Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по ЛР3._07.09.15.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
9.71 Mб
Скачать

4.8 Риски

Идентификация рисков позволяет определять, как управлять этими рисками и минимизировать их. Если это неосуществимо, то решение об инвестировании принимать не следует. Баланс риска означает, что ресурсы не полностью сконцентрированы на конкретной стратегии и что разработка БП требует баланса между различными рисками, включая риски, относящиеся к рынку, поставкам, технологии и экономической политике.

Существуют следующие виды рисков:

  •  финансовые риски (инфляция, скачкообразное изменение цен на различные виды активов и т. п.);

  •  производственные риски (возможность перебоев в производстве);

  •  имущественные риски (возможность потери имущества в результате действий персонала или третьих лиц);

  •  торговые риски (возможные перебои в поставках, оплате товаров) и т.п.

Для их моделирования, анализа и разработки мер по снижению рекомендуется использовать модуль прогнозирования чувствительности показателей эффективности проекта к изменениям различных макроэкономических параметров внешней среды (инфляции, ставок налогов, сроков задержки платежей и т.п.) в ППП «Project Expert» и «ИНЭК-Аналитик», а также имитационное моделирование и статистический анализ экономической устойчивости проекта по методу «Монте-Карло».

Необходимо использовать и применять различные стратегии для снижения рисков. Имеются специальные инструменты для снижения рисков:

  • диверсификация (работа компании одновременно в нескольких частично независимых направлениях, на разных сегментах рынка и т.п.);

  • страхование;

  • установление лимитов и жесткое ограничение полномочий сотрудников;

  • создание страховых запасов и резервов;

  • хеджирование (страхование финансовых рисков посредством заключения срочных контрактов – фьючерсов, позволяющее снизить риски компании, возникающие в связи с возможными колебаниями цен);

  • проведение дополнительных маркетинговых исследований для уменьшения неопределенности при прогнозировании;

  • разработка мероприятий увеличения экономической и финансовой устойчивости в период действия факторов риска (перепланирование графика инвестиций, кредитования и возврата средств).

Примечание. Целесообразно провести в данном разделе БП комплексный SWOT-анализ проекта, а способы сокращения вероятности негативных для проекта ситуаций основывать в том числе на сильных сторонах и возможностях, выявленных для анализируемого проекта.

Приложение 1. Бизнес-планы Пример бп1

Введение

Дизайн – довольно молодой вид искусства, в переводе с английского означает – план, проект, рисунок, в современном понимании – проектировать, чертить, задумывать. Дизайн в наше время – главная, наиболее развитая и теоретически осмысленная сфера художественной деятельности человека. Продуктом дизайна является предметный мир, созданный людьми, средствами индустриальной техники по законам красоты и функциональности. Решая в совокупности и практические, и художественные задачи, дизайн принадлежит одновременно к сферам создания и материальных, и духовных ценностей.

Дизайн прически в XXI веке – это создание нового образца прически с заданными свойствами (длина, практичность, назначение и др.). Он включает исследования, создание эскизов, макетов, моделей, выполнение схем, изготовление образцов.

С помощью средств дизайна прически решаются основная задача:

создание «идеальной прически».

Таким образом, дизайн пытается решить проблемы комфортности прически, гармоничного слияния человека с окружающей средой, создания новых форм причесок.

На основе вышесказанного тема контрольной работы очень актуальна в наше время, так индивидуальный стиль и гармоничная прическа, является статусом каждого человека.

Следовательно, главным объектом исследования является, интернет сайт модных причесок «Кудри - Косы». Цель ку. Основными задачами контрольной работы, являются: во-первых, описать интернет сайт причесок «Кудри-Косы». Во-вторых, проанализировать конкурентов данной область, а так же поободрать рекламу по продвижению сайта. В-третьих, рассчитать расходы на рекламу и прибыль от партнерских программ. Это вообще не нужно – дайте резюме проекта (в чем его сущность и отличия от существующих), что повышает его шансы на успех, каковы его финансовые показатели (требуемые инвестиции, срок окупаемости, прибыль на последние месяцы).