Словарь

Анализ отклонений (VarianceAnalysis) – процесс выявления величины и причин отклонений фактических показателей от бюджетных.

Анализ «Затраты – Объем – Прибыль» (Cost – Volume – ProfitAnalysis) – операционный анализ, используемый в планировании затрат и прибыли.

Бюджет (Budget) – бюджет (смета); количественное и стоимостное выражение плана на предстоящий период (как правило, год).

Бюджет коммерческих расходов (SellingExpensesBudget).

Бюджет продаж (SalesBudget) – бюджет (смета) продаж в натуральных и стоимостных единицах. Отправная точка бюджетирования.

Бюджет прямого труда (LaborBudget) – бюджет (смета) трудовых затрат в намеченном периоде.

Бюджет общепроизводственных расходов (FactoryOverheadBudget) – содержит общепроизводственные расходы, собранные по всем подразделениям в целях последующего контроля и расчета нормативной ставки ОПР для распределения на объекты калькулирования.

Бюджет общих и административных расходов (GeneralandAdministrativeExpenseBudget) – детализованный план общехозяйственных расходов.

Валовая маржа (ContributionMargin, ProfitMargin) – маржинальная прибыль или результат превышения выручки над переменными затратами для уровня продаж в рассматриваемом периоде.

Валовая прибыль (GrossIncome, GrossProfit) – разность между чистой выручкой (нетто) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг.

Гибкий бюджет (FlexibleBudget) – бюджет (смета), разработанная для разных уровней продаж (деловой активности). Инструмент планирования и оперативного контроля исполнения намеченного.

Главный или статический бюджет (MasterBudget) – общий бюджет (смета), состоящий из операционного и финансового бюджетов.

Директ-костинг(DirectCosting, VariableCosting) – система учета и калькулирования себестоимости единицы продукции на основе переменных затрат.

Дифференциальные затраты (DifferentialCosts) – приростные или понижающиеся затраты по альтернативам.

Запасы готовой продукции ( FinishedGoodsInventory) – все производственные затраты на конец отчетного периода, отнесенныена полностью изготовленные, но не проданные продукты.

Затраты прямого труда (DirectLaborCosts) – те, что прямо и экономично можно отнести на готовый продукт.

Калькулирование по методу поглощения (AbsorptionCosting) – система учета полных затрат в себестоимости продукции; система калькулирования затрат по ограниченной себестоимости, когда на единицу продукта распределяются только производственные затраты (прямые материалы, прямой труд и общепроизводственные расходы).

Коммерческие расходы (SellingExpenses) – расходы на реализацию и продвижение продукта на рынке.

Конверсионные затраты (ConversionCosts) – добавленные затраты или затраты на обработку, включающие прямой труд и обще-производственные расходы.

Конечные запасы товарно-материальных ценностей (EndingInventory) – запасы на конец отчетного периода.

Контролируемые затраты (ControllableCosts) – затраты, поддающиеся контролю и, соответственно, попадающие под влияние руководителя центра ответственности.

Косвенные или непрямые затраты (IndirectCosts) – часть затрат, распределяемая искусственным путем.

Косвенные или непрямые затраты на труд (IndirectLabor) – затраты, которые относятся к общепроизводственным расходам.

Косвенные или непрямые затраты на материалы (IndirectMaterials) – затраты, которые относятся к общепроизводственным расходам.

Метод ФИФО (First-in, First-outMethod, FIFO) – метод учета затрат, при котором стоимость запасов списывается на реализованную продукцию в той последовательности, в которой они приобретаются. Приводит к завышению прибыли от продаж; полезенпри постановке учета.

Нормативное количество прямых материалов (DirectMaterialsQuantityStandard) – стандартная величина расходования прямых материалов на единицу продукта.

Норматив рабочего времени (DirectLaborTimeStandard) – стандартное количество часов, необходимые для производства единицы или партии продукта.

Нормативная ставка оплаты прямого труда (DirectLaborRateStandard) – нормативная (стандартная) стоимость одного часа прямого труда, намеченная в планируемом периоде.

Нормативная цена прямых материалов (DirectMaterialsPriceStandard) – проектируемая стоимость единицы конкретного вида материалов в бюджете.

Общепроизводственные расходы (FactoryOverheadCosts, ManufacturingOverhead) – общепроизводственные расходы

(вспомогательные материалы, амортизация, расходы на оплату труда ИТР и др.).

Операционная или основная деятельность (OperatingActivities) – основная, хозяйственная деятельность, формирующая чистую прибыль.

Операционная прибыль или прибыль от основных операций (OperatingProfit, IncomefromOperations) – разность валовой прибыли и операционных (коммерческих и управленческих) расходов. Не эквивалентна прибыли от продаж российской формы№2, но может условно приниматься за таковую.

Операционные расходы (OperatingExpenses) – расходы, связанные с основной деятельностью и включающие коммерческие и управленческие расходы.

Отклонение в общепроизводственных расходах (OverheadVolumeVariance) – разность фактических и нормативных (бюджетных) ОПР при достигнутом уровне производства.

Отклонение в количестве прямых материалов (DirectMaterialsQuantityVariance) – разностьмеждуфактически использованным и нормативным количеством, умноженная на нормативную цену прямых материалов.

Отклонение в цене на прямые материалы (DirectMaterialsPriceVariance) – разность между фактической ценой и нормативной ценой, умноженная на фактически закупленное количество материалов.

Отклонение в эффективности использования прямого труда (DirectLaborEfficiencyVariance) – разность фактических и нормативных затрат труда в часах, умноженная на нормвтиную ставку оплаты труда.

Отчетоприбылях (Income Statement).

Переменные затраты (VariableCosts) – затраты, которые меняются пропорционально изменению объема продаж или иного уровня деятельности.

Периодические затраты (PeriodCosts, PeriodExpenses) – затраты, списываемые против выручки за период ( на весь объем продаж). Не распределяются на единицу продукции, если калькулируется ограниченная себестоимость. В традиционном форматеотчета о прибылях включают коммерческие и управленческие расходы.

Поведение затрат (CostBehavior) – изменение затрат в ответ на изменение объема продаж или иного уровня деятельности (деловой активности).

Подход с усреднением затрат на единицу продукта в попроцессномкалькулировании (AverageCostingApproach) – расчет себестоимости продукта исходит из предположения о том, что единицы в начальных запасах были начаты и завершены в течениетекущего периода.

Постоянные затраты (FixedCosts) – затраты, не меняющиеся в релевантном диапазоне продаж рассматриваемого периода.

Постоянные затраты производства (FixedManufacturingCosts) – относятся к производству и не меняются с ростом или падением объема деятельности.

Прибыль, доходы, выручка (Earnings) – например, прибыль до уплаты процентов и налога (EarningsbeforeInterestandTaxes), доходнаакцию (EarningsperShare).

Приростный или инкрементальный анализ (IncrementalAnalysis) – анализ релевантной информации по отклонениям в альтернативах.

Продуктовая себестоимость (ProductCost) – затраты, относимые на единицу продукта. Традиционно включают прямые материалы, прямой труд и общепроизводственные расходы.

Прямые затраты (DirectCosts) – те, которые можно прямо и экономично отнести на продукт или сегмент (например, прямые материалы, прямой труд). Не путать с переменными затратами.

Прямые материалы (DirectMaterials) – основные материалы, прямо и экономично отнесенные на единицу продукта.

Распределение затрат (CostAllocation) – отнесение тех или иных затрат, например, общепроизводственных расходов, на продукт, объекты затрат.

Расходы (Expenses) – уменьшение или иное расходование активов либо появление обязательств. Возникают как затраты учетного периода в ходе операционной деятельности. Отличаются от случайных потерь (Losses) или экстраординарных расходов (ExtraordinaryItems).

Релевантная информация (RelevantInformation) – уместная для принятия управленческих решений в данной ситуации и данное время; предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтернативный направлениях действий руководителя.

Релевантный диапазон (RelevantRange) – уровни деловой активности, в границах которых работает формула затрат, то есть справедливо предположение о поведении затрат как переменных и постоянных.

Себестоимость произведенных продуктов (CostofGoodsManufactured).

Себестоимость реализованных продуктов (CostofGoodsSold) – себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг.

Статья отчета о прибылях, включающая производственные затраты проданных продуктов или закупочные цены проданных товаров.

Система калькулирования себестоимости по заказам (JobOrderCostSystem) – обычно используется в индивидуальном и мелко-серийном производстве продукции.

Смешанные затраты (MixedCosts) – содержат переменную и постоянную части затрат (например, расходы на электроэнергию, телефонные переговоры).

Стандартные затраты (StandardCosts)– нормативные затраты на единицу продукта. Используются в системе стандарт-кост. Подразделяются на затраты прямых материалов, затраты прямого труда и общепроизводственные расходы.

Стоимость (Cost) – затраты, издержки, расходы; стоимость (первоначальная, историческая), себестоимость.

Точка безубыточности (Break-Even-Point) – уровень деловой активности, при котором выручка равна общим затратам. Может быть вычислен в натуральных и стоимостных единицах.

Трансфертная цена (TransferPrice) – цена, по которой продукты и услуги передаются из одного подразделения или сегмента другому.

Управленческие расходы (AdministrativeExpenses) – административные и общие расходы, относящиеся к функционированию бизнеса в целом (оплата труда администрации, содержание офиса и др.).

Управленческий учет (ManagerialAccounting) – процесс идентификации, сбора, обработки и предоставления аналитической ин-формации о затратах и результатах для принятия решений руководителями всех уровней. Система поддержки корпоративнойстратегии.

Условные единицы (EquivalentUnits) – условные единицы как мера производства за учетный период времени, используемые в попроцессномкалькулировании.

Фискальный год (FiscalYear) –финансовый отчетный год, который может не совпадать с календарным годом.

Центр доходов (Revenuecenter) – центр, руководитель которого несет ответственность за доходы и может контролировать и влиять на цены и/или объем деятельности.

Центр затрат (CostCenter) – сегмент (подразделение) организации, отрасль деятельности, для которых целесообразно учитывать накапливаемые затраты. Центр ответственности, в котором руководитель контролирует только затраты.

Центр ответственности (Responsibilitycenter) – организационная единица, сегмент, руководитель которого несет ответственность за затраты (центр затрат), за доходы (выручку), затраты и прибыль (центр прибыли), затраты, прибыль и инвестиции (центр инвестиций).

Центр прибыли (Profitcenter) – центр ответственности, руководитель которого несет ответственность за затраты и прибыль.

Чистая выручка (Sales, net) – чистые продажи.