орган, контрольно-ревизионный орган. Предусмотрена возможность определения в уставе кредитного кооператива иных органов управления. Установлены основные положения, касающиеся правового статуса и порядка деятельности таких органов управления. Документом также устанавливается порядок приема в члены кредитного кооператива, определяются органы управления, распределение доходов кооператива и др. Федеральным законом устанавливается обязанность кредитных кооперативов (за исключением кооперативов второго уровня) вступить в саморегулируемую организацию.
Управление кредитным кооперативом реализуется профессиональными работниками-управленцами на основе оптимального использования всех ресурсов кредитного кооператива в процессе достижения его целей с помощью демократического стиля руководства. Управление кредитным кооперативом должно основываться на специальных принципах философии сотрудничества, равенства, справедливости и взаимопомощи.
Структура управления кредитным кооперативом имеет свои отличия от финансовых организаций, работающих на финансовом рынке (рис.28).
Высшим органом управления кредитного кооператива является общее собрание пайщиков. На общем собрании, при решении вопросов о деятельности кредитного кооператива каждый пайщик имеет один голос. Председателем общего собрания является председатель наблюдательного совета. Общие собрания проводятся не реже одного раза в год для рассмотрения и утверждения бухгалтерского отчёта, избрания членов наблюдательного совета, продления и утверждения кандидатуры председателя. Общее собрание правомочно принимать решения по любым вопросам деятельности кооператива. В целях обеспечения надежных гарантий их прав Закон устанавливает "повышенные требования" к кворуму общего собрания. Согласно ст. 22 правомочным признается собрание, в работе которого участвует не менее 70% членов кооператива. Для принятия решений требуется простое, а в некоторых случаях - квалифицированное большинство. Внеочередное собрание может быть созвано по требованию: 1. Председателя кооператива, 2. 1/2 состава Правления, 3. Наблюдательного совета, 4. 1/10 членов кооператива. Правление уведомляет членов СКСК о дате, времени, месте проведения общего собрания и его повестке за 14 дней до собрания. Уведомление делается по почте. Общее собрание имеет право обсуждать вопросы, не упомянутые в повестке, только в том случае, если на собрании присутствуют все члены кооператива, и они единогласно проголосовали за это. Иными словами, пайщики являются центральным звеном в управлении кредитным кооперативом. Члены кооператива должны участвовать в работе кооператива, следовать его правилам, принимать участие в общих собраниях, выборах, получать всю необходимую им информацию. Только в этом случае кооператив будет следовать демократическим принципам.
Пайщики кредитных кооперативов являются одновременно собственниками организации, т.к. своим вступительным и паевым взносом формируют паевой фонд, который является источником собственных средств кооператива и клиентом, удовлетворение потребностей которого - миссия кредитной кооперации. Пайщик, будучи собственником общества, заинтересован в росте дохода от собственности, который может быть реализован не только в экономической форме (кооперативные выплаты, снижение процентных ставок по займам и повышение по сбережениям), но и социальной (удовлетворение потребностей). Исходя из своих интересов, пайщики осуществляют управление обществом в соответствии со своими правами и несут солидарную ответственность. Возможность наступления ответственности подталкивает собственников принимать решения, обеспечивающие положительный результат при минимальном риске. Несвоевременность и неправильность принимаемых решений приводит к низкому уровню удовлетворения потребностей пайщиков.
Исходя из сложившихся условий и финансовых результатов деятельности кооператива, пайщики на общем собрании утверждают ставки по вкладам и займам, тем самым обеспечивается их статус потребителя финансовых услуг кооператива. А это означает, что если не будут учтены интересы пайщика в качестве предлагаемых услуг, по условиям займов и вкладам, предоставляемым кооперативом, то, как собственник, он будет получать убытки.
Сегодня пайщикам, как собственникам представлены значительные права и полномочия, которые не всегда реализуются полностью. В связи с этим большое значение приобретает усиление работы организационной, просветительской комиссии и комиссии кооперативного контроля, что позволит сделать пайщиков более сплочёнными, повысит их общественный статус и гордость членства. Высокая инициативность пайщиков будет способствовать повышению эффективности управления и хозяйствования.
Рисунок 28 - Структура управления кредитным кооперативом
Наблюдательный совет избирается общим собранием пайщиков для осуществления контроля за деятельностью кредитного кооператива. В состав наблюдательного совета входят, как правило, три пайщика. Наблюдательный совет подотчётен только общему собранию, собирается ежемесячно. Его члены должны иметь неограниченный доступ к любой информации, относящийся к операциям и финансовой ситуации в кооперативе. В их обязанности входит проверка бухгалтерского баланса и годового отчёта, вынесение заключений относительно предложений Правления о распределении доходов и покрытии потерь. Члены Совета не должны входить в Правление, т.к. наблюдательный совет должен быть независимым.
Регулярная и добросовестная проверка, осуществляемая наблюдательным советом, предотвратит возможное присвоение или недобросовестное использование средств кредитного кооператива его работниками. Детали и расписание работы наблюдательного совета не должны быть известны никому, кроме самих её членов. Наблюдательный совет не должен позволять, кому бы то ни было, вмешиваться в его деятельность или затруднять её. Данный орган необходимо наделить дополнительными возможностями приостанавливать деятельность Правления в случае допущения последними критических ошибок или совершения противоправных действий. В данном случае, если Наблюдательный совет заметит какие-либо серьёзные нарушения в работе кредитного кооператива, то будет действовать незамедлительно и иметь возможность отстранить Правление от управления организацией, чтобы не допустить худших ошибок и созвать внеочередное общее собрание.
Правление осуществляет руководство кооперативом в периоды между общими собраниями для руководства деятельностью кредитного кооператива в период между общими собраниями членов кооператива. Правление и его председатель избираются на общем собрании. Исходя из смысла Закона, правление кооператива является неким наблюдательным и контрольным органом и потому не может рассматриваться в качестве исполнительного органа. В каком-то смысле, правление является аналогом совета директоров в акционерном обществе. К компетенции правления относятся следующие вопросы:
разработка финансовой, кредитной и резервной политики кредитного кооператива;
-утверждение процентных ставок по займам и сбережениям;
-приём новых пайщиков;
-решение об использовании временно свободных средств;
-принятие решения о внешнем заимствовании средств;
-утверждение любых сделок, превышающих определённую сумму;
-решение о списании безнадёжных долгов;
-принятие решения о внедрении новых услуг пайщикам;
-контроль деятельности исполнительной дирекции кредитного кооператива и т.д.
Согласно ст. 26 Закона исполнительным органом кооператива является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью кооператива. Помимо этого в кооперативе с числом членов более ста должен быть создан комитет по займам, на который Законом возложено принятие решения о выдаче займов и порядке их возврата. В иных кредитных потребительских кооперативах соответствующие функции могут осуществляться правлением.
Председатель кредитного кооператива избирается на общем собрании из числа пайщиков. Председатель подотчётен общему собранию и наблюдательному совету. Председатель кредитного кооператива:
Осуществляет оперативное руководство деятельностью кредитного кооператива в соответствии с решениями общего собрания и действующим законодательством.
Распоряжается имуществом кооператива, включая финансовые средства в пределах, установленных общим собранием.
Совершает всякого рода сделки и иные действия, имеющие юридическое значение, выдаёт доверенности, открывает в учреждениях банков счета кооператива.
Принимает на работу и увольняет с работы наёмных работников кредитного кооператива, применяет к работникам меры поощрения и налагает на них взыскания, решает вопросы форм и размеров оплаты их труда.
Обеспечивает выполнение принятых общим собранием решений.
Представляет на утверждение общего собрания годовой отчёт, баланс, ежегодную смету.
Утверждает кандидатуры руководителей филиалов и представительств, осуществляет оперативное руководство их деятельностью и т.д.
Кредитный комитет избирается пайщиками на общем собрании кооператива. Основной функцией кредитного комитета является принятие решений о предоставлении конкретных займов конкретным пайщикам на основании их заявок, на условиях, утверждённых правлением или общим собранием кредитного кооператива. Он также несёт ответственность за следование критериям и процедурам выдачи займов, а также мониторинг кредитного портфеля, проводя для этого ежемесячный анализ, давая рекомендации по управлению просроченными займами и их реструктуризации. При необходимости, по мере развития кредитного кооператива возможно формирование ещё ряда комитетов, например, приёмного или учётного. На более поздней стадии развития, когда в кооперативе будет достаточно большое количество членов и финансовые возможности, Правление может принять на работу исполнительного директора и других сотрудников.
Отношения между пайщиками в кредитном кооперативе должны строиться на взаимном доверии, в связи с этим необходимо немаловажное значение придавать отбору и приёму новых членов в кооператив. У потенциального пайщика необходимо наличие таких личных качеств, как порядочность, честность, положительная деловая репутация. Было бы целесообразным введение в кредитных кооперативах специального комитета по членству, в задачи которого входило бы рассмотрение заявлений на вступление в кредитный кооператив и принятие решений по ним. По крайней мере, один из членов комитета по членству должен быть членом Правления. В обязанности данного комитета должны входить также разъяснение потенциальному пайщику его прав и обязанностей, оказание ему помощи в заполнении всех необходимых бланков и форм, принятие вступительных и паевых взносов, принятие заявителя в число пайщиков кредитного кооператива, выдача специальной книжки пайщика новому члену кредитного кооператива. В случае возникновения сомнений в соответствии заявителя требованиям к пайщикам, комитет по членству должен вынести заявление на членство в кредитном кооперативе на рассмотрение правления.
