- •Производственный менеджмент: понятие и характеристика.
- •3. Экономические методы
- •Принципы производственного менеджмента
- •2. Производство и производственная система: понятие и характеристика.
- •Особенности пс
- •Свойства пс
- •Особенности предприятия как производственной системы
- •3. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •4. Научно-техническая подготовка производства. Инновационная деятельность.
- •2. Инновационный процесс
- •3. Распространение инноваций
- •5. Производственная структура предприятия. Формы организации и типы производства.
- •◙ При выделении на предприятии подразделений по переработке отходов.
- •6. Организация управления качеством.
- •7. Организация материально-технического обеспечения производства.
- •7. Определение экономической эффективности новой продукции.
- •8. Основные задачи и функции организации труда.
- •9. Диспетчеризация и учет производства.
- •10. Оперативное управление производством.
2. Производство и производственная система: понятие и характеристика.
Системой называется совокупность взаимосвязанных между собой элементов, образующих определенную целостность и единство.
Сложные системы включают в себя:
1) системы, состоящие из комплекса взаимосвязанных объектов (народное хозяйство, отрасль промышленности, предприятие, цех, участок);
2) комплекс функций;
3) виды осуществляемой деятельности.
Вся деятельность предприятия может быть рассмотрена как единая сложная система, которая состоит из сети подчиненных, менее сложных систем.
Производственные системы (ПС) – это особый класс систем, состоящих из работников, средств труда, предметов труда и других элементов, необходимых для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция и услуги.
Структура ПС – это совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы и тождественность её самой себе, т.е. сохранение основных свойств системы при различных внешних и внутренних изменениях.
Элементами ПС являются :
- люди (труд),
- материальные объекты (орудия труда, предметы труда, продукты труда),
- технология,
- организация производства.
вход:
- заказы по объему, номенклатуре, качеству продукции,
- ресурсы,
- директивные ограничения;
выход: готовая продукция (объем, номенклатура, качество)
обратная связь:
- информация о состоянии и возможностях развития ПС,
- информация о спросе и предложении продукции.
Особенности пс
1. Целенаправленность – способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги.
2. Полиструктурность – одновременное существование в ПС взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями.
3. Открытость – проявляется не только в материальном, энергетическом обмене, но и в обмене информацией.
4. Сложность – обусловлена основными элементами ПС: работниками, орудиями и предметами труда; целенаправленностью, полиструктурностью, открытостью, альтернативностью связей, большим количеством осуществляемых в системе связей.
5. Разнообразие – характеризуется понятиями:
- специализация,
- концентрация,
- пропорциональность отдельных частей системы и подсистем,
- прямоточность производственных процессов,
- ритмичность частичных производственных процессов,
- вид продукции,
- серийность производства.
Свойства пс
1. Результативность – способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению.
Обеспечивается организацией ПС.
2. Надежность – устойчивое функционирование, способность к локализации в сравнительно небольших частях системы отрицательных последствий стохастических возмущений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде.
Обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими ПС.
3. Гибкость – возможность приспосабливать ПС к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего, через улучшение выпускаемой продукции.
Обеспечивается средствами элементов ПС и внутрисистемными резервами.
4. Управляемость – допустимость временного изменения процесса функционирования ПС в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий.
Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением ПС на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров ПС.
5. Долговременность – способность ПС в течение длительного времени сохранять результативность.
