Министерство образования и науки российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Оренбургский государственный институт менеджмента»

Е. Н. ЕГОРОВА

Бухгалтерский управленческий учет

Конспект лекций

Оренбург

2014

УДК

ББК

Б

Обсуждена на заседании кафедры «Экономики» от 2014 г., протокол № .

Одобрена Учебно-методическим советом от сентября 2014 г., протокол № .

Утверждена приказом ректора от №

Составитель: Е. Н. Егорова

Б	Бухгалтерский управленческий учет: конспект лекций / сост. Е. Н. Егорова. – Оренбург : ОГИМ, 2014. – с.

Конспект лекцийпо дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» содержит тематику лекционных занятий, основные понятия, определения, положения, выводы и заключения.

Конспект лекцийпо дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» адресованы студентам очной и заочной форм, обучающимся в Институте по направлению подготовки 080100.62 «Экономика».

УДК

ББК

© Егорова Е. Н., составление, 2014

© ФГБОУВПО «ОГИМ», 2014

Цель курса:

Дать слушателям необходимые знания для разработки и выбора оптимального решения в управлении затратами и прибылью бизнеса.

Задачи курса:

Познакомить слушателей с принципами формирования систем управленческого учета, оказать методическую помощь в освоении таких инструментов эффективного управления затратами и прибылью в рыночных

условиях, как ценообразование и бюджетирование на основе калькулирования ограниченной себестоимости, операционный анализ «затраты – объем – прибыль», сегментирование отчетов о прибылях для оценки вклада подразделений и деятельности менеджеров.

Тема 1 теоретические основы управленческого учета

1.1 Сущность, содержание, принципы, задачи и назначение управленческого учета

Содержание управленческого учета определяется целями управления и может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Исходя из этого, содержание управленческого учета состоит из двух частей: производственного учета и, предназначенного для внутреннего управления, и части финансового учета, которая используется для управления финансовой деятельностью.

Становление управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство текущих, будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

Другими важнейшими аспектами, составляющими сущность управленческого учета, являются оперативность и аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от продаж продукции, работ, услуг.

Кроме того, для установления сущности управленческого учета, необходимо рассмотреть его как целостную информационно-контрольную систему предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условий.

В отношении сущности управленческого учета также существуют различные точки зрения авторов. Хотелось бы отметить следующую характеристику сущности, принадлежащую Т.П. Карповой: «Сущность управленческого учета заключается в обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизируя её на контрольных счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия».

Таким образом, основной целью управленческого учета является предоставление руководству организации полного комплекса плановых, прогнозных и фактических данных о функционировании предприятия как экономической и производственной единицы (включая представление данных по предприятию в целом, а также в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей) в целях обеспечения возможности принимать экономически взвешенные управленческие решения.

Выделяют следующие задачи управленческого учета:

• Рациональное калькулирование себестоимости продукции

• анализ работы предприятия с подразделением на ЦО;

• разработка планов (прогнозов) на короткий и длительный периоды в зависимости от уровня организации производства;

• выбор оптимальной базы и методологии для планового калькулирования;

• приближение прогнозов к фактическим результатам в целях выработки необходимой политики управления;

• учет движения материальных ресурсов и готовой продукции;

• соизмерение общего финансового результата с данными управленческого учета для арифметического контроля.

Характеризуя сущность управленческого учета, следует отметить его важнейшую особенность: он связывает процесс управления с учетным процессом.

Предметом управленческого учета является производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.

Содержание предмета раскрывается его объектами, состав которых можно объединить в четыре группы:

• производственные ресурсы;

• хозяйственные процессы, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия;

• доходы и затраты, характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов;

• структурные единицы, позволяющие локализовать затраты и доходы по местам их возникновения или центрам ответственности.

Объекты управленческого учета отражаются через совокупность приемов и способов, составляющих основу метода управленческого учета, к которым можно отнести приемы финансового учета, индексный метод, приемы экономического анализа, математические методы и т.д.

Система управленческого учета подразумевает наличие некоторого набора общих и частных принципов, которые регулируют правила отражения объектов учета и сферы использования методических приемов.

К принципам бухгалтерского управленческого учета можно отнести:

• непрерывность деятельности предприятия;

• использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;

• оценка результатов деятельности подразделений предприятия;

• преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления;

• формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления;

• применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;

• полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета;

• периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой.

Совокупность перечисленных принципов должна обеспечить действенность системы управленческого учета. Следует отметить, что систему управленческого учета каждое предприятие может ставить, исходя только из своих целей и видения перспектив развития. Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации.