Стр. 47

По содержанию ответов:

Ответы по данной дисциплине, получились соответствующие необходимости для получения зачета. Ответы получились емкими (1-1,5 страниц на ответ). Были и сложные вопросы, но на них были даны максимально приближенные ответы.

По оформлению:

• работа выполнена с использованием обычного, маркированного и списочного стилей (соответственно, кому нужно уменьшить текст – просто изменяйте шрифт в соответствующем стиле, если кто умеет, конечно).

• жирным шрифтом выделены самые важные моменты в ответе;

• жирный курсив и обычный курсив – незначительные моменты.

• подчеркнутые фразы - это ссылки на интернет-сайты, которые дополняют ответ соответствующей информацией для самых учебноспособных людей.

• текст, выделенный серым цветом, мной показался незначительным, но доплняющим смысл ответа.

• (Серым курсивом в скобках) - выделен мой комментарий.

Работу выполнил Юрий Дисциплина: «Принятие и исполнение государственных решений»

1. Основные понятия теории принятия управленческих решений 3

2. Основные понятия теории принятия управленческих решений и их приложение в практике государственного управленческого решения 4

3. Понятие государственного управленческого решения 6

4. Субъект и объект государственного решения, особенности взаимодействия. 7

5. Приоритетность объекта государственного решения 8

6. Задачи государственного управленческого решения 10

7. Документооборот в государственном решении 11

8. Основные свойства государственного решения 12

9. Классификация видов государственного решения 13

10. Системный подход к государственному решению 14

11. Характеристика государственного решения как процесса 16

12. Взаимосвязь государственного управления и государственного управленческого решения 17

13. Диагностика проблемной ситуации при принятии государственного решения 18

14. Основные характеристики политической повестки дня 20

15. Информационное обеспечение государственного решения 21

16. Роль прогнозирования в принятии и исполнении государственного решения 23

17. Программа прогноза 24

18. Роль планирования в принятии и исполнении государственного решения 25

19. Роль органов планирования в принятии государственных решений 26

20. Содержание этапов планирования 28

21. Определение приоритетных общественных проблем при принятии государственного решения 30

22. Коммуникационные барьеры в практике государственного решения 31

23. Способы управления общественным мнением 32

24. Разработка альтернатив и выбор государственного решения 34

25. Механизмы согласования и утверждения решений 36

26. Выполнение государственных решений, понятия «контроль» и «обратная связь» 38

27. Участие общественности в принятии государственных решений 40

28. Эффективность государственного решения 41

29. Эффективность государственных решений в Российской Федерации 43

30. Вопросы повышения эффективности деятельности государственных и муниципальных учреждений 45

1. Основные понятия теории принятия управленческих решений

Дисциплина, изучающая процессы принятия решений и методы, которые используют управленцы, чтобы делать оптимальный выбор в ситуациях с высоким уровнем неопределенности и риска. Она занимается, с одной стороны, описанием того, как на практике решаются проблемные ситуации, а с другой - разработкой стратегий, использование которых обеспечит принятие наилучших решений в будущем.

Управленческое решение - разработанный и принятый, формально зафиксированный проект социальных изменений. Поэтому всякое управленческое решение есть акт осуществления управленческого воздействия, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в конкретно-исторических условиях и социальной среде.

Различают нормативную теорию, которая описывает рациональный процесс принятия решения и дескриптивную теорию, описывающую практику принятия решений.

Решения принимаются или в условиях определенности, или в условиях неопределенности. Условия определенности подразумевают, что все последствия любого варианта действия известны заранее, и поэтому не составляет труда сказать, какое решение оптимально. Условия неопределенности, напротив, характеризуются тем, что в них нельзя с абсолютной уверенностью предсказывать последствия своих поступков. Следовательно, оказавшись в них, принимающий решение человек вынужден учитывать вероятности событий и идти на риск.

Оценка риска - это форма принятия решений, основывающаяся на перечисленных базовых понятиях. Тот, кто разрабатывает меры по контролю за загрязнением окружающей среды или нормы, обеспечивающие безопасность труда, должен определять, насколько шансы нанесения вреда природе или человеку снижаются вследствие введения определенных запретов.

Понятие альтернативы и варианта. Энциклопедический словарь определяет альтернативу как каждую из исключающих друг друга возможностей, необходимость выбора между взаимоисключающими возможностями. Под вариантом в данном случае понимается видоизменение, разновидность (иная разработка плана проекта).

Таким образом, выбор альтернативы — это фактически выбор направления решения, а выбор варианта — это выбор способа реализации выбранной альтернативы.

Основные понятия теории принятия решений. Теория опирается на модель рационального выбора, возникшую в микроэкономике (на региональном и муниципальном уровнях) и макроэкономике. Согласно ей, процесс принятия любого решения проходит следующие стадии:

1. Определение проблемы, подлежащей решению. Выделяются основные составляющие части проблемы, и описывается их отношение друг к другу.

2. Сбор фактов. Факты должны собираться как можно более объективно и беспристрастно.

3. Определение множества возможных решений. Опираясь на полученные данные, следует описать все способы, которыми можно решить данную проблему.

4. Анализ возможных решений. Используя математический аппарат, сравниваются вероятные достоинства и недостатки каждого из возможных решений.

5. Выбор лучшей стратегии. Все варианты выстраиваются от наиболее до наименее предпочтительного, и выбирается наилучший.

(Смотри следующие вопросы 2 и 3)